XX公司技术质量管理体系(2)

部门职能

中心试验室

部门名称：

中心试验室

上级部门：

技术质量中心

下属岗位：

实验员

部门本职：

原辅材料、中间制品、产成品及试制品的化学分析和试验

主要职能：

1. 原辅材料、中间制品、产成品化学性能的分析和试验。 2. 填写、报告有关分析、试验记录和报表。

3. 统计、分析和上报原辅材料、中间制品、成品分析、化验结果。 4. 接受技术部门的委托进行试制品的分析和试验。

5. 提出试验仪器设备的采购计划，并进行试验仪器设备的验收。 6. 提出化学药剂采购计划，并进行化学药剂采购验收。 7. 化学药剂的使用管理。

8. 试验仪器设备的规划、日常维护和管理。

9. 中心试验室所属员工的岗位培训、调度、考勤和管理。 10.中心试验室有关文件、化验记录的保管与归档管理。

岗位描述

技术质量总监

岗位名称：

技术质量总监

直接上级：

总经理

直接下级：

技术管理部经理、质量管理部经理、中心试验室主任

本职工作：

产品开发管理、工艺技术管理及质量管理

直接责任：

日常工作

1. 组织制订、修订技术质量系统主管的工作程序和规章制度，经批准后监

督执行。

2. 主动了解掌握国家关于化工产品的发展动态、国内及国际最新技术成果。 3. 组织进行公司新产品的开发和现有产品的改良工作。

4. 组织进行改进和完善公司的现有工艺，提高产品质量，降低生产成本。 5. 审批新产品、新技术、新工艺方案。

6. 审批各项原材料、产成品的技术、质量标准、工艺文件。 7. 审批各项原材料、中间制品、产成品的质量检验规程。 8. 审批有关分析、试验仪器的操作规程。 9. 主持公司重大技术开发和改进课题的攻关。

10. 主持重点新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证。 11. 审核公司重大产品质量问题处理意见及不合格品的评审意见。 12. 代表公司对外进行技术谈判和技术交流。

周工作

1. 审核工艺纪律检查结果、质量检验结果的汇总报表，抄送生产总监。 2. 审核直接下级的总结报告，提供指导意见和工作建议。 3. 参与每周生产协调会，提供技术支持和质量改进意见。

月度工作

1. 每月组织一次技术质量专题会议，研究探讨技术创新、技术引进、工艺

改进工作，分析、总结质量改进工作。

2. 走访与公司有紧密技术联系的重要的科研单位、大专院校。 3. 审批试验仪器、化学药剂的采购计划。

4. 审批工艺纪律检查、质量检验结果的月度汇总报表，抄送生产总监及人

事部门。

5. 每月审核技术管理部上报的各部门对产品的材料消耗定额、工时定额的

意见，给予必要的答复，确实需要调整的指导技术管理部重新测定，测定结果及时转交财务部门。

年度工作

1. 组织制订公司年度产品开发、技术改进计划，报批后组织实施。 2. 组织制订公司年度质量目标、质量改进计划，报批后组织实施。 3. 组织制定公司年度技术质量培训计划，报批后组织实施。

4. 向总经理报告上一年度技术开发成果，并对技术开发成果即将或已经产

生的市场效应做出客观的评价。对执行情况好的部门或个人提出奖励，并抄报总经理。

5. 向总经理报告上一年度质量改进成果，并对质量改进成果客观的评价。

对有突出贡献的部门或个人提出奖励，并抄报总经理。

6. 每年至少一次走访与公司有紧密技术联系的科研单位、大专院校和有关

技术专家，密切与他们的联系，争取技术合作和项目开发。 7. 主持年度质量体系的内部审核。

8. 组织各部门配合年度质量体系的外部审核。

领导责任：

1. 对新产品满足市场需求的程度负责。

2. 对新技术、新产品的质量水平、技术性能和安全性负责。 3. 对产品开发的时效性、技术经济可行性负责。 4. 对提高企业工艺技术水平、质量水平负责。 5. 对出厂产品的质量符合性负责。

6. 对工艺、技术文件的先进性、合理性负责。

主要权力：

1. 对公司产品开发、工艺技术、质量管理有关的规章制度有审核权和监督

检查权。

2. 对公司工艺技术标准、质量标准有审批权。 3. 对公司各项技术质量问题和争议有裁决权。 4. 对新产品、改良产品的试制有审批权。 5. 对核心技术质量秘密的安全有维护权。 6. 对新工艺的试行有批准权。

管辖范围：

1. 技术质量中心所属员工。

2. 技术质量中心所属办公场所及卫生责任区。 3. 技术质量中心办公用具、仪器设备。

岗位描述

技术管理部经理

岗位名称：

技术管理部经理

直接上级：

技术质量总监

直接下级：

研发员、工艺员

本职工作：

新产品开发及工艺、技术管理。

直接责任：

日常工作

1. 制订、修订技术部门主管的工作程序和规章制度，经批准后监督执行。 2. 主动了解国家关于化工产品的发展动态、国内及国际最新技术成果。 3. 组织进行公司新产品的开发和现有产品的改良工作。

4. 组织进行公司现有工艺的改进和完善，提高产品质量，降低生产成本。 5. 组织进行生产车间的工艺纪律检查，并提供工艺技术的支持和指导。 6. 审核新产品、新技术、新工艺方案。

7. 审核各项原材料、产成品的技术、质量标准、工艺文件。 8. 组织进行公司技术开发和改进课题的攻关。

9. 参与公司重大产品质量问题及不合格品的评审，提出技术方面的处理意

见。

10. 参与原辅材料供应厂商的选择与考核工作，提供考评意见。 11. 技术信息的收集、整理。

12. 提出生产设备引进、改进的技术可行性建议并协助选型。

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