中小型建筑施工企业经营管理模式变革思路(2)

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四、 中小型建筑施工企业经营管理模式变革的政策保障

推行经营管理模式变革是一项系统工程，需要由易而难、由简渐繁、由浅入深，关键是让经营承包人有信心、有决心、有恒心，真切地看到努力后的利益。在承包经营实施前，中小型建筑施工企业必须明确相关政策：

1． 经营承包人的资格和条件是什么？

2． 是否实施经营承包人风险抵押？经营承包人的风险抵押金如何筹集？ 3． 承包经营启动期的支持政策有哪些？

4． 如何确立承包经营条件和承包经营期？（包头兴业：15年承包期，3年为一个考核期）

5． 如何对承包经营体实施管控、考核和奖惩？ 6． 公司如何与承包经营体实现工作协调？ 7． ??

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