考核细则文档(2)

协成硅业有限公司 车间主任绩效考核标准 部门：生产部（车间主任）负责人： 时间：2010年 月 日 类别 项目 工作任务 内容与目标 1.生产计划及执行情况 2.产品质量合格率 % 3.设备运转完好率 % 工作完 成情况 分数 自评 直接领导评价 评分 小计 定 量 考 核 70分 4.生产消耗指标 5.安全生产 6.制定卫生、设备责任制 7.本车间员工考核及培训 8. 管理体系执行情况 9．上级指令执行情况 定 考 核 项 目 性 考 1.卫生 核 2.安全 30分 3.考勤 4.行为规范 5.责任意识 6.工作态度 加减分原因： 本月自我评价： 签字： 执行情况 分数 自评 直接领评分 导评价 小计 表扬加分 差错扣分 本月总分 直接领导评价： 签字： 分管副总指导意见： 签字： 生产部负责人： 人事部负责人： 分管副总：

协成硅业有限公司 班长绩效考核标准 部门： 生产部 车间： 负责人 时间：2010年 月 日 类别 工作任务 工作完 项目 内容与目标 成情况 1.生产计划完成情况 2.质量、数量要求完成情况 定 3.生产过程控制 分自直接领数 评 导评价 分数 评分 小计 评分 量 考 核 （70分） 4.设备维护 5.消耗指标 6.安全生产 7.操作记录及数据管理 8.事故处理 9.班组培训及作业指导 10.现场管理 执行情况 定 考 核 项 目 员工部门评价 评价 1.考勤 2.环境卫生 性 3.安全 4.行为规范 （30分） 5.责任意识 6.工作态度 本月本班组考核评分 姓 名 定量考核 班长自评: 签字: 生产部长指导

本月总分 定性考核 总分 直接领导评价: 签字:

意见：

签字：

车间主任： 生产部： 分管副总：

协成硅业有限公司 员工绩效考核标准 部门： 生产部 车间： 负责人 时间：2010年 月 日 类别 工作任务 工作完 项目 内容与目标 成情况 1.生产任务完成情况 2.质量、数量要求完成情况 定 3.生产过程控制 分自直接领数 评 导评价 分数 评分 小计 评分 量 考 核 （70分） 4.设备维护 5.消耗指标 6.安全生产 7.操作记录及数据管理 8.事故处理 9.班组培训及作业指导 10.现场卫生 执行情况 定 考 核 项 目 员工部门评价 评价 1.考勤 2.环境卫生 性 3.安全 4.行为规范 （30分） 5.责任意识 6.工作态度 本月本班组考核评分 自评: 签字: 车间主任指导

本月总分 直接领导评价: 签字:

意见：

签字：

班长： 车间主任： 生产部长：

说明：

1.加减分最高为30分，分管副总有10分的权力，超过10分需经总经理批准。 表扬加分：不在计划之内，但给公司创造出经济效益或积极影响。部门员工受到公司通报表扬的加10分。

差错扣分：未列入考核计划范围，但给公司带来损失或不良影响。 2.自我评价：根据工作目标任务和实际完成情况进行自我评价，总结经验教训。直接领导评价：指出工作中存在的问题和改进意见。分管副总评价：对部门工作情况做出客观的总结。

二、定性考核：由人事部根据每每月管理的重点，调整考核项目。定性考核以综合部每天（或不定期）的抽查、检查及安全管理小组的检查情况作为评分依据。

1.总则：

（1）定性考核必须以事实说话，人事部及相关部门负责人提出优秀/较差的事实。

（2）评分小计＝人事部评分×70%＋自评分30%

（3）定性考核中如部门出现严重的违章违纪（给公司造成一定的经济损失或造成不良影响），本部门本月定性考核积分为零。 （4）定性考核总分30分，根据定性考核标准评分。

（5）部门负责人考核与员工违纪处理的关系：责任追究按80/20比例，对违纪员工按制度进行经济处罚，对部门负责人按本标准扣分。

2.细则

（1）安全考核标准（责任主要依据《安全目标责任书》-----需安全第一责任人写在工作目标中）：

a.安全职责：生产部门要对本部门管理范围内的设备、设施、环境等明确岗位责任，具体到人，并制定相应处罚标准。各车间（岗位）要确定安全负责人。无安全管理制度扣5分。b.安全教育：本部门新员工岗前培训、（如何查找安全隐患、发生事故后、新设备投入使用前等都要对员工进行安全教育和培训，并保留培训记录。）否则扣5分。

c.安全作业：各岗位工作要严格遵守公司操作规程，发现违章操作时扣5分。 d.安全防护：生产部安环科要为各车间、岗位配备齐全、有效的劳动防护用品、消防安全用品等，否则扣生产部安环科5分；各车间、岗位工作时要按规定使用防护用品，爱护安全用品、设施等，否则扣5分。

e.安全检查：安全检查小组要按规定进行安全检查，否则扣安环科科长5分；对检查出的安全隐患未按要求整改的扣10分。

f.事故处理：发生产安全事故，或安全隐患要及时处理、上报，未按公司制度执行时，扣30分。

g.安全保卫：值班人员不得脱岗、睡岗、喝酒、否则扣10分；守卫人员违纪扣5分；部门发生物品丢失事件扣10分。（看公司规定此部门是否归安全科？）

（2）卫生考核标准

a.制定卫生责任制，对工作环境中的门窗、地面、办公、生产设备、设施等，卫生具体到人，并将责任制公布于明显位置。无卫生责任制扣10分。

b.物品定置管理：对办公用品、设备、设施、工具、原材物料、成品、半成品、车辆等要定置摆放，仓库物资要定位码放，所需物品要能立即取出；工作现场不得保留与工作无关的物品，现场脏乱差、物资放置不合格扣5分。

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