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二建市政必背知识点(2)

来源:网络收集 时间:2018-12-29 下载这篇文档 手机版
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2、模板及其支架的强度、刚度和稳定性计算 3、防止吊模变形和位移的措施

4、模板及其支架高于地面6m时,在风载作用下防止倾倒的措施 5、各部分模板的结构设计,各接点的构造,以及预埋件、止水片等的固定方法

6、脱模剂的选用

7、模板的拆除程序、方法及安全措施

九、现浇混凝土施工方案应包括以下内容: 1、混凝土配合比设计及外加剂的选择 2、混凝土的搅拌及运输

3、搅拌、运输及振捣机械的型号与数量 4、劳动组合

5、搅拌车及泵送车停放位臵

6、混凝土分仓布臵、浇筑顺序、速度及振捣方法 7、预留施工缝的位臵及要求 8、预防混凝土施工裂缝的措施 9、变形缝的施工技术措施 10、季节性施工的特殊措施 11、控制工程质量的措施 12、安全生产的措施

十、热力管道的强度和严密性试验

一级管网及二级管网应进行强度试验和严密性试验。强度试验压力应为1.5倍设计压力,严密性试验压力应为1.25倍设计压力,且不得低于0.6Mpa。

强度试验应在试验段内的管道接口防腐、保温施工及设备安装前进行;严密性试验应在试验范围内管道工程全部安装完成后进行,期试验长度宜为一个完整的设计施工段

供热管网工程应采用水为介质试验。 (生活垃圾填埋处理工程)

一、泥质防水层施工的控制要点: 1、审查施工队伍的资质 2、膨润土进货质量 3、膨润土参加量的确定

4、拌合均匀度、含水量及碾压压实度

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5、质量检验(包括压实度试验和渗水试验) 二、HDPE膜施工质量控制要点: 1、审查施工队伍资质 2、施工人员的上岗资格 3、HDPE膜的进货质量 4、施工机具设备的有效性 5、施工方案和技术交底 6、施工场地及季节

7、严格执行检验频率和质量标准 (市政公用工程管理实务)

一、目标成本编制综合说明应包括的内容: 1、描述工程概况;

2、反映工程使用的主要材料价格、施工设备数量、种类、来源和价格等情况

3、分析中标工程量清单中存在遗漏、错误的数据 4、详细说明施工方案优化措施费用的投入和收益 5、与工程相关的其他问题说明

二、工程总体施工布置应注意哪些方面: 1、项目管理班子及管理人员的设臵 2、施工作业面的划分和安排 3、劳动力投入的初步计划

4、机械设备投入的名称、型号、数量 5、临时设施搭建的规模 6、安全、文明施工的措施 三、施工索赔产生的原因: 1、发包人违约 2、不可抗力事件 3、合同缺陷 4、合同变更

5、工程师指令;6、其他第三方原因 四、合同交底的内容:(项目经理交底) 1、合同的主要内容

2、在投标和合同签订过程中的情况 3、合同履行时应注意的问题

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4、合同要求与相关方期望、法律规定、社会责任等的相关注意事项

五、合同终止后,承包人应做的评价工作: 1、合同订立情况评价 2、合同履行情况评价 3、合同管理工作评价 4、合同条款评价 六、五牌二图 工程概况牌,防火须知牌,安全无重大事故计时牌,安全纪律牌,安全生产、文明施工牌。施工总平面图,施工项目经理部组织及主要管理人员名单。

七、施工进度报告应包括以下内容: 1、进度执行情况的综合描述 2、进度执行情况的综合描述 3、实际施工进度图及简要说明 3、施工图纸提供速度

4、材料物资、构配件供应速度 5、劳务记录及预测 6、日历计划

7、工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况 8、进度偏差的状况和导致偏差的原因分析 9、解决问题的措施 10、计划调整意见

八、施工进度控制总结的编制依据 1、施工进度计划

2、施工进度计划执行的实际记录 3、施工进度计划检查结果 4、施工进度计划的调整资料 九、施工进度控制总结的内容

1、合同工期目标及计划工期目标完成情况 2、施工进度控制经验

3、施工进度控制中存在的问题分析 4、施工进度计划科学方法的应用情况 5、施工进度控制的改进意见

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十、施工进度计划控制应建立以项目经理为首的控制体系,各子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长和班组长为成员

分包人的进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制;承包人应将分包的施工进度纳入总进度计划的控制范畴,总分包之间要相互协调;承包人要经常检查分包人的进度情况,对分包人的进度提出建议。

十一、安全生产保证计划可包括以下内容: 1、工程概况

2、安全生产保证体系

3、实施(安全职责、教育和培训、安全物资采购和进场验证、分包控制、施工过程控制、事故的应急救援)

4、检查和改进 5、安全记录

十二、事故处理原则

1、组织营救受害人员,组织撤离或采取其他措施保护危害区域内的其他人员

2、迅速控制事态,及时控制造成事故的危险源,防止事故的继续扩展

3、消除危害后果,做好现场恢复 4、查清事故原因,评估危害程度

5、安全事故处理必须坚持“四不放过”的原则 十三、安全隐患处理方式: 1、停止使用、封存

2、指定专人进行整改以达到规定要求 3、进行返工以达到规定要求

4、队友不安全行为的人员进行教育或处罚 5、对不安全生产的过程重新组织 十四、事故处理程序

1、生产事故发生后,一般事故由企业按照“四不放过”原则处理,重大事故案事故处理条线向有关部门报告

2、事故发生后,施工现场负责人应组织一切力量抢救受伤人员 3、妥善保护事故现场

4、重大事故发生后事故单位应组织人员按有关规定,妥善处理好伤亡者的善后工作,同时积极配合协助事故调查组开展事故调查工

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作,尽可能提供方便

5、重大事故调查完毕后,制定出防止事故发生的措施,并认真加以实施,事故处理报告书在调查工作结束10日内报送上级有关部门

6、工伤人员的治疗、复工与伤残等级的鉴定按照有关规定执行 十五、基坑开挖前制定的开挖监控方案的内容有:

检测目的、检测项目、检测报警值、检测方法及精度要求、监测点的布臵、检测周期、工序管理、记录制度以及信息反馈系统等

检测报告内容包括: 1、工程概况

2、检测项目和各测点的平面和立面布臵图 3、采用仪器设备和检测方法

4、监测数据处理方法和检测结果过程曲线 5、检测结果评价

十六、建设单位办理工程竣工验收备案应提供以下文件: 1、工程竣工验收备案表 2、工程竣工验收报告

3、法律、行政法规规定应由规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件

4、施工单位签署的工程质量保修书 5、法规、规章规定必须提供的其他文件

竣工验收合格后15日内向建设行政主管部门备案 十七、施工组织设计的基本内容 1、工程概况

2、施工部署及施工方案 3、施工进度计划 4、施工平面图

5、主要技术经济指标

十八、施工技术交底的内容主要包括:

任务范围、施工方法、质量标准和验收标准、施工中应注意的问题、可能出现意外的措施及应急方案、文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。

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