77范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

监理规划1 - 图文(8)

来源:网络收集 时间:2019-01-04 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:或QQ: 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

北京中景恒基工程管理有限公司

17、分项、分部工程质量监理程序框图

36

北京中景恒基工程管理有限公司

18原材料质量监理工作程序

37

料 源 重选料源 出厂(场)质保书 承包人自检 监理试验室抽样复检 监理工程师审批 不合格 合格 材料进入施工现场使用 承包人按规定进行自检并填写质检报告单 监理按抽验频率和现场发现材料有问题时进行抽检 不合格 监理工程师审批 合格 通知禁止使用自费运出现场 继续使用 北京中景恒基工程管理有限公司

19钢筋混凝土监理工作程序 返 1. 工

测量放样检查 不合格 合格 模板检查 专用线位置 外形尺寸 支 不合格 合格 钢筋检查 接头 焊接 位置 不合格 合格 混凝土浇筑检查 拌和 塌落度 振捣 不合格 合格 混凝土成品检查验收 外观 外形尺分项工程交工签认 38

北京中景恒基工程管理有限公司

第六章 监理质量、进度、投资控制保证措施

第一节 质量控制保证措施

一、建立完善的质量控制措施 1、组织措施

(1)根据本工程特点成立专门质量控制组和专家顾问组并制定工作制度和程序;

(2)监理组织中配置了7 名专业监理工程师和3 名监理员来加强对质量的控制,并且明确了各自的职责范围;

(3)施工过程中对特种过程实施巡视和旁站,检查施工过程中所用材料、混合料是否与批准的相符合,检查施工单位是否按照已批准的施工方案、技术规程施工;

(4)定期组织业主、专业监理工程师和施工人员对工程质量进行合检查,

使工程质量处于受控状态。 2、经济措施

按合同要求,将工程质量与支付工程款挂钩,质量不合格不签认工程量,不支付费用。 3、技术措施

(1)确定工程质量控制点,包括重点部位、关键分项、特种过程加强对控制点的监控;

(2)实验监测:对各种材料、配合比、混凝土、设备,监理人员有计划地随机抽样检查、现场抽样和进行复试;

39

北京中景恒基工程管理有限公司

(3)对已完的工程几何尺寸进行实测验收,不符合要求的要进行修整,无法进行整修的要求返工处理;

(4)通过书面指令对施工单位进行质量控制,以指出施工中发生或可能发生的质量问题,使得施工单位加以重视或修改,以及批复施工单位呈报的质量问题处理方案和处理后的结论;

(5)运用监理专业软件,将工程质量控制中收集数据和文件资料输入微机进行统计,分析;制定措施。 4、合同措施

(1)严格按建设工程施工合同有关工程质量条款进行控制; (2)定期对监理、施工合同执行情况进行检查分析,写出报告,分别送业主查阅。

二、“过程控制”方法贯穿质量控制的始终,确保工程质量时时受控 1、质量的事前控制

(1)做好图纸会审和交底工作

图纸质量是影响控制目标实现的一个关键,施工图设计交底和图纸会审是保证设计质量和顺利进行施工的重要措施,对减少失误、避免浪费、降低工程造价有十分重要的意义。这也是事先质量控制的重点。监理工程师必须认真组织好这项工作,严把图纸交底和会审关。 (2)严格审查承包商提交的施工组织设计和施工方案

施工组织设计、施工方案是由承包商根据自身的实际情况和工程项的特点,施工前在设计和施工、技术和经济、前方和后方、人力和物力、时间和空间等方面所作出的一个指导施工全局,统筹施工全过程的重

40

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库监理规划1 - 图文(8)在线全文阅读。

监理规划1 - 图文(8).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!
本文链接:https://www.77cn.com.cn/wenku/zonghe/403921.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2008-2022 免费范文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ: 邮箱:tiandhx2@hotmail.com
苏ICP备16052595号-18
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: