填空:
管理的必要性首先在于 。管理作为一种普遍的社会现象，必须具备两个前提： 和 。管理的性质主要是指 。管理的外部环境可以分为 和 两个部分。管理的内部环境可以分为 和 两个部分。领导职能的三个要素是 ， 和 。根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备三类技能：_________ , ________,________。
和 是西方管理思想和理论形成发展的两大主要阶段。 社会责任的思想起点是亚当?斯密在古典经济学中提出的 。管理原理可以分为 和 两个部分。管理的四种基本职能分别是 ， ， ， 。而其两种贯穿性职能则分别为 ， 。
管理者的人际角色具体为三种 、 和 。法国工业管理专家 提出的管理五要素，成为后来研究管理职能的基础。西方现代管理理论丛林一说是由 提出的。全球化管理的知识和能力分别是 ， ， ，和 。组织设计要完成的三个步骤是 ， 和 。 选择:
在不同层次管理者的职能分配中，计划和控制都比较多是（ ）。 属于“双因素”中的激励因素的需要层次是( ) 。不同层次管理者所需要的技能比例中大致相同的是( )。 管理职能的理论来自于西方早期管理理论家中的( )。 主张因人而异、因时而异、因变化而异的管理理论是( )。 主张要给大多数人带来最大利益的道德观是（ ）。说明“强者愈强、弱者愈弱”道理的著名原理叫（ ）。 所谓“两个轮子一根轴”中间的那根“轴”是指（ ）。不同层次管理者所需要的技能比例中大致相同的是( )。 提出“学习型组织”这一理论的美国学者是（ ）。当代管理机构变革的一大趋势是（ ）。人需要的最高层次是
（ ）。管理的载体是( )不同层次管理者所需要的技能比例中大致相同的是( )。被称为“科学管理之父”的是( )。几种主要道德观中属于中国传统道德观的是( )。管理的外部宏观环境中最为基本也是最为重要的是（ ）。因微小变化的不断放大而造成巨大灾害性影响的管理小原理叫（ ）。决策原则中综合性最高的一个是（ ）。将所有权与经营权分开是由西方国家的哪家公司开创的（ ）。“控制”一词最早来自于西方哪一种语言的“掌舵”一词（ ）。借用古希腊阿波罗神谕圣地之名的决策方法是（ ）。一个组织的日常活动和常规仪式属于组织文化中的（ ）。在创新职能的基本内涵中最为重要的应该是（ ）。 名词:
经济人 霍桑试验 德尔菲法 权变理论学派 战略决策 目标管理方法
反馈控制 熊彼得创新五内涵 “双因素”理论 “5W2H” 预算控制 列举:
道德发展的三个阶段 方向性决策的三种基本方法 组织的三点内涵特征 企业按资本的组织形态可以分成的三类 具有超凡魅力的领导者的三种个人特征 企业文化的三种基本结构 技术创新的三个方面 控制的一般过程 管理系统的构成 影响管理道德的因素 “SWOT分析法”中的四个主要因素 组织设计的基本原则 领导影响力的主要来源 控制的基本原理 简答:
技术创新的三个主要内涵 预算控制的作用与局限 社会责任与管理道德的关系 组织文化的基本结构 集权与分权的相对性 事业部制的优缺点“三权分开，两层委托” 管理理论中的四种人性假设 主要管理职能之间的关系
案例的论述与分析:
结合管理学知识的学习，对“河上已经有桥，何必再去摸石头过河？”这句话做出一定的分析论述。 陈述“管理环境”的相关理论，举出联想“安全门”事件的案例概况，并作一定的自我分析。 陈述“蘑菇管理定律”的基本内涵，举出经典案例，并作一定的自我分析。 陈述“观
念创新”的相关理论，举出典型案例，并作一定的自我分析。 陈述“领导作用”的相关理论，举出通用电气对CEO选聘的典型案例，并作一定的自我分析。 结合管理学理论的学习，对“科学技术是第一生产力”这句话作出新的分析认识。
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