全面预算管理考核办法(2)

国投曲靖发电有限公司全面预算管理考核(暂行)办法

术安全部系数为1.1，技术安全部系数为1.2。

2. 财务管理部、经营策划部、总经理工作部、商务管理部、燃料管理部管理人员人均考核额度=（生产部门考核总额度/生产部门总人数）×部门系数+单项考核数额/部门人数。

3. 总经理

考核额度=总经理工作部人均考核额度×个人系数。 4．经营副总经理

考核额度=（经营策划部人均考核额度+商务管理部人均考核额度+燃料管理部人均考核额度）/3×个人系数。

5. 生产副总经理/总工程师

考核额度=生产部门（技安/运行/设备）人均考核额度×个人系数。

6. 财务管理副总

考核额度=财务管理部人均考核额度×个人系数。

第三章 附则

第十七条 本办法中考核基准数为每年的预算分解下达值，以后每年度的考核基准数由全面预算管理委员根据当年董事会下达的指标值进行修正。

第十八条 本办法在执行过程中，公司全面预算管理委员会可在不违背考核原则的前提下进行修改补充；发生本办法未提及的问题，由全面预算管理委员会集体研究决定。

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国投曲靖发电有限公司全面预算管理考核(暂行)办法

第十九条 本办法由预委会办公室负责解释。 第二十条 本办法自下发之日起执行。 附件 全面预算管理预算指标考核表

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