道路工程项目施工组织设计方案

道路工程施工组织设计方案

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目录

一 、编制依据及原则

（一）编制说明 （二）编制依据 （三）编制原则

二、工程概况及特点

（一）工程概况

（二）工程特点

三、施工组织机构及部署

（一）施工指导思想及原则 （二）施工管理目标 （三）施工降排水 （四）施工组织机构

（五）施工队伍的安排和任务的划分

四、施工准备工作

（一）组织机构的准备 （二）技术准备

（三）办公场所和场地的准备 （四）机械设备进场及物资准备 （五）施工方案策划 （六）交通疏导方案 （七）主要施工机械设备用表

五、总施工平面布置

（一）总平面布置的原则 （二）施工总平面布置说明 （三）施工总平面图

六、 主要工程施工方案和主要工序的施工方法

（一）路基情况

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（二）施工测量方案 （三）路基挖方 （六）路基填筑施工 （七）路基压实标准 （八）道路路面施工 （九）人行地下通道工程 （十）模板工程 （十一）钢筋工程 （十二）混凝土工程 七、工程质量目标及保证措施

（一）质量保证体系 （二）质量目标 （三）质量保证组织机构 （四）质量保证措施 （五）工程质量检查制度

（六）各工序、各专业、工种质量方面的配合协调措施

八、工期目标及保证措施

（一）工期目标 （二）工期保证措施

九、雨季施工措施 十、 安全施工措施

（一）安全生产目标 （二）安全管理制度 （三）安全保证措施

十一、文明施工措施

（一）健全机制，明确责任 （二）文明施工措施

（三）推行施工现场标准化管理

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（四）实行持证上岗、挂牌施工制度 （五）改善作业条件，保障职工健康 （六）不扰民及妥善处理地方关系

十二、地下地上设施保护加固措施

原有管线维护及沿线建筑物的保护

十三、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 十四、工程质量回访和保修制度

（一）工程回访 （二）工程服务及保修 （三）保修期限与承诺

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施工组织设计

一 、编制依据及原则

（一）编制说明

本施工组织设计体现我公司对本工程施工的总体构思和部署，是我公司对本工程的施工大纲，它将用以指导施工，确保工程优质、高效、安全、低耗、高速度地建成。 （二）编制依据

1、某某市某某区某某路道路工程《施工招标文件》。 2、某某市某某区某某路道路工程招标答疑文件。 3、某某市某某区某某路道路工程施工图纸及设计说明。

4、现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料。

5、国家现行的设计、施工规范、工程质量检验标准及验收规范，以及有关规定。

6、我公司同类工程的施工经验。 （三）编制原则

1、遵守招投标合同文件各项条款要求，认真贯彻业主及监理工程师指示、指令和要求。严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结合。组织均衡、连续施工、实行分区分段同时作业，充分利用时、静结合、科学管理。安全生产、“严”字当头、严中求快、严中求省，确保工程施工安全。实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。在实事求是的基础上，力求科学合理，施工工艺先进可行而且经济适用的原则。认真阅读施工招标文件，严格按照招标文件的要求，确保工程质量、工期、安全生产。文明施工，并结合本工程的特点和本公司的实力和特点进行编制。

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2、坚持突出重点，抓好关键，兼顾一般，点面结合，均衡发展的原则。以道路、排水工程为主，其他专业管线为辅，流水作业、平行施工。

3、坚持既满足施工需要，又兼顾方便群众的原则，既要保证施工，又要兼顾环境保护，合理安排施工布置，最大限度地降低对当地交通、生产、生活、环境带来的影响，搞好安全生产，文明施工。合理布置施工现场，做到文明施工。

4、科学合理地作好施工方案和施工组织设计，根据工程实际情况合理安排季节性施工，保证工程施工的连续性，保证各种资源均衡、连续地进场。

5、坚持专业化组织施工的原则，根据不同的分项工程安排相应的专业施工队伍，对道路、排水、管线、人行道等均分别安排有丰富工程施工经验的专业队伍承担。

6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的实现。 二、工程概况及特点 （一）工程概况

（1）某某路为某某市区一条南北向城市主干道，本段某某路北起2+000，经凤凰大街南至3+800，全长1800米。道路沿线主要为居民区，商业建筑及汽车销售4S店等。本工程包括道路、排水及照明设计。

（2）道路横断面设计

某某路宝通街—某某路（桩号2+000—3+800）道路控制线宽度为80m，横断面布置如下：10米墙基绿化带+2.5米（人行道）+9米（辅路）+4米（绿化分隔带）+12米（主路）+5米（中央绿化带）+12米（主路）+4米（绿化分隔带）+9米（辅路）+2.5米（人行道）+10米（墙基绿化带）=80米。

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主路路拱为圆曲线接直线路拱，路拱横坡度为1.5%；辅路路拱为直线路拱，路拱横坡度为1%；人行道路拱为直线路拱，路拱横坡度为1%；路缘石、镶边石材均为镜面樱花红花岗岩。

（3）路面结构形式

车行道路面结构设计：车行道采用沥青混凝土路面； 主路路面结构：

面层：4cm（AC—13）细粒式沥青混凝土（SBS改性沥青）+粘层油+8cm（AC—25）粗粒式沥青混凝土+透油层；

基层：18cm二灰碎石+18cm二灰碎石+18cm二灰碎石+18 cm12%石灰土+18 cm10%石灰土+20cm级配砂石。

辅路路面结构：

面层：3cm（AC—10）细粒式沥青砼（SBS改性沥青）+粘层油+6cm（AC—20）中粒式沥青混凝土+透油层

基层：18cm二灰碎石+18cm二灰碎石+18 cm12%石灰土+18 cm10 %石灰土+8%石灰土。

人行道结构设计：人行道采用透水砖铺装，结构：6cm透水砖+3cm中砂+10cm透水砼+15cm级配碎石+20cm级配碎石土。 （二）工程特点

1、工作量大、工期紧

该工程项目路线长、工作量大、工期紧张是本工程项目机构设置和生产要素投入的基本点，2013年7月24日开工至2014年10月22日全部竣工，生产组织规模极其重要,因此必须要有正确的指导思想，周详合理的施工部署，严谨有序的施工组织,足够优秀的管理人才和高技能、高素质的作业者，先进的施工手段和机具，才能保证工程顺利地按期完成。

2、质量要求高

本工程施工必须拥有健全完善的质量体系，编制专门的质量计划，从每道工序入手，层层把关，确保每道工序受控，建造业主满意

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工程。

3、本工程施工时对环境保护、文明施工的要求高。工程项目较多，比较复杂，施工难度较大，施工工期短，对施工队伍的施工能力和水平要求高。

4、筑路材料

（1）、块石、片石、碎石、石灰等筑路材料的开采加工来源于昌乐县朱刘镇或青州市五里镇。

（2）、在某某购买到筑路所用水泥，完全能满足筑路对水泥产量和质量的需求。

（3）、工程所用砂、沙砾来源于潍河或汶河。

（4）、省内生产沥青厂家较多，筑路所用沥青大部分可由某某购进。

（5）、木材可由某某或寒亭等地购进；钢材绝大部分可由某某或寿光等地购进。

（6）、筑路材料的运输，以汽车为主，拖拉机为辅，混凝土采用商品混凝土。

三、施工组织机构及部署 （一）施工指导思想及原则

以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想。

发挥科学技术的先导作用，采用新技术、新工艺，抓重点难点工程，配备性能先进的施工机械设备和测量试验检测仪器，确保兑现投标承诺，确保工程质量合格，让业主满意。

坚持“预防为主，安全第一” 的思想，加强标准化工地建设，加强安全教育，提高全员安全意识，加强安全防护措施，确保安全生产达标。

提高环保意识，施工前制定详细可行的环保方案和保证措施，施工中随时检查环保设施的应用情况和最终效果，并及时制定改进方案，最大限度地减少由于施工对周边生态环境的影响。切实抓好文明

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工地建设，做到施工场地标准化、施工操作规范化、施工工艺程序化。 （二）施工管理目标

1、工期目标

按招标文件要求工期。

工期自2013年7月24日开工，2014年10月22日竣工。 本工程施工主要内容：

道路，照明、排水、路缘石安装，车行道及人行道。 2、质量目标

达到国家相关工程质量检验评定标准合格。 3、安全生产目标

杜绝重大事故，轻伤负伤频率小于1.5‰。 （三）施工总体安排

根据建设单位的工期要求，结合工程特点，先进行旧路拆除，垃圾外运的施工，再进行道路路基工程的施工，最后进行附属工程的施工。因本工程路线长，工程量大，施工时根据施工工艺合理划分施工段，流水作业，交叉施工，科学组织，合理安排使整个施工过程连续均衡，有主有辅有节奏的进行。 （四）施工组织机构

管理人员职责： 1、项目经理职责

（1）项目经理对项目进行全过程、全方位管理，遵守国家法律、法规和政策，执行公司各项规章制度，依法经营生产。

（2）全面履行承包合同，抓好质量、安全、工期管理和施工过程中各种关系的协调，优化工程资金的使用、优化配置生产要素、降低工程成本，提高经济效益。

（3）按规定抓准抓好施工现场科学管理，加强对现场劳务、材料设备和分包工程的管理与控制、做到文明生产安全施工，防止资产流失，树立良好社会形象。

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（4）接受公司的业务指导检查、监督和考核，定期向公司经理报告工作。

（5）加强项目部建设，提高项目部成员的政治业务素质。 2、技术负责人职责

（1）对单位工程的施工技术全面负责，制定单位工程的质量目标、规划和创优工程措施，并按照规划措施、组织落实。

（2）负责编制施工方案和施工组织设计。 （3）负责校核工程的测量、定位及放线工作。

（4）组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关班组进行技术及安全交底。

（5）按照总的进度计划，按时编制工程的月、旬计划，并组织实施，确保工程的总工期。

（6）组织隐蔽工程验收工作及分部分项工程的质量检查和评定工作，处理一般质量事故，对于重大的质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理。组织对竣工工程的初验和验收工作。

（7）负责对工程技术资料存档资料的管理和检查工作，达到齐全、及时、完整。存档资料在工程验收之前十五天交施工管理部门审查。

3、施工员职责

（1）负责施工现场的施工调度、工种、工序穿插工作。 （2）参与施工进度计划的各种计划的编制，具体负责实施并不断完善。

（3）向班组操作者进行一般的技术交底，监督班组严格执行操作规程和验收规范。

（4）组织一般项目的隐藏工程验收工序交接验收和班组产品的质量检查，参与工地周检和上级有关部门的进行的各项检查，协助班组做好各项原始记录。

（5）组织班组认真学习图纸，按图施工，负责处理一般施工技

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术问题。

4、质量检查员职责

（1）认真贯彻执行国家质量方针政策和上级有关规定要求。 （2）对班组兼职质量检查员进行业务培训，并指导他们的工作。 （3）对本部工程定位放线、水平高程和隐蔽工程进行检查验收。 （4）协助公司开展达标活动，贯彻好有关质量文件和会议精神。 （5）经常对工地巡回检查，进行质量监督，严把质量关，杜绝不合格工程项目。

（6）认真执行质量评定标准，严格执行检查制度并对检查数据负责。

（7）负责本部全优工程的实体质量评定，并在汇总整理的基础上报有关单位。

（8）组织班组开展QC活动推行全面质量管理。 5、安全检查员职责

（1）认真贯彻落实上级指示、法规、政策及标准。

（2）审查施工组织设计中的安全管理部分和安全技术交底等到有关安全资料。

（3）全面负责施工现场的安全检查。 （4）监督各种安全设施的验收。 （5）负责本单位安全月报表的上报。 （6）参加事故的调查、分析、处理。 （7）及时向班组进行安全交底。 6、资料员职责

（1）认真参加图纸会审，并做好会审记录。

（2）参加隐蔽工程验收，各工序质量检查，评定和工地周检。 （3）按规定要求做好本工程的试检验工作。

（4）随时做好技术资料收集和整理工作及时提供竣工资料和结算资料，参加验收。

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（5）及时提交工程进度和形象进度计划。 （6）推行全面质量管理，确保工程质量。 7、材料员职责

（1）认真贯彻执行物资供应，管理方针政策和各项规章制度。 （2）严格按照物资计划管理规定，按时报送材料工具需用计划，并跟踪落实，确保供应。

（3）负责建立各种物资台帐，按规范记账，日清月结，达到帐物单据三相符合要求。

（4）严格执行限额领料制度，按要求记好限额领料台帐和领料记录，及时核算节超情况。会同有关部门分析原因，杜绝浪费。

（5）认真执行材料验收制度。正确运用验收标准和手段，严格把好验收、保管关，发放、使用关。

（6）加强现场物资管理工作，按照材料平面布置，定点堆放料具，按规定进行标识，达到现场文明、工完料净的要求。

8、项目管理措施

项目经理部按照已确定的管理目标进行目标管理，并具体组织落实，首先把目标进行分解，落实各责任人和责任部门，责任人和责任部门制定相应计划措施，然后每月进行考评，即采用目标管理法进行施工组织。

同时形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合和科学化管理体制，一步一个脚印地实现我公司质量、环境、职业健康安全方针和本工程质量目标。 （五）、施工队伍的安排和任务的划分

根据本工程的规模及我单位的施工管理经验，本着分工负责、集中管理的原则，计划分别组织挖土，埋管，砌砖，回填，路基等施工队，分别对各分项工程进行施工。 四、施工准备工作 （一）组织机构的准备

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