课程设计说明书样本（09交通工程）(6)

新建工程项目教务评价

卫生间临时道路钢筋库电源水泥库沙堆场混凝土堆场临时道路水源QTI-16会议室混凝土搅拌场和预制板制作模板处堆砖处办公室临时道路大门值班室宿舍食堂施工现场平面布置图6 技术质量、安全、消防、环保、冬雨季施工措施

6.1 文明施工措施

(1) 、进入工地,必须戴安全帽,高处作业必须带安全带,严禁穿拖鞋、高跟鞋及赤脚施工。 (2) 、严禁工人酒后操作。

(3) 、防火工作必须建立正常的责任制,按规定设置防火设备,加强临工宿室防火管理,现场对烟火、电焊等火源建立严格的管理制度。

(4) 、严禁工人在宿室吸烟,以及使用柴油炉、煤气炉、电炉煮食,宿室之间的行走通道要畅通,严禁摆放杂物。

(5) 、现场排水要畅通,特别是生活污水有排出管道,垃圾要清理,每间宿室设一垃圾桶,防止积水,杂物滋生蚊虫、苍蝇,影响民工生活健康。

(6) 、加强饮用水的管理及饮食的卫生管理,防止疾病传染及食物中毒。 (7) 、现场设临时厕所,用管道排入化粪池,减少和杜绝随地大小便现象。

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(8) 、工地设洗车槽,对进出的车辆必要时进行清洗,以免污染城市道路。 (9) 、工地设专人搞好现场环境卫生工作。

(10) 、现场及施工室必须按规定内容张贴、宣传并印发具体规定给有关班组,互相监督,搞好现场文明生产。 6.2 技术质量措施

（1）施工前认真做好图纸会审和技术交底工作，正确贯彻按图施工原则。将图纸错漏、交接部分的矛盾、设计不合理及材料代用等解决在施工前。严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律有设计院发正式变更通告单及材料代用证明书。

主要技术问题及主要分项工程施工前，应有现场工程负责人组织交底，并有记录。 （2）加强对原材料、半成品、构件的质量检测和管理工作，不合格的材料、半成品和构件不准进场。做到材料配比准确，每班校验一次混凝土塌落度，混凝土、砂浆试块分房屋层次和时间按要求留足。加强石灰的淋制、熟化工作，提前2~3个月化好抹灰用石灰膏，以免墙面抹灰起泡、开裂。回填土必须分层（虚铺25m一层）

（3）严格执行各项质量检查制度。在施工组自检、互检、交接检的基础上，分层分段进行验收评定，及时办理隐蔽工程验收手续和结构工程质量验收手续，各分部门分项工程均应严格执行“施工及验收规范”。

（4）施工中要做好已完项目的保护工作。楼梯踏步及时做好保护套，凡过双轮手推车的门口，均应在门框上车轴高度钉150mm宽的铁皮。室内装饰逐间完成后要封门，禁止入内。 （5）施工的收尾阶段，应逐层逐间检查，发现问题及时返修，彻底搞好一间或一层后，应立即清扫上锁。

6.3 安全措施

工程项目经理为项目安全生产第一负责人，对工程生产、安全负有领导责任，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素。除了要建立健全现场施工安全生产责任制和广泛进行安全意识及纪律教育外，针对本工程的施工特点，制定有关的具体措施，加强安全生产管理工作。 （1）、现场项目经理部应把安全生产作头等大事来抓，认真贯彻国家有关的劳动保护和安全生产的各项政策法令，坚持“安全第一”，做好安全教育，安全交底和安全检查，搞好“三宝”利用。

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（2）、施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章作业，违章指挥，在安全施工任务的同时，必须进行安全交底，安全交底应有书面资料和交接人签名，坚持实施安全值班制度，现场设专职安全员，加强现场安全生产监督检查，严格贯彻各项安全生产管理制度和操作规程。

（3）、各层楼面上的各种洞口设有遮盖或者围栏设施。

（4）、振捣器的电源胶线应经常检查，防止破损造成漏电。操作时应用绝缘手套、穿胶鞋，并做好日常记录。振捣器、钢筋切断机、手电钻等手持工具必须有高灵敏的漏电保护装置做到一机一闸一漏电保护装置。

（5）、垂直运输机械和各种机电设备使用前调试达到运转正常，经公司有关部门验收合格后，须挂牌方能投入使用。所有机架人员和指挥人员均须持有有效的上（7）在临边、洞口附近不准存放杂物，其临时转运必须有专人临护。高空作业的料具应堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放和从高处抛材料、工具、物体。加强了局管理，保证文明施工。进入现场的各种材料、工具、半成品等按规定地点堆放整齐，使施工现场有好容貌。施工操作人员能做到活完料净，脚下清。凡拆下来的模板、枋或砖等一切物品严禁抛出楼层外面，以防伤人。

（8）脚手架搭设完毕必须验收及格后方准交付使用。脚手架字使用中注意容许使用荷载。所使用的钢管，其外径、壁厚应符合设计要求或有关要求，并无严重弯曲、砸扁或裂纹，杆件连接必须使用及格的扣件，不得使用铅丝和其他材料绑扎。脚手架的操作面必须铺手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。

（9）严格执行用火审报批制度，凡是动焊及明火处，要有灭火措施及设备，周围无易燃物，并有专人看管。

（10）材料库、发电机房、配电房、宿舍的位置应符合治安要求，现场备足够的消防器材和消防栓，做到布局合理，并经常注意维修、保养。

（11）浇筑砼所用的泵管和串通节间必须连接牢固，操作部位应有护身栏，高空作业均应系安全带。

（12）机械设备专人操作和管理，机械防护符合安全要求，电箱应防潮、绝缘并加锁，接地符合要求，特殊工种要持上岗证，不违章作业，不违章指挥。

（13）利用塔吊起吊各种材料时，一定要绑扎牢固，有专人负责指挥才能起吊运输。经常对垂直运输机具的绳、刹车器等进行检查，确保负荷要求，否则应及时修理后更换。对使用的钢井架必须有十一种安全保护功能，塔吊应注意安全使用，如吊臂底净高应高于周围

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建筑物2米以上。对现场使用的机械设备定期保养，确保其正常运转。

6.4 降低成本措施 技术方面：

1、选择经济合理的施工方案：

钢筋工程中采用闪光对焊、电渣压力焊等连接新技术，节约钢筋用量，降低成本。 2、优化钢筋下料方案，减少钢筋短头，避免浪费。

3、准确进行模板翻样，增加模板周转次数，降低模板钢管等摊消费用。 4、提高测量放线和标高引测精度，避免由于误差而引起工程成本的增加。 5、狠抓工程质量、降低质量成本，避免返工损失。 施工方面：

1、改善劳动组织，按专业分项，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺，避免窝工浪费。

2、开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。

3、劳务费用切块承包，压缩非生产用工和辅助用工，减少用工成本支出。 4、做好进度网络计划管理，加快进度，降低成本投入时间。 5、做好现场半成品，成品的保护工作，避免损失。 安全方面：

1、确保安全生产，杜绝事故损失。

2、做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。

3、抓好文明、卫生工作，既减少了清理人工、又避免了材料浪费。 实行强制式机械管理：

1、加强机械设备的定期、定项目强制保养，统一建档，电脑储存，跟踪监测、按月报表、依凭数据、预测故障、发现问题、及时排除。 2、做好机械设备的合理调度使用，节约台班费用。 3、提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。

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采用独特的物资供应与管理模式：

1、建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储备量求出物资的最佳订购量，制定出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。

2、建立完整的采购程序，采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本。 3、合理计划现场材料堆放与保管，减少二次搬运、运输与保管损失。

4、做好进场材料的验收工作，实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。 5、做好周转材料的回收利用，节约周转材料摊销成本。 6、做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清。 利用现代化办公手段，提高工作效率：

在工程建设中，利用电脑进行成本预测控制、材料采购管理，机械设备管理，工程质量管理等等，提高工作效率。

其它方面：

1、根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用。 2、审核各项成本费用，控制成本支出。 3、检查、考核执行情况。

4、搞好门卫管理，防止材料等流失。 6.5 消防措施

（1）利用蓄水池作为消防供水源，并使池中保持足够的出水量，设两台消防高压水泵（平时一台用来楼层养护），同时经常进行检查，保证其随时能正常运转，此外，两台泵需设专用供电线路。

（2）施工用水立管2寸，每层设1-2个龙头，此外进入装修阶段后，应在每层楼梯口设一组检查合格的灭火器，并保持至少一条紧急通道的畅通，以备发生意外事件，人员好疏散。

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