安质部管理办法

安质部管理办法

一、目的

通过施工现场安全生产、文明施工管理，使项目生产管理达到符合国家职业健康安全和作业环境标准所需的要求，满足国家法律法规以及业主的要求，保证作业人员的安全和身体健康，保护环境，实现项目安全目标。通过规范工程质量监视、测量、改进的全过程，确保工程质量满足规范、验标和合同要求，防止质量不良行为和质量事故的发生，实现项目质量目标。

二、管理标准流程图

制定质量职责 建立质量管理制度和质量保证体系 工程质量监督检查与施工过程控制 质量问题处置及 质量问题纠正 隐蔽工程检查签证 不合格品控制 工程质量检验评定 工程创优 1

制定安全职责 建立安全管理制度和安全保证体系 施工现场安全、文明工地规划 特种设备管理 安全教育培训 安全生产管理 安全生产监察 特种设备检验 上岗安全教育 五同时 安全检查、危险隐患辨识、处理安全设施、劳动防护 事故快报、事故应急预案 特殊工种持证 安全活动 专项安全施工方案、安全技术措大临设施鉴定 班前安全讲话 特殊工程的安全检查验收 分项工程及安全设施的检查验收 施工用电规范 项目重点 安全教育 “四不放过”的事故调查、处理 安全奖惩兑现 安全目标实现 三、工作职责和基本要求（安全）

1、工作职责：

（1）安质部负责编制本项目的安全生产、文明施工和环境管理制度，对施工现场职业健康安全和环境管理以及文明施工的执行情况进行监督、检查和指导，按合同和制度进行奖惩。负责特种作业人员的管理，并负责组织对特种作业人员取证和证件复审工作。

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（2）监督检查作业队执行国家有关安全、质量法律、法规、规范、规定及企业管理文件的情况和作业队安全、质量保证体系和人员配备情况。各作业队应按照经理部的制度和要求执行安全操作规程。

（3）审查安全设计、质量、环境与职业健康安全保证措施，负责“三标一体”主责程序的运行实施，监督执行落实情况；参加临时设施的检查验收，并做好验收记录。

2、工作基本要求：

（1）监督项目以及劳务队伍执行国家法律法规、行业和地方标准以及业主的管理办法，集团公司和分公司制定的职业健康安全、文明施工和环境管理体系的方针和目标的情况。

（2）按职业健康安全和环境管理的要求，建立健全项目安全生产责任制，把安全责任分解到岗，落实到人。

（3）认真贯彻落实职业健康安全、文明施工和环境管理规划，确保职业健康安全和环境管理规划在施工中的落实，使职业健康安全和环境管理的各项措施与施工同步进行。

（4）根据项目的实际情况，安质部分析、预测该建设项目存在的重大危险源和环境因素，由项目工程部门结合项目职业健康安全和环境管理的方针、目标，策划、制定该项目合理、可行的职业健康安全和环境管理方案，经项目经理批准后组织实施。职业健康安全、文明施工和环境管理（方案必须纳入项目产品实现的全过程予以实施和控制。

（5）采取各种形式对职工进行职业健康安全、文明施工和环境管理体系的宣传、教育及培训，杜绝违章指挥、违章操作，防止事故发生，安质

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部负责本项目属企业内部职工的安全教育培训，监督检查劳务分包方对现场作业人员的安全教育。

（6）每月由项目经理组织各相关部门进行一次安全质量、文明施工和环境管理大检查，发现问题项目安质部负责下发整改通知单并及时落实整改。

（7）按照集团公司和工程所在地的要求，保证项目的安全投入。 3、开工前准备阶段控制：

（1）开工前应结合工程特点建立健全项目安全保证体系和安全生产管理制度，编制具有职业健康安全、环境管理及文明施工要求的项目管理计划，对专业性较强的项目及大型临时设施应编制专项安全施工组织设计。

（2）开工前达到符合合同要求的“三通一平”。施工现场必须按照施工总平面图设置各类临时设施，并对危险区域、机械设备操作规程、安全警示标志进行标牌标识。项目施工作业的环境保护、场容场貌、职工办公、生活设施等执行《天津市建设工程文明施工管理规定》的有关规定。

（3）检查督促施工现场配备符合质量、安全标准要求的劳动保护用品、安全防护设施及安全检测器具，如安全帽、安全带、安全网等，并对现场作业人员的佩戴使用情况进行检查。

（4）监督检查施工现场易燃、易爆、有害危险品，应分类、分库存放，并配备相应的消防器材，保证作业面安全、畅通。建立、实施相应管理制度和消防措施，经理部联系当地公安部门对易燃、易爆、有害危险品进行检查验收。

（5）监督检查劳务分包方队所有新进场的工人进行安全教育，其培训

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考核范围分别由综合办公室和安质部结合工程特点进行；特殊工种作业人员必须持证上岗，安质部检查其证件和有效性，并建立台帐。

（6）所有进场的特种设备在投入使用前应经过检验并取得特种设备安全合格标志。所有特种作业人员必须经过培训并持证上岗。协作队伍的特种设备和特种作业人员必须纳入经理部统一管理。

（7）安质部安全员和电工监督检查项目按照《施工现场临时用电安全技术规范》的相关要求布设用电线路和设施，做到“三相五线制”和“一机一闸一箱一漏”。电器工程师编制临时用电施工组织设计。

（8）安质部门应审查劳务合同的安全质量条款，确保双方安全质量责任明确，安全投入要求明确，现场安全防护和奖惩要求明确。

4、施工过程控制：

（1）在建项目施工应按施工进度的安排进行分部、分项安全技术交底，对有特殊要求或结构复杂的工程项目，应召集有关人员进行专项安全技术交底。分部、分项安全技术交底由项目专业工程师负责编制与交底，并履行逐级交底签字手续，项目专职安全员依据交底内容，实施监督检查。

（2）监督检查作业班组长根据当日安排的生产任务和作业项目，进行班前安全讲话，提出有针对性的安全要求和注意事项。

（3）安质部负责配合物设部队做好施工现场特种设备的使用和安装，起重机、场内机动车辆等由安装单位自检合格后，做好自检记录，在使用前向所在地区的地、市质量技术监督局或集团公司特种设备检测站申请检测，并取得特种设备安全合格标志后方可使用。

（4）在项目施工过程中，安质部经常对项目施工安全(如模板工程、施

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