桩基施工组织设计(7)

施工组织设计

项作业必须有两人以上进行，以免发生意外。

7、记好安全日记。 （二）施工安全

1、任何时间应保持场地主干道的通畅。 2、进场人员必须戴安全帽。

3、遵守各专业工种安全规定。在吊桩前仔细检查吊装材料（钢索）的强度，吊桩时，要锚固牢靠，要有专人指挥，在吊架下严禁站人或人员行走。

（三）机电安全

1、现场架设电线、电缆必须符合供电部门的有关规定，电线在地面上通过时应有可靠保护。

2、随机主电缆必须由专人负责看管和移动。 3、所有用电设备应安装触电保护器。

4、所有机械设备应遵守操作规程，专人操作专人保养，严禁违章、违规操作。

（四）防火安全

电焊施工应注意用铁板或其他方法托接火花，严禁火花碰烧竹及易燃化学品等，氧气、乙炔按规定堆放。

B、文明施工

1、及时与当地的公安部门取得联系，对参与施工的所有人员进行暂住人口登记，并办理相关手续。

2、施工现场注意整理，保持文明整洁。 3、所有施工人员必须挂牌上岗。

4、施工区域与非施工区域用护栏或篱笆隔离。

31

江苏弘盛建设工程集团有限公司

施工组织设计

5、加强施工现场管理、具体措施为： ①职工宿舍

建立健全宿舍卫生管理制度、卫生值班表，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好，无异味，各类生活用品放置整齐、美观清洁，房间内禁止使用电炉和其它加热器具。

②食堂

食堂内配二名专职炊事员，炊事员上岗前进行严格的健康检查，并进行岗前培训，合格后方可上岗，食堂内墙面、顶棚刷白，地面贴地砖，每天清扫干净，保持室内环境整，食堂内食品生与熟、原料与成品、食品与杂物严格分开，并配备防尘、防蝇、洗刷和消毒设备，同时根据现场的供水排水系统，设置食堂内的上、下水等卫生设施。

③办公室

办公室内保持窗明地净、办公用品摆设整齐，办公室内设置脸盆、毛巾、烟灰缸，地面无垃圾、杂物和烟火、烟灰，安排值日表，每天清扫干净。

④厕所

在场地东北角布置临时厕所给施工人员使用，派专人天天负责清扫、冲洗。

6、全体施工人员应自觉遵守各项法规，严格遵守本单位各项规章制度，做到：

（1）不聚众起哄闹事。 （2）不赌博、酗酒、斗殴。

（3）爱护施工场所各种设施，防止损坏、严禁偷窃。 （4）严禁涂改、外借发放的各种证件。

32

江苏弘盛建设工程集团有限公司

施工组织设计

（5）不准在非指定区域堆放材料、机具。 （6）不准乱倒建筑、生活垃圾。

江苏弘盛建设工程集团有限公司

33

施工组织设计

十二、降低成本、提高经济效益措施

降低工程成本是现场施工管理的又一重要内容，工程成本是否得以控制，控制到什么水平，体现了现场管理水平，我们将针对施工成本的组成，成立公司总经理为领导班子，本工程项目部及有关科室协助，项目经理具体负责的管理体系，将权、责、利结合起来，充分发挥项目经理的积极性，加强对每一笔款项的消耗管理，并加强工程实施过程中的业务管理，包括设计变更业务联系，不可抗力引起的损失等的签证工作。

为了降低成本，拟主要采取以下几个方面的措施：

1、预测项目成本，编制项目成本计划，进行成本计划的综合平衡。 2、合理堆置材料，减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。

3、缩短工期，减少施工管理费用的开支。

4、加强质量管理，争取一次优良率，减少返工等损失。

5、合理使用劳动力，包括合理选择施工队伍外加工单位，有比较有选择地采购材料。

6、合理调度和使用机械，减少搁置费用。

34

江苏弘盛建设工程集团有限公司

施工组织设计

十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表 （一）施工机械设备表 序 号 1 2 3 4 5 6 7

（二）施工主要材料的进场计划表

序材料名称 单位 号 1 砼管桩 m m 2 砼管桩

35

江苏弘盛建设工程集团有限公司

设备名称 规格（型号） 静压桩机 静压桩机 电焊机 全站仪 经纬仪 水平仪 钢尺 ZYJ-680H ZYC900 NBCO2/MAG DTM2A J2 自动安平 50M 数量 功率 （台） （kw） 1 1 4 2 2 2 2 120 120 15 备注 吊桩、压桩、送桩 接桩 接桩 测量定位 测放桩位、校正垂直度 测量标高 测放桩位、测量标高 数量 计划要求供应时间 2000 开工前三天 开工后每天进1600m至供桩完毕

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库桩基施工组织设计(7)在线全文阅读。