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某集团董事长在集团公司年度工作会议上的讲话(4)

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抓好企业党建工作,有利于促进企业文化建设,保证企业文化建设的方向。加强企业文化建设有利于促进企业党建工作的开展。

要深入贯彻十七届四中全会精神,从思想、权利、利益三个层次解放人的思想,达到解放思想和统一思想相结合,实现企业党建工作的突破。具体来讲,一是抓好党委、纪委及基层党组织换届选举工作。要高度重视换届工作,严格按照规定程序换届,力争在2010年5月份完成本届党委、纪委和基层党组织换届工作。二是抓好党员培养发展工作。要坚持标准、严格质量,规范发展党员程序,健全发展党员工作制度,加强对预备党员的教育管理,提高新党员的综合素质,力争2010年发展党员40名。三是建立健全各级党组织,最大限度发挥党组织的堡垒作用。四是深入开展创建精神文明单位活动,争创2010年精神文明先进单位。五是大力加强企业宣传工作,重点做好建立健全外媒联系制度和新闻发言人制度。六是加强党风廉政建设,建立反腐倡廉长效机制,不断完善纪检监察效能制度,从思想源头上遏制腐败现象的发生。

在做好党建工作的同时,要坚持把党建工作与企业文化建设有机结合,立足于组织优势的发挥,整合各方面的资源,一方面,要完成企业标识识别系统的设计工作,要求集团所属的发煤站和加气站按照统一标准规划建设。另一方面,要制定完成企业文化建设五年规划,加快推进企业文化建设,增强员工归属感,达到团结凝聚的目的。通过开展演讲、辩论、征文、知识竞赛等比赛活动,传播企业文化,加强员工交流,增强企业向心力和凝聚力,在潜移默化中内化公司的企业文化理念,实现党建工作和企业文化的协调发展和良好互动。

完成好2010年的工作,务必做到勤于学习、善于思考、敢于创新、勇于实践。在集团上下,要牢固树立毁业可耻、守业无能、创业光荣的思想,要大力营造想干事、敢干事、能干事、干成事、干好事、不怕事、不出事的良好氛围。当前,企业管理正在向价值管理时代迈进。价值管理时代的到来,使企业经营目标由利润最大化向价值最大化转变,这势必带来企业战略目标、经营理念、竞争规划、组织结构、激励机制等前所未有的巨大变革。价值考核将成为评价企业业绩的全球化标准,价值创造能力,有能则举之,不能则下之,以此来焕发出企业创造价值的不竭动力。当今企业的发展,犹如逆水行舟,不进则退,只有加快发展,才能赢得生机,优胜劣汰是企业必须适应的法则。

同志们,2010年是蕴含无限机遇和希望的一年,需要我们拿出敢拼敢抢的勇气,“拼”就是要以主观上的拼搏来弥补客观条件的不足,少一些四平八稳、慢慢腾腾的暮气,多一些只争朝夕、敢为人先的朝气;“抢”就是要抢抓机遇,善于在逆境中发现问题,在宏观政策中寻找机遇,在市场竞争中抢占先机。 我们要敢于以竞争的办法解决前进中的问题,在创新中谋出路,在转变中求发展,立足节能减排,服务低碳经济,认真规划“十二五”的发展,实现高碳能源低碳化利用,走出一条全新的、风险可控的批量创新之路,为把山西省国新能源发展集团打造成既有生命力更有生存价值的大型能源集团而努力奋斗。 谢谢大家!

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