云南支柱产业的选择

云南大学旅游文化学院2005级本科生毕业论文

摘 要

“支柱产业”这一定义具有极其丰富的内涵,在一定意义上说,支柱产业泛指那些能促进国家的发展与进步,在政治、经济、科技、农业、环保、能源等诸领域发展以来的，对社会政治、经济发展全局有重大影响的产业。

在市场经济竞争模式、政治、经济、文化特征、资源优势等诸多因素的影响下，市场必须做出理性选择，优势产业与支柱产业逐步突显出来，值得我们进一步深入的研究它、了解它，进而运用它，使其更好的为经济服务。

本文总结了云南省旅游业的发展现状，深入分析了发展云南省旅游业的优势所在，在此基础上提出了云南省旅游业的发展策略与建议。

关键词：支柱产业 旅游业 旅游产品 SWOT理论

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ABSTRACT

“The pillar industry” this definition has the extremely rich connotation.In a sense said that the pillar industry makes a general reference these to be able to promote the national development and the progress, Since politics, the economy, the science and technology, the agriculture, the environmental protection, the energy and so on various domain development, to the social politics, the economic development overall situation have had the major impact industry.

Facing now socio-economic development form and industrial chain intriguing development layout. In market economy competition pattern, politics, economy, cultural characteristic, resources superiority and so on under many factor influences, the market must make the rational choice, The superiority industry and the pillar industry underline gradually, Is worth us further thorough studying it, to understand it, then utilizes it, causes it better to serve for the economy.

This article summarized the Yunnan Province tourism development present situation, analyzed thoroughly has developed the Yunnan Province tourism superiority to be, based on this proposed the Yunnan Province tourism development strategy and the suggestion.

KEY WORDS: Pillar industry Tourism Tourism product SWOT theory

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目录

一、云南省产业发展概况 ............................................................................................................................... 4 二、云南省旅游业的发展现状 ....................................................................................................................... 4 三、运用SWOT理论分析云南旅游业的发展 ............................................................................................. 5 （一）云南旅游业发展的优势（STRENGTHEN） .......................................................................................... 6 (二)云南旅游业发展的劣势（WEAKNESS）................................................................................................. 6 （三）发展云南省旅游业的机遇(OPPORTUNITY) ........................................................................................... 7 （四）发展云南旅游业面临的挑战(THREAT) ................................................................................................ 7 四、进一步发展云南旅游业的对策 ............................................................................................................... 8 （一）运用有效的营销手段 ........................................................................................................................... 8 1、打造知名品牌 ............................................................................................................................................. 8 2、加大促销投入 ............................................................................................................................................. 8

3、充分利用网络营销 ..................................................................................................................................... 9 （二）采取有效的管理手段 ........................................................................................................................... 9 （三）政府应加强服务功能 ........................................................................................................................... 9 1、需要进行制度创新 ..................................................................................................................................... 9 2、政企分家 ................................................................................................................................................... 10 3、做好基础设施建设工作，为招商引资提供良好的环境 ........................................................................ 10

总结 ................................................................................................................................................................. 10

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云南支柱产业的选择

——浅析云南省旅游业的发展

一、云南省产业发展概况

在20世纪70年代至今的三十多年里，地处我国西南偏远山区的云南人民以自身的资源优势和艰苦奋斗、开拓创新的精神，最终发展起来，并走上了建设有中国特色的社会主义的强省之路。对云南人民来说，新的21世纪不仅仅是现有产业的发展与延伸，更是实现主导产业遍地开花并带动云南经济飞跃式发展的宏伟目标和建设现代化小康强省的新起点。新世纪在云南人民的奋发努力下，在中国共产党人的科学领导和拼搏下，云南产业发展为我们展现出一幅幅奋发图强的宏伟蓝图：生物制药、有色金属发展、旅游业、电力开发、烟草业??越来越多的特色产业随着经济的整体发展逐步奠定了自己的支柱地位，特别是云南省民族旅游和生态旅游的发展已经渐渐发展为云南经济的主导力量。

云南省自然风光雄奇险秀，民风民俗多姿多彩，不仅是著名的“植物王国”、“动物王国”，也是旅游资源大省。为了把旅游资源优势转化为产业优势，云南省委、省政府坚持以大旅游、大产业、大市场的思想指导旅游业发展。在已经开发昆明、西双版纳、大理旅游的基础上，“九五”首先激活滇西北旅游区的开发建设，使丽江、迪庆成为最受国内外旅客最欢迎的黄金旅游线，同时带动了怒江州旅游业迅速发展。然后激活开发滇东南旅游区，使罗平县、丘北县旅游业迅速升温。紧接着开发腾冲火山地热旅游，使腾冲火山地热成为旅游精品。各地对当地旅游资源按计划进行开发建设，避免了一轰而上处处开花、处处不结果的现象。下面我们将具体分析云南旅游产业的发展。

二、云南省旅游业的发展现状

1995年以来,云南省第六次党代会做出了将旅游业列为全省四大支柱产业之一的重大战略决策,实施大旅游的发展战略。全省旅游业实现了跨越式的发展,为国民经济的发展与社会发展做出了重大贡献。这是云南旅游走向繁荣的起点，为云南旅游业

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之后的飞速发展奠定了坚实的政治基础。

截至2007年底，全省已形成了以昆明为中心的三大精品旅游线路，构筑了滇中、滇西北、滇西、滇西南、滇东南五大旅游区，重点建设了昆明、丽江、大理、景洪、瑞丽五个旅游重点城市，修建改造了一批旅游交通干线，把昆明机场建成了我国五大航空口岸之一。全省海外旅游市场增势强劲，国内市场不断创新高，边境旅游日趋活跃，假日经济方兴未艾，旅游业发展环境进一步优化。

第一:政府主导,全面发动。经过多年的努力,政府主导型的旅游业发展模式已经得到确立,并在实践中发挥了重要作用。是云南旅游业发展的根本。一方面,全省大部分州市把旅游业作为支柱产业来培养。另一方面,省委省政府的各个部门和各个地区都坚持用大旅游观念来统一认识。提高了云南旅游业国内外的知名度，优化了云南旅游业的发展大环境。

第二:基础先行,全面推动。1995年至2007年底，云南旅游基础设施建设基本完善。且仍在加大基础建设投入,不断取得显著的成效。形成了云南旅游的空中走廊——四通八达的航运网,也形成了全滇高等级公路网络和信息网络,经过多年的努力,公路、铁路、航空、电信、电力、城市建设等基础设施得到飞跃式提高，从而全面推动了云南旅游业的发展。

第三：项目带头，全面拉动。云南省在原有西双版纳、石林等著名景点后，运用几年的时间，完善了大理古城的建设，把丽江旅游推向高潮，开拓香格里拉国内外市场，使滇西北成为了全国、全球知名的旅游圣地，昆明—大理—丽江—香格里拉一线成为全国旅游业向世界推出的一个精品，其意义对云南旅游业的进一步发展是巨大的：大大提高了云南旅游业在中国和在世界旅游业中的影响和地位；强化了昆明的客流集散中心地位；丰富了云南旅游内容；推动了云南产业结构的完善和其他支柱产业的发展??

三、运用SWOT理论分析云南旅游业的发展

SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面

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