现场,定制化实施方案

生产现场定置化实施方案

2015年4月15日

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目录

一.必要性

二.办公区域定置化实施方案 三.生产区域定置化实施方案 四.仓库区域定置化实施方案

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一、必要性

1、概述

为进一步改善水电厂现场工作环境，推进本质安全型企业建设，实现基础管理上水平、创一流，确保生产现场标准化、定置化工作扎实有效开展，结合水电厂实际情况，制定本方案。本方案适用于水电厂办公、生产、仓库等相类似区域，原则上在原有物资基础上进行整理整顿，鼓励节约节材，废物利用，杜绝浪费。 2、、推行目标：

（1）作业现场规范整洁：生产现场整洁有序、安全防护设施完善、目视化管理到位；库房管理规范、账卡物相符；办公环境干净整洁、资料管理规范。

（2）设备健康水平提升：设备“跑冒滴漏”现象显著减少、设备故障率降低、设备可靠性提高。 （3）降本增效能力增强：各种浪费减少、工作效率提高，发电成本下降、企业管理水平提升。 （4）管理基础夯实：管理机制进一步完善，管理流程进一步优化，制度有效落实和执行。

（5）员工素养提升：员工工作行为规范、工作作风严谨，违章作业少、执行力强、精神面貌好，团队向心力增强。

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二.办公区域定置化实施方案

1.办公区域总体要求：

总体要求 1.1 布局合理、有统一规划，方便工作。 1.2 办公区域工作环境整洁、清新，无垃圾、无积水、无杂物。 1.3定位线及标识整洁、完好、无破损，标识的使用在同一区域内要统一 示意图

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2、办公区域分项定置化方案

管理对象 1.天花板、吊顶 示意图 定置化方案 1.1无蜘蛛网、灰尘。 1.2无受潮、发霉、脱落、变形的情况。 备注 2.墙壁 2.1无蜘蛛网、灰尘。 2.2无受潮、发霉、脱落、变形的情况。2.3不可悬挂与工作无关饰物（如：字画等）。 2.4班组可适当建特色文化墙，营造氛围

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