青年突击队工作计划(共10篇)(2)

青年突击队在团总支领导下，结合集团公司“用心惠民”活动，多次开展志愿者入社区活动，先后开展泰能热电客户服务中心服务宣 泰能热电团总支 二〇一三年七月二日

篇七：青年突击队事迹材料 青年突击队实际材料

记大型装备制造分厂技术服务突击队 大型装备制造分厂“hho小机架”技术服务突击队是由8名35周岁以下青年组成的队伍。在今年3-6月期间，为hho小机架做技术服务工作。三个月中，技术服务组人员克服各种困难，解决工件加工中的种种问题，在他们的共同努力下，保证了产品的高质量按期交货，受到外方好评。

“hho小机架”项目是我公司与svai公司合作的出口产品，机架重量虽然只有正常机架的五分之一，但“麻雀虽小五脏俱全”，同时外方监制对工件质量的要求极其严格，这使得“hho小机架”成为加工及交检难度均超过普通大机架的工件。小机架加工最大的难度在于外方多次修改图纸，在工件加工的过程中，突击队员做到全程跟踪，力保工件尽可能少的出现加工错误。

在小机架加工初期，由于图纸复杂，使得前两片机架加工出现不少错误，为确保工件顺利加工完成，小机架技术服务突击队随即成立。每天突击队技术员都会加班连班，白天深入生产一线与工人共同探讨图纸问题。下班后，突击队队员轮班留守，随时解决工件加工过程中的技术问题。由于图纸较小，技术员们常和工人一起跪在在图纸上研究细微尺寸。

在活件加工中期，本来顺利的加工计划被一次次改图打乱，在这段时间里，外方先后五次改图，有些工件的相关尺寸早已经加工完成。为保证活件加工正确，突击队员常将多版图纸铺在办公室地上，一寸寸检查图纸更改尺寸，确保不遗漏。同时，他们

将机加工完的工件相关位置做出细致统计，并将其与新图纸对比，寻求解决的最佳方案。有时，一个尺寸刚修改完没几天，外方又将尺寸更改，这都平添了工件的修改难度。面对以上问题，突击队员深思熟虑，并向外方一次次提交设计修改单，我方的修改方式每次都能得到外方的认可。

面对紧张的工期，如何使得工件的加工与返修工作更加顺利是摆在突击队员面前的一道难题。这要求工件的加工过程要顺利、图纸更改导致的返修工作的落实要快、活件加工完成后交检要顺利。在工件交检的尾声，突击队长贺晓佳带领全体突击队员将技术员、调度员、检查员的工作一肩扛。在活件加工不顺畅时协调机床，在交外检时快速准确的为外方提供各种设备，协调包装涂漆等事宜都成为了突击队员工作的重点。

在突击队员与一线工人的共同努力下，终于使得十片“hho小机架”顺利通过外检，并交货。

篇八：发挥青年突击队作用 创建安全生产示范岗 发挥青年突击队作用 创建安全生产示范岗

安全工作是煤矿生产的生命线，是煤矿企业的首位工作。而抓好安全工作，关键的还是人的因素，人的安全意识强不强，遵章守纪的行为是否一贯，是能否使安全工作达到可控、在控管理，实现“零违章”，杜绝事故的重要前提。据统计，青工约占我国企业职工总数的80％，广大青年既是安全生产的主体，也是安全生产工作的重要力量。加强企业安全管理，完成安全生产任务，离不开各级团组织和广大团员青年的共同努力。 一、现状与特色

团员青年在安全生产中发挥生力军作用是由共青团的性质和职能所决定的。共青团是党的助手和后备军，是党和政府联系青年的桥梁和纽带，是社会主义现代化建设的突击队。“党

有号召，团有行动”，这是我们的优良传统。近年来，辛置矿及紫晟煤业各级团组织大力开展“青年突击队竞赛”、“青年创新创效活动”、“青年技术能手活动”、“青年安全文明示范岗”等活动，团结带领团员青年积极投身生产建设，发挥了青工特有的光与热。 实践证明，青年安全文明监督示范岗等活动的开展在青年安全生产过程中起到了积极作用。近年来，以青年安全文明监督示范岗活动为主要抓手，动员组织广大青工投身安全生产管理，强化安全生产意识，提高安全生产技能，为企业安全生产作出了积极贡献。青年岗的建立，大大提高了青工参与安全管理、安全生产责任感与自觉性。此项活动的有效开展一方面起到了有效监督 作用，另一方面也从某种程度上营造了青工在安全生产中的赶学比超氛围。在大家的共同努力下，青年安全文明监督示范岗在基层得到青工的积极响应。以青工为主体，以安全生产思想教育、技能培训和监督管理为内容，以确保企业安全生产为目标的示范岗活动，已经成为企业安全生产工作的重要方式和途径。 二、问题及原因

安全生产是生产史的一个发展，是历史链条中的一个环节，安全生产是一项长期战略性任务，要想在安全生产上取得更大进步，需要从精神、物质、机制等各个方面长抓不懈。安全生产工作涉及方方面面，量大面广，各种矛盾、各种关系交织。面对着企业的改革，青工内心产生了冷淡、盲目、惧怕改革的消极心态，还有部分青工，盲目乐观，守株待兔、得过且过混日子，想着现代企业制度会给自己带来高收入，缺乏了安全和风险意识。因此，找准青工的安全工作的症结所在，才能对症下药，为安全生产、良性运营保驾护航。

１．技能、知识的缺乏造成青年安全意识淡薄。安全工作不是一句口号，真正做到“安全第一”，需要施工人员积累多方面的技术知识、具备一定的安全素质。目前，存在安全、技术人员断层现象：有经验的技术员和工程师有的已步入不惑之年，新分配的大学生有的面临有知识没技术或安全技能不熟的困境，还有一部分青年工作积极性差，没有创新意识和再学习意识，单单靠吃老本应付工作。

２．青工安全教育不能有的放失，缺乏针对性，实效性较差。在青工安全教育上，目前采取的是青工入矿之前进行统一培训的方式，这种安全教育往往比较宽泛。尤其在新的青工没有真正接触到具体操作时，这种教育是抽象的，不具体的，很难起到真正的安全教育作用。 ３．现场工作任务重，导致有的青工重生产轻安全。随着资源整合工作的步伐加快，国家对资源整合矿井安全工作要求也不断提高。高标准、新工艺、工期紧、任务急是我们面临的工作局面。为了能够按期投运，现场的工作往往是加班加点。部分青工赶班，休息时间少，造成身体过度劳累，在思想上放松了安全意识。

４．违反操作规程，存在侥幸心理。有些青工认为在现场工作时，严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械，未严格按照规章制度执行或执行没有完全到位，不是违章行为，即使偶尔出现一些违章行为也不会造成事故。尤其是在远离班组或井下边远点工作现场，因路途较远，或操作中有重复性操作内容，青工贪图方便、怕辛苦，出现未使用相应的安全用具就工作的违章行为。

５．冒进心理表现得较为突出。“撑死胆大的，饿死胆小的”，这句话其实反映的是目前面对社会改革开放潮流中出现的两种极端的心理，一种是冒进心理，另一种则是偷懒心理。这两种心理在我们青工的生产过程中也经常出现，面冒进心理则可能造成较为恶劣的情况。在施工过程中如果出现严格按有关规程制度执

行确实有困难的情况，有些青工不是针对实际情况，采取必要的安全措施，而往往是凭经验冒险去工作。

６．盲从和好奇心理明显。煤矿企业的培训制度，一般都是徒弟与师傅签定师徒合同，由于师傅带徒弟过程中，将一些习惯性违章行为也传授给徒弟，然而徒弟如果不加辩识，全盘接受，不仅成为习惯性违章行为的传播者，同时极可能成为违章造成事故的责任者或受害

者。另外，在生产过程经常会接触到和运用一些新设备、新装备，青年人出于好奇心理，往往会自己动手实践一番，由于行为者对设备情况不熟悉、不了解，在这种情况下，极容易发生意外事故。

三、对策与建议

青年的安全生产工作不能用简单化、单一的思维方式进行，而是要从多方位、多侧面地调动上上下下、方方面面的积极性，要克服畏难情绪，发扬知难而上、艰苦奋斗的精神，要克服等、靠、抱怨的念头，提高做好安全工作的自觉性。加强各类宣传、教育、培训工作，提高职工综合知识与技能。要在建立企业安全理念体系的基础上，加大安全理念的倡导和实施力度。紧紧“围绕安全就是责任、安全就是效益”这个主题，举办演讲比赛，召开安全经验交流会，征集安全合理化建议等活动，反映青年人的心声，为青年人排忧解难。同时，正确引导青年人，健全青年安全监督岗工作机制，把青安工作做到实处，保障企业青年安全工作健康、稳定运行。

篇九：青年突击队互评互访汇报 轨道交通施工二分公司

“青春铸辉煌·建功十二五” 工 作 汇 报

轨道交通施工二分公司支部委员会 2011年12月 目 录

一、工程开展为根本，立足项目树标杆 .............................................................. 3

1、路基主材优化选择，保护岛内土体资源 ................................................. 3

2、确保砂质路基质量，投资试验积累经验 ................................................. 3

3、降低工程人为能耗，注重保护生态资源 ................................................. 4

4、坚持四化标准管理，打造平安示范工地 ................................................. 4

二、扩充青年突击队活动内涵，四大抓手着眼党政工团 ................................. 4 1、党政搭建平台，联建服务工程 ................................................................. 4 2、行政搭设舞台，鼓励青年展示 ................................................................. 5 3、工会深入团队，注重细节关怀 ................................................................. 5 4、团支部注重实效，创建活动品牌 ............................................................. 5

三、营造团队和谐氛围、打造团队标杆模范...................................................... 6

1、突击队长陆信华，树形象勇打翻身仗 ..................................................... 6

2、突击队副队长祝玮滔，勇擒工地盗窃犯 ................................................. 6

3、突击队员文利，为工程错失母亲最后一面 ............................................. 7 一、工程开展为根本，立足项目树标杆

崇启高速工程项目位于崇明宝岛，如何解决岛内资源稀缺和生态环境保护这两大要点，是完美完成施工任务不可或缺的重要一环。 1、路基主材优化选择，保护岛内土体资源

突击队员在施工前期发现岛内优质路基填料缺乏是道路建设普遍面临的问题，就近农田取土改良将占用大量耕地，引发一系列环境和社会问题；远距离从外地运土又势必造成建设成本的大幅增加，更不满足世博盛会期间对施工的相关要求。为建设资源节约型与环境友好型社会，并遵循“世界级生态岛、生态化发展”的崇明岛规划核心理念，道路建设应尽量避免对沿线生态环境的破坏。

因而，科学选用路基填料极其重要。长江口地区细砂储量非常丰富，崇启通道工程以此作为路基填料，不仅解决了路基工程的料源问题，而且为长江口细砂提供了有效的利用途径，具有良好的经济、社会效益。此举节约土资源约84万方，使500多亩的良田免遭破坏，直接节约成本148万元。

2、确保砂质路基质量，投资试验积累经验

长江口细砂在高速公路工程中大面积应用尚属首次，暂无可靠的工程实践可资借鉴。因此，为确保路基路面的建设质量和使用寿命，对细砂路基及其路面结构必须重点解决行车荷载和高地下水位耦合作用下的长期性能这一关键技术问题，摆在雄鹰青年突击队面前。 为此，我团队所在项目投入400万元，联合同济大学首次在全国范围内针对长江细砂路基填筑进行加速加载试验（apt），通过对试验段进行多达100万次的加速加载试验，取得了宝贵的试验数据，为今后长江细砂路基填筑全面推广提供了理论依据。 3、降低工程人为能耗，注重保护生态资源

雄鹰青年突击队在工程项目中，采用了一系列措施来降低人为能耗，诸如临时设施的可循环利用板材，节约近百万元，雨水与河水的再利用，节约水费近万元，同时我们还积极推广节能灯、限流器、太阳能产品的使用，有效地降低了工程中的人为能耗。 4、坚持四化标准管理，打造平安示范工地

二、扩充青年突击队活动内涵，四大抓手着眼党政工团

雄鹰青年突击队成立至今的几个年头里，通过岁月的沉积与考验深刻地感觉到单一的活动内容无法满足青年突击队伴随时代发展而日益增长的需求，如何丰富突击队活动的内涵，紧抓突击队成员的眼球，使之成为推动工程开展的无形动力成为突击队工作开展的关键，为此我们紧握党、政、工、团这四大抓手。 1、党政搭建平台，联建服务工程 雄鹰青年突击队拥有6名青年党员，由他们组建的崇启党小组在分公司党支部的帮助下，于工程中积极开展各项工作，为崇启项目打下坚实基础，为突击队员营造学习空间、为青年职工搭设展示舞台。

崇启党小组在与当地镇政府的党建联建中，打下了坚实的群众基础，为当地村民做了许多诸如修葺村路、排洪救粮等一系列力所能及的工作，得到了当地居民的一致好评，有效地塑造了城建市政优良的企业形象。而在与集团范围内第一

项管部的党建联建中则充分地考虑到青年突击队日后施工领域转型的需要，在地下施工领域

内向对方取经，以满足雄鹰青年突击队持续发展的战略需要。与此同时，党员业余学堂、党员示范岗等一系列举措将青年突击队内的一批青年党员推举出来，使其成为雄鹰青年突击队团队攻坚的带头兵。

2、行政搭设舞台，鼓励青年展示

我雄鹰青年突击队队长陆信华同志担任分公司副经理一职，分公司行政方面将许多创新的平台载体于崇启项目进行试点推广。

在青年职位晋升方面，积极推广了岗位竞聘制度，对项目内部领导班子及各部门主管逐一进行竞聘，做到有能者居之；在青年人才培养方面，积极推广了青年外派见习交流计划，4名青年技术骨干先后前往临港地铁等地下工程进行为期三个月的实地见习，为雄鹰青年突击队下一阶段的施工转型进行技术储备；在青年科技攻关方面，积极推动轨二科技攻关责任制度的实施，做到科技攻关有计划、有措施、有标准、有考核、井井有条、循序渐进。 3、工会深入团队，注重细节关怀

崇启i标项目的工会小组长及分公司工会委员均为我雄鹰青年突击队队员，引入工会深入突击队内部，从细节入手为广大青年解决自身所需。

在学习方面，我们开设了轨二职工学堂，为突击队及项目管理团队创造一个共同学习的空间，团队学习营造了积极向上的学习氛围，在相对陌生的地下施工技术学习中，从一定程度上激发了青年的求知欲，学习效果显著。此外，我们深入青年基层，不仅在节日间来慰问青年，更在青年遇到困难时第一时间关怀青年、帮助青年。 4、团支部注重实效，创建活动品牌

雄鹰青年突击队成员中拥有3名团支部委员，这为团组织活动的开展打造了便捷的渠道。 为鼓励青年思想交流，我们开创了青年月讲堂活动，通过对社会时事等相关论题的交流互动，让领导成为听众，为分公司选拔人才创造平台；为鼓励青年比学赶超，我们开创了明星员工季度评比，从基层中推选出优秀的青年职工进行风采展示；为鼓励青年逐步成才，我们积极推动了233青年职业生涯导航活动，并且由突击队员自主设计了导航手册，方便导航活动第一手资料的及时收集；为鼓

励青年健康成长，我们与集团范围内第二项管部开展团建联建，共同签署新青年公约，以树立积极正确的世界观与人生观；为鼓励青年一人多岗，我们创立了星级岗位轮训计划，将青年职工论星排位，使青年定期轮岗成为工程建设方面的多面手；为鼓励青年积极参与建功十二五立功竞赛，我们将宽泛的活动细化为雄鹰项目擂台赛、团队科技攻关和品牌团队荣誉打造三大版块，将青年立功竞赛活动做大做实。 三、营造团队和谐氛围、打造团队标杆模范

雄鹰青年突击队是一支优秀的青年团队，团队内先进模范、标杆事迹比比皆是，正是这一个个标志性领军人物的模范带头作用，才使得雄鹰青年突击队在艰难险阻面前迎风破浪。 1、突击队长陆信华，树形象勇打翻身仗 “妈妈！为什么爸爸总是不回家啊？”

陆信华带领着雄鹰青年突击队在不断思索中迸发出一个想法：思路决定出路，转型带来生机！大胆提出了四大转型举措：效益观念转型、地域概念转型、施工技能转型、管理手段转型。通过这一系列的转型，在突击队及项目全体人员的共同努力下，崇启i标焕然一新、生机盎然。

2、突击队副队长祝玮滔，勇擒工地盗窃犯

“抓紧来五工区，有人偷盗现场涵管??”手机挂断，项目部办公室立即报警并驱车直奔崇启i标五工区。

半小时后，5名盗窃犯被警方一并带走，站在一旁满身泥土的祝玮滔大声斥责道：“光天化日竟然敢如此公开犯案，胆大妄为！”

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