企业“四好班子”建设经验材料+汇报材料

企业“四好班子”建设经验材料+汇报材料

领导班子是企业一切活动的中心和核心。中国航空集团公司（以下简称“集团”）成立四年来，集团党组在各级班子中深入开展“四好班子”创建活动，推动了集团中心工作，企业改革发展和各项建设取得了令人瞩目的成绩。集团党组是如何组织实施“四好班子”创建活动的？对此，调研组深入集团进行了调研。 集团党组高度重视，主要领导认识到位，各级班子认真组织实施，各级党组织发挥了政治核心作用

集团是在民航深化管理体制改革、走大企业大集团战略背景下诞生的。能不能抓住联合重组的机遇、迎接各种严峻挑战，关键取决于各级班子能否发挥政治核心作用。成立四年来，集团党组一直要求各级班子要从三方面认识自身建设的重要性。第一，集团是中国民航最大的航空运输企业之一，国航是我国唯一的载旗航空公司。只有进一步加强各级班子思想政治素质建设，才能进一步适应我国改革开放、经济建设发展的需要，更好地肩负起集团的重要使命、发挥好与集团地位相称的作用；第二，搞好国有企业，既是一个重大的经济问题，也是一个重大的政治问题。能不能正确把握改革方向，不断适时推进改革，妥善处理各方利益关系，促进集团持续快速协调健康发展，对各级班子和领导干部识大体、顾大局、讲政治是最现实的考验；第三，企业与企业之间的竞争，从一定意义上讲，是企业班子团队以及领导者素质、能力和水平的竞争。近几年来，国内外航空运输市场发生了深刻的变化，在对内“放松管制”、对外“天空开放”的新形势下，集团做强做优、提升核心竞争力，对各级班子治企能力应该有新

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