青年突击队工作计划(共10篇)

篇一：2.3.4青年突击队计划 发展党支部各位青年：

为在发展党支部范围内广泛开展创建“青年突击队”活动，进一步动员组织发展党支部青年为实现提高岗位技能和产品质量发挥主力军作用。 拟活动计划实施如下：

青年活动以创建“青年突击队”为目标，围绕“服从公司需要、服从工作需要”为原则，以“稳 准 狠”为主线，以注重细节为手段，全面加强青年工作建设。

“稳”就是青年活动要把安全生产为首要任务，通过加强自身业务水平，敬业爱岗，通过青年突击队活动，在紧要关头敢于吃苦、奉献。 “准”就是青年工作要结合企业中心工作，在主要活动中结合自身岗位特点和发展需要，找准切入点，选好活动形式，以最少的活动体现最大的活动效果，增加活动亮点和青年特色。 “狠”就是指在青年工作要狠抓技术培训，职工在业务技术水平的学习和各种类型的比武、比赛活动中，各青年职工要对自己狠一点，狠下功夫，抓住机遇。特别是新职工在学习过程中一定要严格要求自己。 主题活动：

1.下半年的前期推进、项目施工依然紧张，可组织团员青年利用工作时间在安全生产的前提下比拼岗位技能和相关知识，既可让青年职工提高劳动技能，又能提高办事效率，且有效地配合了青年安全生产示范岗活动。

2.生产高峰期，组织青年骨干加班加点完成任务，最大限度的发挥青年团员的主力军的作用。

篇二：青年突击队计划

为在班组范围内广泛开展创建“青年突击队”活动，进一步动员组织班组成员为实现提高岗位技能和产品质量发挥主力军作用。 拟活动计划实施如下

青年活动以创建“青年突击队”为目标，围绕“服从市场需要、服从工作需要”为原则，以“稳 准 狠”为主线，以注重细节为手段，全面加强青年工作建设。

“稳”就是青年活动要把安全生产为首要任务，通过加强自身业务水平，敬业爱岗，通过青年突击队活动，在紧要关头敢于吃苦、奉献。 “准”就是青年工作要结合企业中心工作，在主要活动中结合自身岗位特点和发展需要，找准切入点，选好活动形式，以最少的活动体现最大的活动效果，增加活动亮点和青年特色。 “狠”就是指在青年工作要狠抓技术培训，职工在业务技术水平的学习和各种类型的比武、比赛活动中，各青年职工要对自己狠一点，狠下功夫，抓住机遇。特别是新职工在学习过程中一定要严格要求自己。

主题活动： 下半年的户外机柜、光缆交接箱的生产任务依然紧张，可组织团员青年利用工作时间在安全生产的前提下比拼岗位技能和装配质量，既可让青年职工提高装配工艺，又能提高产品质量，且有效地配合了青年安全生产示范岗活动。

2.生产高峰期，组织青年骨干加班加点完成任务，最大限度的发挥青年团员的主力军的作用。

篇三：青年突击队创建规划 青年突击队创建规划

为全面落实集团公司团委关于促进青年突击队在“建设新型能源化工集团，铸就和谐安康百年xx:” 新征程中发挥积极作用的有关精神,大力推动青年突击队在生产中的急难险重等关键环节更好的发挥作用,加强青年突击队思想组织`技术业务建设,培养造就技术精,素质高,反应快,安全高效的青年突击队,特拟订创建xx医院急诊科创伤急救青年突击队的规划.

青年突击队名称：创伤急救青年突击队 一``指导思想

以胡锦涛总书记提出的”以人为本，坚持可持续发展的科学发展观”为指导思想,坚持弘扬青年突击队精神,安全高效保障集团公司xx年”工伤死亡事故为零”的目标的实现. 二`奋斗目标

1`畅通急救网络,保证快速安全的对伤员进行院前急救和院内救护. 2`完善急救服务设施,提高伤员抢救成功率,有效保障生命.

3`提高急救技能,培养一支纪律严明,技术过硬,敢挑重担,勇于奉献的高素质急救队伍. 三`总体要求

技术精良,服务优质,快速反应,马上行动,急救程序完善规范. 四 主要措施

1 加强组织领导:把青年突击队融入到以xx院长为首的抢救指挥领导小组中去,完善了通讯指挥系统,明确分工，责任到人，优化抢救措施,完善管理制度,指挥和协调院前和院内急救人员和物资的调配;强化领导核心，建立以科主任和业务骨干为主的救护机制;加强监督机制,坚持业务练兵,按计划开展业务培训，不断提高急救技能和急救技术水平,定期召开专题会议推动急救工作的进步.

2 完善急救队伍建设:以我院”人人是人才,赛马不相马”的人才理念为指导,定期组织全科室医护人员开展有关创伤救护的业务学习,规范抢救程序，提高急诊科多发伤的救治水平;组织急诊模拟抢救演习训练,锻炼除了突发事件和成批伤的应急能力,加强医务人员的抢救意识和抢救技能,为提高医院的整体抢救水平奠定坚实的基础.强化现场急救训练和急救器械的使用,早期准确主动采取救护措施,提高反应迅速和反应质量，让病人在尽可能短的时间内获得有效救治. 3 加强急救系统硬件建设,急救车和抢救室各类急救物品和器材药品配备完善，定期检查测试,保养维护,时刻处于良好状态,完好率100%.保证现场救护和院内急救的需要;急救车辆加强检修维护,保证行车安全，出诊迅速及时;完善院内绿色通道急救标识的建立，保证通道畅通标识明确.

4 多层面全方位完善创伤急救青年突击队的工作规范,制定创伤青年突击队的工作计划和工作制度,保障安全实施医疗救护，树立安全为天的思想,做到任务明确,人员明确，责任明确,充分动员全科室青年团员在急救工作中自我检查自我完善，不断总结,及时表扬先进,激励劳动热情，严格遵守各项规章制度和操作规程,确保医疗质量.

5 做好创伤急救青年突击队的工作总结,注重实效和相关资料管理,加强创伤外科及多发外伤的急救工作的总结和交流，每次创伤工作后,组织突击队员进行业务查房,总结经验,交流心得体会，确保抢救时及时全面准确连续观察病情变化, 并准确记录汇报.

总之，通过创建创伤急救青年突击队，开展业务练兵活动，使急诊科全体医务人员树立创伤急救的服务理念，提高创伤急救的技术水平；让医务人员切实掌握各项相关创伤急救的规章制度和抢救规范；提高急救意识并积极参青年突击队的各项急救任务；建造一个医术精湛,设备精良的青年团队，以精益求精的追求,优质的高效的服务，构筑起生命的绿色的通道. 申报单位 xxx医院急诊科

突击队全称 创伤急救青年突击队 总人数 60人 35岁以下 40人

当年度主要奋斗目标 迅速，安全的对煤矿作业多发伤病人进行院前院内急救，提高抢救成功率，有效保障生命质量。

创建目标 挑重担，打硬仗，救生命，促健康。

篇四：青年突击队活动方案 青年突击队活动方案

一、活动时间：2012年4月至12月 二、参加人员：拖轮队全体团员青年 三、突击队队长：姚欣伟 (623653) 四、活动计划：

1、4-6月份，在青年突击队中开展“我为节能献一计”活动，强化队员节能增效意识； 2、4—12月份积极推广“经济航速操作法”。

3、8月份召开“经济航速操作法”节能增效青年突击队经验交流会。 具体内容： ⑴、使用雷达的经验。

a、如何使雷达显示更清晰。

b、如何更好地使用雷达协助避碰。 ⑵、使用gps的经验。 a、gps的航线设置。 b、gps的灯塔设置。

c、gps的暗礁、沉船设置。 d、gps的报警设置。

⑶、控制主机转速的经验。 a、单放航行时的主机转速控制。 b、助泊作业时的主机转速控制。 c、单放航行时的主机加速控制。 d、助泊作业时的主机加速控制。 ⑷、控制使用双车的经验。 a、使用单车航行的利与弊。 b、单车航行的适用范围。 ⑸、控制往返航程的经验。

a、控制往返航程的应用地点。如：四期、远东、大榭实华、算山原油码头、北电码头、三期。

b、控制往返航程的合适时间间隔。 ⑹、“经济航速操作法的控、测、借”今后的实践运用 b、各种灯塔、暗礁、沉船的位置。 c、优秀船长推荐的航线。 如果长距离航行或风力较大时，则应该手动输入风力风向和浪高浪向。系统会综合这些信息，提供最佳的安全节能航行建议方案。

4、各船舶全年认真履行“经济航速操作法”，在船舶各岗位上着实开展节能增效工作。 五、活动目标：

1、今年股份公司提出船舶节能的目标是：耗能为去年的能耗的95%，我们将用自己的努力去实现这个目标，争取达到90%

2、实现轮司的节能经验共享，实现多交流，多探索，多创新。

3、让广大团员青年以节能为荣，以浪费为耻。以学习为荣，以无知为耻。形成一个良好的学习节能知识，应用节能经验的氛围。 篇五：青年突击队事迹材料 青年突击队事迹材料

在矿团委、掘进二队团支部的正确领导下，按照支部的总体工作部署，紧紧围绕科学发

展观，认真开展各项团工作，努力发挥战斗堡垒作用和团员先锋模范作用，掘进二队的青年突击队积极响应公司团委号召，坚决贯彻落实上级的要求，在历次检修、抢修、安全生产等各项工作中都取得了突出的成绩。圆满完成掘进二队团支部下达的各项工作任务。一年来在青年突击队建设及设备修理、安全生产中再创新高，并制定各种学习计划和全年总体工作计划，着重在全面提高政治思想和业务素质上下功夫，带动全员素质得到进一步提高，施工能力不断增强，施工质量不断提高。

一年来，掘进二队青年突击队所承揽的任务几乎都是工期紧、任务重、施工条件受限、施工难度大。青年突击队迅速组织党员和骨干力量讨论研究施工方案，发挥青年突击队带头作用想方设法，在保证生产进度的前提下，加班加点时长事，圆满地完成了每次的生产任务，为全队生产赢得了宝贵的时间，充分体现了安全、优质、高效组织能力和施工能力，受到各级领导的一致好评。

随着集团公司进一步做大、做强，生产任务大量增加，而采掘一线队伍没有增加，青年突击队寻找一切机会，重点抓好员工的技术培训工作，加强队伍技术水平的提高工作，保证做到每个人都能随叫随到，随到随干，为生产应急处理突发设备故障提供保障。

2012年 10月井下碰到大的断层，全队青年突击队人员，熬一个夜班和个早班，休息一个下午再熬一个夜班和一个早班，在潮湿的巷

道中，大家热火朝天，默默地施工，没有一个人叫苦叫累，没有一个人打退堂鼓，按时安全快速优质完成任务。

在各项施工中本着以人为本的工作理念，严把安全关，做到未雨先绸缪，防患于未然。 2012 年 6月份 生产中，掘进二队青年突击队按区队工作安排，全队青年突击队骨干力量在困难面前毫不畏难，采用专人盯，手拉手交接班，安排专人监护，严格做好各项安全防护措施 ，圆满地完成上级交给的生产任务 。

掘进二队青年突击队多年来始终贯穿一条主线就是认真学习和宣传贯彻党的政策纲领、矿团委、支部工作会议精神，为生产保驾护航，所有工作都严格按照区队的部署和要求。推进“两大任务”，一是把学习宣传贯彻上级的指示精神掀起高潮并引向深入；二是引导大家把思想和行动统一到精神上来，推动工作。搞好“三个着力点”，一是着力思想政治教育，不断巩固团结奋斗，爱岗敬业的共同思想；二是着力壮大积极健康向上的主流思想舆论，唱响团结向上，无私奉献之歌；三是着力推进解放思想、更新观念，让我们每一个人都能思危、思进，体现自我价值，为实现青年突击队各项工作再上新台阶奠定了坚实的思想基础。

总之，掘进二队团支部的正确领导下，在上级领导的指领下，青年突击队不断的纠正不足，默默成长，发扬光大。为公司、为社会默默地做着奉献。牢记党、团的宗旨，全心全意为人民服务，为团徽增光添彩。 掘进二队团支部 青年突击队事迹材料 掘 进 二 队

2013年4月

篇六：青年突击队事迹材料 青年突击队事迹材料

为了引导和激励广大青年职工更好地发挥排头兵、先锋队作用，以实际行动践行“泰能供热、温暖生活”企业理念，泰能热电团总支2008年根据生产需要，以一线青年技术骨干为班底，以各项生产经营工作为出发点和落脚点，以“单位迫切需要，青年力所能及，突出团

的特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，真正体现出铁拳头的作用，成为了广大泰能热电青年引以为傲的集体。

一、攻克“急、难、险、重”任务尽显奋斗青年本色

几年来，泰能热电青年突击队员发扬突击队精神，围绕热电公司“急、难、险、重”任务，勇于吃苦、顽强拼搏，充分发挥了青年突击队先锋带头作用。哪里有困难，哪里就有青年突击队的身影，就有青年突击队的旗帜在飘扬。

2013年1月19日，上午10点，巡线人员在国棉五厂内巡线时发现管线下方地面冒水，青年突击队队员们立即找来图纸研究，判断此处补偿器泄漏。面对突发事件，青年突击队主动承担起抢修任务。现场组织施工人员开挖抢修，确认漏点。抢修过程中，天空一直下着冬雨，抢修条件较为恶劣，且正值春节前夕，供热服务压力巨大，如果大范围的停热势必对居民、企业都带来较大的影响。为此，青年突击队骨干仔细研究管网系统图，提出将东线并南线的抢修方案，最大限度降低抢修带来的影响，保证居民正常供热。经过两天两夜的抢修，终于在2013年2月1日上午11时许，将损坏的 dn700补偿器更换完毕，并随后进行填埋恢复处理。几名突击队成员白天进行抢修、切换管路等操作，晚上在值班车内旁守，一连工作48个小时，可是我们没有听到一句怨言，相反，在抢修过后，队员们脸上尽是成功、满足的笑颜。

二、创新、创效、节能，展现智慧青年风采 供热行业是一个政策性亏损的行业，“创新、创效、节能”工作是摆在每一个热电企业面前艰巨的工作任务。如何能降耗、节能，为企业降低成本，提高企业效益呢？泰能热电青年突击队成员们，充分发挥聪明才智，提出一系列技改技措建议、措施，取得了较好的效果。 近几年，热电公司部分换热站电耗始终居高不下，青年突击队成

员针对此问题认真学习研究并开会讨论，发现在原有设计上很多换热站均存在设计负荷、管网、机组设备压损余量均较大现象，在实际运行过程中，根据换热站运行参数进行计算、分析，决定对14个换热站29台循环泵进行更换，将原先高扬程、低流量、高功率的循环泵，更换为功率较小、扬程较低，而流量相同或较大的循环泵。至2013年2月底，改造工程全部完成，经过3月份运行实际效果来看，由于循环泵流量基本都有提升，许多供热效果较差用户均得到改善，而总体换热站电耗由原先129kwh/万平米.天降至115kwh/万平米.天，当月给公司直接节约供热成本20.6万元，当年即可收回改造成本。根据这一改造结果，青年突击队成员们进一步提出“把源头、精设计”的理念，即在换热机组、庭院管网、户内安装设计过程中把关，在设计中正确计算热负荷及系统阻力，选择合适的设备，保证供热质量的同时，为企业节省成本。

热电厂3#汽轮机凝汽器自2011-2012供热季供热季以来，伴随外网用户不断发展，一次管网供回水压力不断增加，导致进入凝汽器系统的水压升高，凝汽器内铜管出现渗漏现象，凝结水水质不合格，只能返回化水生水池进行2次处理，造成热量损失。青年突击队成员通过查阅相关资料图纸，提出在一次管网回水管路、进凝汽器管道前加装200x-16c型减压器的改造方案。改造完成后，减压器将回水压力从0.5mpa降低到0.25mpa左右，压力降低后符合凝汽器运行相关参数要求，保证了凝汽器使用寿命及凝结水水质，杜绝了热量浪费。

2011年-2013年，青年突击队共计处理换热设备、锅炉、汽轮机、庭院管网等设备缺陷380余项，提出并参与130t/h锅炉给煤机改造，3#、4#机deh系统升级改造，35kv变电站1#、2#主变减容改造项目，老首站水力控制阀改造项目，6#炉尾部烟气余热利用，凝汽器余热利用项目，3#机射水池盘管改造项目，锅炉上水汽轮给水泵改造，换热机组循环泵改造项目，换热机组一次管网平衡阀改造项目等15项技改技措项目，为企业节能降耗工作贡献了自己的一份力量。

三、积极参与公益事业，擦亮企业品牌

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