绿化养护施工组织设计

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第一章、工程概况

1、项目名称：**********景观绿化养护工程的绿化养护。 2、建设地点：****************。 3、性质：资金来源为政府投资。

4、建设规模：************绿化养护，项目投资总额约270万元，养护期3年，3级养护标准，养护面积约21万平方米。

5、招标人：********************************。

6、工期：计划开工日期：201*年*月*日，计划工期：****日历天。

7、承包范围及内容：***********绿化养护，养护期3年，三级养护，养护面积21万平方米。

8、施工环境及现场条件：经过现场踏勘，已具备施工条件的要求，施工用水沿途可以取用，其它施工条件良好。进场后在施工段适中位置租地搭设临时设施；施工现场外围道路畅通。

第二章、施工管理组织机构

针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。

一、施工组织管理机构

项 目 经 理 技 术 负 责 人 办公室 现场负责人 成本控制部 后勤保障部内页资料绿化养护队应急抢险队考核监察队

二、项目部管理人员职责

根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点，为了达到确保工期和工程的目标，公司经研究决定选派一名经验丰富，组织管理能力强的项目经理，组建项目经理部，全面负责工程的施工组织及管理。另外再配备技术负责人、现场负责人、安全员、预算员、资料员、专

业养护人员、考核检查人员等管理人员组成现场施工管理班子。其具体职责如下：

（1）项目经理：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运作，组织二次深化设计和主要节点的打样认证，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。

（2）项目技术负责人：对工程质量全面负责，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安排生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。

（3）现场负责人：工程现场管理工作，现场施工的责任者，协调各专业技术施工的交叉作业，负责植物景观效果调配。

（4）资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，及时调理、规范地整理收集各项技术资料，保证资料证实地记录工程施工情况。

（5）预算员：工程预结算及材料计划。

（6）办公室：及时协调业主、公司内部的各种要求和关系，并对养护等队伍进行后勤保障。

（7）考核监察员：对绿化养护项目进行监督考核。

（8）绿化养护队：对项目要求的各项管理养护等工作进行作业。 （9）应急抢险队：在突发事故情况下对辖区内绿化管养区域进行紧急抢险救灾，确保绿化区域安全和植物健康状况。

第三章、施工现场平面布置与管理

一、施工现场平面布置

为使本工程，保质、保量、按期顺利完成，由项目经理负责施工平面布置管理工作，平面布置及管理要体现文明施工的原则，统一计划安排，合理组织好队伍，树立公司良好的形象。

1、临时设施

(1)现场出入口及施工标识设置

设置主要出入口，大门上设置标识牌，相应设置统一规格的施工企业标识牌、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、防火须知、安全生产纪律、施工现场平面图等标志牌和宣传标语。 (2)材料场地、临时用房布置

设置办公室区，设各个职能科室，科室房屋使用职能明确，设会议室一间。 (3)工临时水电布置

施工场地主要靠汽油水泵抽水，部分绿地沿路边设置临时用电线路和固定控制箱，采用水泵直接从河中取水水车运水施工、浇灌。 (4)施工通信

与当地电讯部门联系，在项目经理部办公室安装一部带传真的固定电话及固定网线，满足项目经理部对外联络。项目部所有管理人员配备手机，以满足现场区域内准确、安全、方便联络。 (5)仓库

包括物资、劳保仓库及小型设备配件。

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