安质部管理办法(2)

工临时用电、施工机械、安全管理与文明施工等) 严格执行《建筑施工安全检查标准》和安全技术规程进行检查验收或评定。检查记录由安质部门保存。

5、安全生产检查制度：

安全检查按检查形式分为定期检查、节假日检查、专项检查、日常性检查。检查的内容主要涉及项目职业健康安全和环境管理体系中的有关要求，包括施工现场安全生产、文明施工中存在的问题及特定场所、特殊要求的专项检查。对检查出的问题限定日期进行整改、复检，并做好检查记录。

（1）项目部每月由项目经理组织，各生产职能部门参加，进行一次全面的安全生产大检查。每月安全大检查的结果及整改情况，经所有参加检查人员签字确认后，存入项目安全档案。

（2）专项检查。由安质部、工程部门或物设部门分别针对特种作业、特种设备、特殊场所、节假日进行有针对性的专项检查。（如起重设备、大型结构吊装运输、冬雨季施工、易燃易爆场所等）采取重点项目、重点部位、重点检查。

（3）日常性检查。安质人员、施工管理人员应结合本业务范围经常深入施工现场，对施工中存在的危险源和环境因素的影响、施工现场安全防护措施执行情况以及文明施工情况进行巡检，发现问题及时反映、及时解决。

6、安全信息沟通：

（1）安质部每月二十三日前应将安全生产情况，以安全月报的形式向

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公司安质部上报。

（2）对业主投诉及政府部门安全检查提出的问题，安检人员应及时将有关问题反馈，督促验证整改。

（3）施工现场发生轻伤事故，必须在二十四小时内报告本分公司安质部门；发生重伤、死亡事故、多人伤亡事故必须在二十四小时内逐级报告至集团公司安质部；发生重大死亡事故，必须在十二小时内逐级报告至集团公司安质部；发生特大伤亡事故必须及时报告至集团公司安质部。发生伤亡事故除按规定时限逐级上报本单位和集团公司外，还应按规定报告当地政府有关部门。

（4）获得省（市）文明安全工地后及时将信息反馈至分公司。 四、工作职责和基本要求（质量）

1、工作职责：

安质部负责监督工程质量监视、测量、改进全过程的规范化运行。各作业队应按照项目部的制度和要求执行质量操作标准。

2、建立质量管理制度：

（1）隐蔽工程检查签证制。检验批、分项、分部工程在隐蔽之前作业班组应提供本工序自检资料，由项目质量检查人员、施工技术人员共同进行复检，根据复检合格的结论，报请现场监理工程师到场终检和确认。

（2）工程质量检查制。工程质量检查一般分为日常检查和定期大检查。日常检查指项目管理人员、技术人员在现场进行日常检查。定期大检查指经理部按月由经理部领导带队、有关部门参加的定期质量大检查。检查时填写检查单并对整改情况及时进行跟踪验证。

（3）质量验收评定制。检验批由项目质量检查人员组织项目施工技术

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人员、班组长等依据施工质量验收规范对检验批的工程质量进行检查结果的评定；分项、分部工程由项目总工组织项目施工技术人员、质量检查人员进行评定；单位工程的质量评定由子分公司总工程师或主管生产的副职主持，技术人员、质检人员参加，所有评定结果要有监理签字认可。工程质量检验评定按照有关行业的《工程质量检验评定标准》及合同规定条款实施。

（4）质量事故报告处理制。重大质量事故必须在24小时内报告至集团公司及建设单位、当地行政主管部门，并通知设计、监理等有关单位驻现场人员；事故单位应在3天内出具事故快报，填写工程质量事故报告表逐级报告上述有关单位和部门。因工程质量事故造成人身伤亡时还应按国家和相关行业有关安全规定进行调查处理。劳务分包方发生的工程质量事故，由总承包方负责事故的上报，并纳入该企业的事故统计。

（5）工程质量奖惩制。执行集团公司《工程质量监督管理办法》。 3、质量问题的处置：

（1）属于一般性质量问题，经理部可直接向被检单位或部门下达工程质量检查通知书，督促、验证整改的情况。

（2）对于检查中出现的不合格品，执行“不合格品控制”的有关规定。 （3）对于检查中确定有关产品质量问题需采取纠正预防措施的，执行“产品质量问题纠正、预防措施控制”的有关规定。

（4）各检查单位或部门对检查活动应做出记录，并跟踪验证问题的解决。

4、不合格品控制：

（1）不合格品的分类。按照各行业《施工质量验收评定标准》以及各专业验收规范的规定、不合格品处置的难易程度、对下道工序及工程安全性、使用性的影响程度划分为三个等级：

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轻微不合格品。检验批的一般项目未达到标准规定的合格要求，且超差范围较小易于修正，对下道工序及工程安全性和使用性不构成影响。

一般不合格品。检验批一般项目检验不合格，且处置有一定的难度，它对下道工序虽有一定的影响，但不影响工程结构和安全使用性能。

严重不合格品。检验批主控项目未达到标准规定的合格要求，对工程结构及使用性能的安全运行有重要影响。

（2）不合格品的标识、隔离和处置。不合格品的标识由检验（试验）记录、检验批质量验收记录、不合格品返工、返修通知单或现场标记等方式进行标识，另外也可由施工项目技术负责人根据不合格品的性质，在工程日志中作详细记录包括涉及范围、时间、地点、项目名称、工程部位、面积和数量、操作人员等，必要时可由项目经理指派专人对不合格品实施隔离措施。不合格品返工、返修等方法来达到规定的要求。

5、信息沟通 ：

（1）安质部每季末将本季所验交的竣工工程及发生的工程质量情况，按工程质量及事故情况报表的形式报机关安质部。

（2）对业主投诉、通报，监理反映较多的质量问题，安质人员及时将信息传递到机关安质部，以便及时采取纠正或预防措施。

（3）获得创优工程后，及时将信息传递至分公司或集团公司安质部。 6、产品质量问题纠正、预防措施控制 （1）纠正预防措施的制定

不合格品多次出现后或质量通病发生后影响较大时，应根据不合格品性质制定纠正预防措施。

（2）纠正预防措施的实施和验证

纠正预防措施经批准后由制定部门确定实施计划、规定实施负责人和完成时间，并严格按纠正措施的方案进行检查、指导。

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7、工程创优

积极规划创优质工程，确保本项目获得“天津市市级文明工地”争创“天津市平安工地”，集团公司样板工地。

8、合同与计量控制

（1）项目部安质部门必须严格审查劳务承包合同中有关质量责任及质量要求相关条款。

（2）在对协作队伍进行计价和结算工程款时，由经理部安质专职人员确认其所承担的工程质量满足合同和规范检验标的要求，否则不予结算。

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