课程设计说明书样本（09交通工程）(5)

新建工程项目教务评价

上人屋面混凝土板＝334*0.06/20＝1天 屋面板找平层＝1425*0.5/70＝12天 炉渣保温层＝116*0.5/70＝1天

保温层上找平层＝1485*0.05/70＝1.2天 *冷底子油＝145*0.006/70＝0.3天 两道热玛绨脂＝1425*0.02/70＝0.5天 卷材防水层＝1485*0.06/70＝1.5天 （4）装饰工程

**外墙贴马赛克＝4424*0.7/70＝44 **贴饰面砖＝635*0.36/70＝3天 顶棚抹灰＝5287*0.1/70＝8天 内墙面抹灰＝19983*0.09/70＝26天 **室内涂料＝24270*0.04/70＝14天 地面垫层＝180*1.4/70＝3.5天

水泥砂浆楼地面＝4320*0.085/70＝5.5天 水磨石地面＝1866*0.52/70+1866*0.35/40＝30天 （5）其他工程

厕所木隔断＝250*0.1/20＝1.5天 木门窗安装＝1897*0.14/20＝19天 木门窗油漆＝1897*0.14/20＝13天 玻璃安装＝1270*0.08/2＝5天 台阶散水＝362*0.18/70＝1天

搭（拆）脚手架＝34500*0.081/30＝12天

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新建工程项目教务评价

4 主要材料、机械及劳动力需要量计划

4.1 施工材料用量表

施工材料 计划事安装工程合同规定，承包范围做需材料设备量编制的，所需材料按施

工图实物工程量计算算出，材料表如下： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 材料名称 普通水泥 白水泥 砂子 砾石 钢筋 模板 标准砖 生石灰 炉渣 马赛克 瓷面砖 涂料 卷材 单位 M3 M3 M3 M3 T M2 万块 M3 M3 M2 M2 M2 M2 数量 700 190 1900 1300 60 500（可使用四到五次） 225 260 120 4500 650 24300 1500 4.2 主要施工机具表

本工程的施工机械设备用量计划见下表所示： 序号 1 2 3

机具名称 单斗挖掘机 自卸汽车 塔吊 规格型号 WY-100和WY-80 8T(东风牌) QT1-6 单位 辆 辆 台 - 21 -

数量 2 2 1 备注 新建工程项目教务评价 4 5 6 7 8 9 10 11 钢筋调直机 钢筋切割机 交流电焊机 插入式振动机 潜水泵 压刨 木工平刨 圆盘锯 GT4-1A GQ40 轻型 V-30,V-38,V-48 扬20m，153/h MB403 B300m M506 B600mm 手推 10*10cm, UJZ-2003m2/h 400l 台 台 台 台 台 台 台 台 台 辆 宽 台 台 1 1 1 4 2 1 1 1 1 10 3m 1 2 备用一台 12 多用木工车床 13 14 15 斗车 安全网 灰浆搅拌机 16 混凝土搅拌机 4.3 临时设施表

各临时设施结构形式、建筑面积如下表：

（办公室 一层装配式活动房 利用已建宿舍， 不再建设）

名称 职工食堂 休息室、吸烟室 搅拌机棚 钢筋加工棚 木工加工棚

结构形式 砖混工棚 砖混工棚 敞开钢棚 敞开式竹（钢）结构 敞开式竹（钢）结构 建筑面积 （㎡） 50 50 5×10=50 8×7.5=60 8×6.25=50 备注 - 22 -

新建工程项目教务评价 木门窗堆棚 石子堆场 砂堆场 砌块堆场 架料堆场 脚手架手板堆场 模板整理及堆场 心楼板堆场 水泥库 材料库 工具库 厕所 淋灰池 敞开钢棚 露天 露天 露天 露天 露天 露天 露天 成品购入 砖混工棚 砖混工棚 砖混工棚 露天 8×20=160 80 160 50 40 2×12=24 2×20=40

4.4 劳动力计划表 工种 瓦工 木工 普工 钢筋工 砼工 油工 抹灰工

4月 20 16 20 25 29 0 0 5月 20 16 70 25 10 0 0 6月 20 16 20 25 10 0 0 7月 20 16 20 25 10 0 0 - 23 -

8月 20 16 70 25 10 0 0 9月 20 16 70 25 0 35 70 10月 11月 12月 0 0 70 0 0 0 70 0 0 0 0 0 0 70 0 0 70 0 0 0 0 新建工程项目教务评价 合计 109 141 141 141 191 236 140 70 70 5 施工现场平面布置图

1、布置原则：科学、合理、文明、规范： a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。 b、现场满浇素混凝土硬化，建立有效的排污系统。

c、现场分阶段（基础、主体、装饰）布置，充分利用现场每一寸土地。 d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。 2、标化管理：科学规范，卫生整洁

a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。 b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。 c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。

d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。

e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），设置监控器，24小时值班，干部职工挂牌上班。

f、楼上隔层设尿桶，专人打扫，禁止随地大小便。 g、现场与若干楼层设吸烟室，施工现场禁止吸烟。 3、施工现场平面布置图。

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