企管复习试题

◎<第一◎<第二

◎<第三章>

章>

章>

◎<第六章>

章>

◎<第四◎<第五

章>

◎<第九章>

章>

◎<第十

◎<第七◎<第八

章>

章>

※<第一章>

1．什么是管理？管理的作用、特点是什么？ 2．简述管理的职能。 3．简述泰勒制的主要内容

4．简述马斯洛的需要层次理论。

5．什么是企业？企业的特征、类型是什么？ 6．怎样建立现代企业制度？ 7．简述组织设计的一般原则。

8．什么是管理幅度？如何确定企业有效的管理幅度？

9．组织结构的类型有哪些？

10．直线职能制企业和事业部制企业的优缺点分别是什么？

11．简述矩阵制组织结构的适用条件及其优缺点。

5

※<第二章>

1．如何理解决策的基本原则？

2．决策有哪些分类？确定型决策、非确定型决策和风险型决策的主要区别是什么？ 3．结合具体实际，阐述决策的过程？

4．某工厂为推销甲产品，预计单位产品售价为1200元，单位产品变动成本为700元，每年需固定费用为1800万元。

（1）盈亏平衡时的产量是多少？

（2）当企业现有生产能力为45000台时，每年可获利多少？

（3）为扩大生产规模，需添置一些设备，需增加固

定成本363万元，此时，生产能力增加为50000台，同时可节约变动成本每台100元，为扩大销路，计划降低售价15%，问此方案是否可行？ 5．某厂有一项目，有三个方案可供选择，建大厂须投资320万元，建小厂需投资140万元，第三个方案是先建小厂，3年后如果销路好，考虑再建大厂，追加投资200万元，收益与大厂相同。各方案的自然状态和损益值如表所示：

损益表 （单位：万元） 自然状态 概率 前三后七年 建大厂 方案及收益 建小先建小厂后建大厂 年 销路好 销路差 0.7 好0.9 差0.1 好0.0 差1.0 160 厂 80 前三年80 20 后七年160 -50 0.3 -40 20 6．某轻工机械厂拟订一个有关企业电经营发展的决策。据本企业的实际生产能力，本地区生产能力的布局以及市场近期和长期的需求趋势初步拟订三个可行方案：第一方案是扩建现有工厂，需投资100万元；第二方案是新建一个工厂，需投资200万元；第三方案是与小厂联合经营合同转包，需投资20万元，企业经营年限为10年，据市场预测和分析，三种方案在实施过程中均可能遇到以下四种情况，现将有关资料估算如下表所示，请根据以上信息帮企业做出决策。

损益表（万元）

销路好 0.5 销路一般 0.3 扩建 新建 合同转包 7．某企业为扩大某产品的生产，拟建设新厂，据市场预测产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，有三种方案可供企业选择：

方案1：新建大厂，需投资300万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时，每年亏损20万元，服务期为10年。

50 70 30 25 30 15 －25 －40 －5 销路差 0.1 销路极差 0.1 －45 －80 －10 方案2：新建小厂，需投资140万无。销路好时，每年可获利40万元；销路差时，每年仍可获利30万元。服务期为10年。

方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利95万元。 试选择方案。

试用决策树法进行决策。

8．某企业拟生产一种新产品，提出了四个技术方案，由于不知道产品上市后的销量，只能大致估计为销量好、销量较好、销量一般、销量差四种情况，经过测算可知各方案在各自然状态下的损益值如下表：

方案 状态 销量好 销量较好 销量一般 销量差 50 100 -300 -200 100 150 -150 -100 400 200 350 250 800 450 600 300 甲 乙 丙 丁 请分别根据乐观原则、悲观原则、最小后悔值原则和机会均原则对上述问题进行决策。

5

※<第三章>

1．阐述企业经营战略的定义及我国企业实施战略管理的重要性。

2．何为竞争优势？请结合实际谈谈竞争优势的重要性。

3．一般竞争战略有哪些类型？简述其各自实施的方法、途径和条件。

4．如果您是某企业的总经理，该如何对企业实施战略管理？

5

※<第四章>

1. 合理组织生产过程的基本要求。 2. 产品在生产过程中的移动方式有几种？ 3. 企业流程再造的含义包括哪些内容？ 4. 影响企业生产能力的因素有哪？

5. 某化工厂拟进行一项管道安装工程，经过人物分析，得活动清单如下，试绘出网络图，并求关键路线。

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 活动名称 器材调查 停止旧管道工作 搭脚手架 拆除旧管道阀门 准备阀门 准备管道 组装一部管道 安装新管道 安装阀门 焊接管道 装配管道和阀门 包扎管道 拆脚手架 压力试验 整理现场 代号 A B C D E F G H I J K L M N O 紧前活动 — A A B,C A A F D,E,G D,E H,I J J K,L K M,N 作业时间（小时） 8 8 `12 35 225 200 40 32 8 8 8 24 4 6 6. 根据下表信息，按要求进

6. 根据下表信息，按要求进行计算：

工序代号 紧前工序 / / / A A C BEF 工序作业时间（天） 3 5 6 10 9 6 4 7 2 4 5 4 5 C D DG H H IJ A B C D E F G H I J K L M 要求：（1）画出网络要求：（1）画出网络图。 （2）计算各结点的最早开工时间和各结点最迟结束时间，标在图上。

（3）计算各工序的总时差，并确定关键工序和关键线路。

（4）若B工序的作业时间延长3天，对总工期是否产生影响，为什么？

5

※<第五章>

1．简述质量、质量管理、质量管理体系。 2．何为质量管理的八项原则。 3．如何建立质量管理体系。 4．如何使质量管理体系有效运行。

5．车床加工零件外径尺寸测定的50个数据如下表所示，技术要求为10.00±0.20mm。 求：（1）作频数分布表；

（2）画直方图； （3）计算x； （4）计算过程能力指数； （5）估计过程不合格品率。

零件外径数据表

10.08 10.12 10.01 10.13 10.16 10.15 10.03 10.16 10.12 10.15 10.07 9.91 10.05 10.00 10.13 10.08 9.93 9.98 9.96 10.10 10.13 10.08 10.20 10.20 10.18 10.19 10.05 10.04 10.13 9.97 10.13 10.05 10.28 10.07 10.00 10.17 10.10 10.14 10.04 10.05 10.24 9.99 10.01 9.85 10.03 9.98 10.02 10.09 10.14 10.08 6．设某零件外形尺寸测量值如表所示，请绘制X-R控制图。

零件外形尺寸 自然状态 8∶30 9∶30 10∶00 11∶00 12∶00 测X1 量值 样本号 X2 X3 X4 X5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 11.2 11.5 11.8 11.2 11.5 11.6 11.5 11.3 11.4 11.6 11.8 11.9 11.6 11.3 11.5 11.9 11.1 11.6 11.6 11.7 11.7 11.3 11.3 11.5 11.6 11.3 11.5 11.4 11.7 11.2 11.7 11.6 11.5 11.5 11.7 11.3 11.3 11.6 11.7 11.3 11.2 11.2 11.2 11.7 11.1 11.2 11.3 11.4 11.7 11.9 11.1 11.7 11.3 11.3 11.5 11.1 11.7 11.7 11.8 11.9 11.7 11.2 11.3 11.5 11.2 14 15 11.9 11.7 11.3 11.3 11.9 11.7 11.7 11.2 11.4 11.1 5

※<第六章>

1．结合我国企业实际，举例说明营销哲学的演变。 2．简述产品生命周期各个阶段的特点及相应的营销策略。

3．简述产品的整体概念及对企业营销工作的指导意义。

4．什么是市场细分？市场细分的意义何在？ 5．营销渠道与分销渠道有何差别？ 6．如何看待我国家电行业的价格战？ 7．营销渠道和分销渠道有何区别？

5

※<第七章>

1．什么是技术？什么是经济？ 2．如何理解技术和经济之间的关系？ 3．技术经济学的研究对象是什么？

5

※<第八章>

1．技术经济分析在促进现代企业发展和国民经济增长中的作用。

2．什么是经济效益？如何度量？ 3．什么是需求上的可比？试举例说明。 4．如何理解技术与经济之间的关系？ 5．可比性原理的内容及其应用？ 6. 技术经济分析的可比性原理有哪些？

5

※<第九章>

1．某人从2002年至2005年每年年末存款5000元，并计划从2009年至2012年每年年末存款10000元，年利率假设为10%。问：

（1）与他所存款等值的2012年年末值？ （2）与他所存款等值的2005年年末值？ （3）与他所存款等值的2002年至2012年各年年末等额资金为多少？

2．利率10%，为保证第6～第9每年年末取1000元，某人从第2～4年年末每年连续应等额存款多少？ 3．某企业贷款100万投资技术改造，分6年还款，利率为8%，问：

（1）等额偿还贷款，则A＝？

（2）第3年还的贷款中有多少本金，有多少利息？

4．某企业预计从2006年1月1日起，连续3年等额从银行取出50万元用于技改，已知这笔钱是2002年1月1日企业存入银行的，年利率为10%，问：

（1）当时企业存入银行至少多少钱？ （2）与之等值的2008年年末的终值是多少？ 5．某企业向银行贷款100万，利率为6%，还款期限为5年。现有四种不同的还款方式：（1）到五年后一次还清本息；（2）每年年末偿还所欠利息，本金到第五年末一次还清；（3）每年末等额偿付本息；（4）每年末偿还20万元本金及所欠本金产生的利息。试分析各种还款方式每年的债务情况。

6．某投资者5年前以200万元价格买入一房产，在过去的5年内每年获得年净现金收益25万元，现在该房产能以250万元出售。若投资者要求的年收益率为20%，问此项投资是否合算？

7．某人计划每年年末存1000元，年利率12%，每季度计息一次，连续3年，求存款金额的现值是多少？ 8．年利率12%，每季度计息一次，

（1）若每年年末存1000元，连存6年，求6年后的本利和？

（2）若每季度末存入1000元，连存6年，求与之等值的现值是多少？

（3）若每年年初存入500元，连存10年，求10年后的本利和？

9．假设你毕业的5年后买房，面积100m，售价3000元/m2，首付30%，即9万元，其余21万按揭20年，存、贷款年利率4%，按月计息，每月还款。试问：

（1）要支付首付9万元，5年内，你每个月净收益至少应是多少（设月净收益等额）？

（2）按揭20年，每月应等额还款多少？

5

※<第十章>

2

1．某项目初始投资为8000元，第一年末现金流入为2000元，第二年末现金流入为3000元，第三、四年末的现金流入均为4000元，请计算项目的净现值、净年值、净现值率、内部收益率、动态投资回收期。（i0=10%）

2．根据下表计算静态投资回收期。

（单位：万元） 年份 项目 投资 收入 100 50 50 70 70 70 70 0 1 2 3 4 5 6

支出 15 20 20 20 20 3、使用现值法、年值法选择最佳方案，i0=5%。

（单位：万元） 方案 A B 投资 3500 5000 年收入 1900 2500 年支出 645 1383 寿命 3 4 残值 800 0 4、某项目有三个方案A、B、C，均能满足同样的需要，但各方案的投资及年运营费用不同，基准折现率i0＝15％，采用现值成本法与年值成本法选优。

（单位：万元）

方 案 A B C 期初投资 70 100 110 1～5年运营费用 13 10 5 6～10年运营费用 13 10 8 5、某项目的现金流量如下表，基准收益率i0＝12%，用IRR法判断方案是否可行，并解释其经济涵义。

（单位：万元）

年份 现金流量

5

0 1 2 3 4 5 -100 0 20 30 20 40 4返回页首

模拟试题一

一、 单选题（每题1分，共25分）

1．有关战略的说法错误的是（）

A. 战略是一种计划

B.企业战略管理研究的是与企业的总体目标密切相关的问题 C.战略具有绝对稳定性 D.战略具有未来性及风险性

2．企业管理的具体职能中，首要职能是（ ）

A. 计划 B. 组织 C. 领导 D.控制 3．对法约尔的相关说法不正确的是（ ）

A.提出了管理的14项原则 B. 提出了一般管理理论 C.提出只有合理合法的权力才宜于作为理想组织体系的基础 D.管理的组成要素即计划、组织、指挥、协调、控制 4．“集中决策，分散经营”的分权组织结构是（ ）

A.事业部制 B.矩阵制 C.职能制 D.直线职能制 5．网络图中的总时差是某工序的( )

A.最早开始时间与最早结束时间之差 B.最早开始时间与最迟结束时间之差 C.最迟开始时间与最早开始时间之差 D.最迟开始时间与最迟结束时间之差 6．下列说法错误的是（ ）

A. 管理是由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成的 B.管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案

C. 控制职能就是要确保企业的实际活动能够严格按照计划进行 D.管理既具有科学性，又具有艺术性。 7．寻找主要质量问题时可采用（ ）

A.排列图法 B.控制图法 C. 直方图法 D. PDCA循环

8．市场需求量日趋饱和，销售额和利润增长率趋于平缓，该产品处于寿命周期的（A.成长期 B.成熟期 C.衰退期 D.投入期

9．产品品种少,每种产品的产量大,工作地专业化程度高的生产类型是( )

A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 10．营销组合不含（ ）

A.价格 B.产品 C.分销渠道 D.人员推销 11．下列说法错误的是（ ）

A.追加投资回收期可用于多个方案的比较 B. NPV<0表示企业亏损

C.现值成本法只能用于多个方案的比较选优 D.投资回收期不能用于多方案选优

12．下列现金流量属于现金流入量的是（ ）

。 ）

A.税收 B.经营成本 C.残值 D.投资

13．按行业的基准收益率或设定的折现率，?将项目计算期内各年净现金流量折现到建设期初的现值之和，称为（ ）。

A.内部收益率 B.净现值 C.投资利税率 D.投资利润率 14.将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是( )

A.人口因素 B.地理区划因素 C.购买心理因素 D.购买行为因素 15．下列定价方法属于需求导向定价法的是（ ）

A．成本加成定价法 B．理解价值定价法 C．目标收益定价法 D．随行就市定价法

16.某电器集团公司决定在现有基础上进军房地产行业。该公司战略属于（ ）

A. 稳定型战略 B. 紧缩型战略 C. 发展型战略 17．在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，不正确的是：（ ） A.人的需要可以分成五个层次

B.人的需求是由低到高逐级向上发展的

C.人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要

D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进 行激励。 18．以下哪一个不是动态评价指标（）。

A.内部收益率 B.净现值 C.年值成本 D.投资利润率

19．使用年限在一年以上，单项价值在规定的标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产是（ ）。

A．固定资产 B．流动资产 C．递延资产 D．无形资产

20．本金为1000元，利率为10%，以单利计息，两年后，再以复利10%借给别人三年，则最后可收本利和为（ ）

A． 1500 B．1611 C．1711 D． 1597 21．等额分付偿债基金公式A=F（A/F， i ,n）中的F应发生在（ ）

A．在第一期等额支付的前一期 B．与最后一期等额支付时刻相同 C．与第一期等额支付时刻相同 D．任意时刻 22． 年利率12%，每季度计息一次，则实际利率为（ ）

A. 12.36% B. 12.55% C. 12.68% D. 12.74% 23．以下哪一个是相对技术经济效益指标（ ）？

A.资金利润率 B. 投资效果系数 C. 追加投资回收期 D. 成本利润率 24．现金流量图如图示，则下式中成立的有( )。

A . F=A（P/A，i，n）（P/F，i，n+5） B. F=A（F/A，i，n）（F/P，i，5） C. F=A（F/A，i，n+1）（F/P，i，n+5） D. F=A（P/A，i，n+1）（F/P，i，n+5）

25．某项目的NPV（15%）＝5万元，NPV（20%）＝－20万元，则内部收益率为（ ）

A 16% B 17% C 18% D 19%

二、 简答题（每题5分共25分）

1．泰罗科学管理理论的主要内容是什么？ 2．合理组织生产过程的基本要求是什么？ 3．什么是产品整体概念？请举例说明。 4．质量管理的八项原则是什么？

5．什么是资金时间价值？影响资金等值的因素是什么？

三、 计算题（共40分，计算中小数点后保留两位）

1．（10分） 某企业计划生产产品5000件，单位变动成本为15元，年固定成本为25000元，产品售价为25元。问：

（1） 产品盈亏平衡点产量和可获利润分别为多少？

（2） 如果企业要将目标利润提高到30000元，应生产多少件产品？

（3） 由于市场竟争，产品售价要降到22元，产量仍为5000件，企业要保持30000元的

利润，单位变动成本应降到多少元？

2．（10分）已知某工程项目各工序之间的关系如下表所示： 请画出网络图。（不要求计算时间值） 工序代号 A 紧前工序 _

3．（10分）某企业要建设一条新生产线，有两个方案可供选择。方案一投资额为3000万元，年经营成本为500万元。方案二投资额为4500万元，年经营成本为200万元。设标准投资回收期为7年，基准贴现率为12%。

要求：在静态和动态两种情况下，分别用追加投资回收期法选择最优方案。 4．（10分）某投资公司有A，B两个投资方案，有关数据如下表所示：（单位：万元）

B A C B D A E D F A G C,E H F I D,H J G,I 方案A 方案B 投资 500 1000 年净收益 220 250 残值 0 0 寿命 3年 6年 因公司资金有限，只能选择其中一个方案。若基准贴现率为10%，试用净现值法选择方案。

四、 论述题（10分）

在学完该课程后，你认为应该如何管理企业，请结合所学知识谈谈你的看法。

模拟试题二

一、单选题（每题1分，共10分）

1、下列说法错误的是（ ）

A.管理学是由大量学者和实业家在总结管理工作的实践基础上形成的 B.管理学并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案

C.控制职能就是为了保证企业的实际活动能够严格按照计划进行 D.管理既具有科学性，又具有艺术性 2、战略不具有的特征为（ ）

A.全局性 B系统性 C竞争性 D绝对稳定性 3、有关决策的说法正确的是（ ）

A. 决策是从所有可能的方案中选择一个最优方案的过程 B. 没有目标也就不存在决策

C. 只要充分考虑到各种条件和可能性决策就不存在风险

D. 所有的决策都存在很大的风险

4、全面质量管理是一种非常重要的质量管理的思想，它的特征包括（ ） ①全部产品的质量管理 ②全员参与的质量管理 ③全面的质量

④全过程的质量管理 ⑤运用各种方法的质量管理 ⑥全设备的质量管理 A.①②⑤ B.②③④⑤ C.②③⑤ D.③④⑥

5、在网络图中，路线是从网络始点事项沿着箭头方向到网络终点事项为止的一系列首尾相连的结点和箭线的序列。其中关键路线是指（ ）

A.生产周期最长的一条路线 B.包含活动（或工序）最多的一条路线 C.生产周期最短的一条路线 D.包含活动（或工序）最少的一条路线

6、公司有五条产品线，分别是清洁剂、牙膏、条状肥皂、纸尿布和纸巾，说明该公司产品组合的（ ）是五。

A.宽度 B.长度 C.深度 D.关联性

7、三个可行投资方案 A、B、C，按照投资额由小到大顺序为A、B、C，其追加投资回收期分别为TB-A =3.4年T

C-B=2年

TC-A =2年，若基准投资回收期为5年，则方案从优到劣

的顺序为（ ）

A C~B~A B B~C~A C A~B~C D无法确定 8、现金流量图如图示，则下式中成立的有( )。

A F=A（P/A，i，n）（P/F，i，n+5） B. F=A（F/A，i，n+1）（F/P，i，n+5） C. F=A（P/A，i，n+1）（F/P，i，n+5） D .F=A（F/A，i，n）（F/P，i，5）

9、在A与n相等时，（F/A，20%，n）和（F/A，30%，n）这两者的大小为（ ）。

A前者比后者大 B前者比后者小 C两者相等 D不一定

10、以下属于相对技术经济效益指标的是（ ）

A.投资回收期 B.投资效果系数 C.追加投资回收期 D.资金利润率

二、填空题（每空1分，共15分）

1. 西方古典管理理论在法国的杰出代表法约尔被誉为“ 之父”。

2. 根据波特模型，五种行业基本竞争力量包括：现有竞争者、 、 、 和供应者。

3. 影响产品定价的因素包括 、 、 。 4. 企业产品组合中所包含的产品项目的总数叫做产品组合的 。 5. 营销管理的实质是 管理。 6. PDCA循环，关键在 阶段。

7. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于 战略。

8. 既不占用时间，也不消耗资源的工序称为 。

9. 年利率为12％，每月计息一次，则年实际利率为 。 10. 在技术经济分析中，不确定性分析的基本方法包括 、 、 和概率分析法。

三、简答题（每题5分，共25分）

1. 简述人际关系学说的主要内容

2. 合理组织生产过程的基本要求是什么？ 3. 试举例说明产品的整体概念

4. 技术经济方案的可比性条件有哪些？ 5. 如何理解资金的时间价值？

四、计算题（共50分，计算结果精确到小数点后两位）

1、 （9分）某公司生产某一产品的固定成本为300万元，单位可变成本为30元，产品单位

售价为55元。

（1）试求其盈亏平衡点产量。

（2）若企业由于生产效率的提高，单位变动成本降低5元，企业若要实现目标利润140万元，则产量为多少？

（3）若对销售收入征收10%的税收，且由于竞争加剧，该产品的市场价格降为50元，若企

业的产量为50万件，则企业可获利多少？ 2、 （15分）

工序 紧前工序 作业时间 A — 5 B — 10 C — 15 D B 5 E B 20 F A 10 G C、E 10 H D 15 I H、F 10 J D 15 K G、I、J 5 要求：（1）画出网络图 （2）计算结点的时间参数并标于图中

（3）计算各项作业的总时差并找出关键作业和关键路线

3、 （6分）每年末存入银行2万元，共存入三次，年利率为20%，半年复利计息一次。求3

年后的本利和为多少？

4、（10分）某企业购买一种设备，寿命期16年，该设备除每年发生2万元的运行费用外，每隔4年要大修一次，每次大修费用固定为4万元，设年利率为12%，每半年计息一次。 则设备寿命期内费用现值为多少？

5、（10分）某投资方案初始投资为1000元，投产后的净收益情况如下：第1年500元，第2年300元，第3年至第6年每年200元，设年利率为10%，计算该方案的动态投资回收期。

模拟试题三

一、单选题（30个，一题1分，共30分）

1、下列说法正确的是（ ）

A 管理的首要职能是领导 B 管理的实质是决策

C 企业应该想办法找到一种在任何环境下都适合的最好的管理方式 D确定企业目标应该属于管理的计划职能 2、下列说法错误的是（ ）

A 管理是由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成 B管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案

C 控制职能就是要确保企业的实际活动能够严格按照计划进行 D管理既具有科学性，又具有艺术性

3、站在高层管理者角度研究整个组织的管理问题的学者是（ ）

A泰罗 B 法约尔 C亚当.斯密 D埃尔顿.梅奥 4、有关战略是说法错误的是（ ）

A、战略是一种计划

B、 低成本战略往往与产品差异战略两者同时使用 C、产品差异战略与高市场占有率是矛盾的

D、竞争战略解决企业如何选择行业和如何选择有利的竞争地位的问题 5下列说法不正确的是（ ）

A、风险型决策比非确定型决策的风险性更大

B、 所谓确定型决策是指决策者对每个方案未来的自然状态很确定 C、非确定型决策完全靠个人的经验、感觉和估计进行决策 D、确定型决策的风险性最小

6、有关事业部制的组织结构形式，说法错误的是（ ）

A、结构复杂、运行成本高 B、 决策权下放，反应灵活 C、适合多元化的企业的采用 D、结构臃肿，对环境的适应性差

7下列哪一项不属于全面质量管理的特点（ ）

A、全员参加的质量管理 B、全过程的质量管理 C、全面的质量管理 D、全设备的管理 8刚性较强的组织结构是（ ）

A、矩阵制 B、职能制 C、直线制 D、直线职能制 9企业产品组合中所包含的产品项目的总数叫做产品组合的（ ） A、宽度 B、长度 C、深度 D、关联度 10大多采用通用设备的生产类型是（ ）

A、大量生产 B、单件生产 C、成批生产 D、精细生产 11营销组合不含（ ）

A、价格 B、产品 C、分销渠道 D、人员推销

12有甲乙两个方案，其寿命甲较乙长，各自寿命周期内，两个方案的净现值相等，则（ ）

A、甲方案较优 B、乙方案较优 C、两个方案同样好 D、无法评价 13免费送货、售后服务等属于整体产品的哪一层次（ ）

A、核心产品 B、有形产品 C、附加产品

14菲利普生产的手机待机时间较长，这属于哪一种竞争战略？（ ）

A、集中战略 B、低成本战略 C、产品差异化战略 15宝洁公司的洗发水品牌策略是（ ）

A家族品牌策略 B品牌归属策略 C 多品牌策略 D品牌化策略

16三个投资方案 A、B、C，按照投资额由小到大顺序为A、B、C，其追加投资回收期分别为TB-A =3.4年T C-B=2年TC-A =2年，若基准投资回收期为5年，则方案从优到劣的顺序为（ ）

A C~B~A B B~C~A C A~B~C D无法确定 17. 经营成本与总成本费用的大小关系是（ ）

A经营成本等于总成本费用 B经营成本大于总成本费用 C经营成本小于总成本费用 D无法确定

18方案寿命周期内使净现金流量等于零时的收益率称为（ ） A净现值率 B投资收益率

C内部收益率 D折现率

19等额分付现值系数等于（ ）系数的倒数

A 等额分付终值 B 复利终值 C 资金回收 D 偿债基金 20以下可作为经济效益指标的是

A 产量 B投资收益率率 C销售收入 D流动资金 21以下可作为相对经济效益指标的是（ ）

A投资回收期 B投资收益率 C追加投资回收期 D净现值

22当A与n相等时，（P/A，20%，n）和（P/A，30%，n）这两者的大小关系为（ ）

A前者比后者大 B前者比后者小 C两者相等 D不一定

23 i0=12%，具备可比性的方案A、B、C、D，其投资分别为：2800、2500、2000、1700；其IRR分别为：10.5%，11.2%，11.1%，15%，哪一个方案经济上可行（ ） A、 A 方案 B、 B方案 C、C方案 D、 D方案

24某项目的NPV（15%）＝5万元，NPV（20%）＝－20万元，则内部收益率为（ ）

A 16% B 17% C 18% D 19%

25以下属于现金流入量的是（ ）

A 流动资产投资 B 折旧费 C 经营成本 D固定资产投资

26企业内部的原材料、半成品、工具等运输工作应属于（ ）生产过程

A、基本 B、辅助 C、生产服务 D、生产技术准备

27.PDCA循环，关键在（ ）阶段

A、策划 B、检查 C、处置 D、实施 28人力资源开发战略属于（ ）

A、事业部级战略 B、职能战略 C、总体经营战略 D、竞争战略 29下列说法正确的是（ ）

A作业又称事项，用箭线表示。

B结点表示一项作业或活动的开始或结束

C一个网络图的路线有多个，但关键路线只有一个。 D对结点进行编号时，肩头结点的编号小于箭尾结点的编号 30下列说法错误的是（ ）

A结点的最迟结束时间就是以某结点为终点的作业最迟可以完工的时间

B某结点的最迟结束时间减去作业时间，就是以该结点为终点的作业最迟开工时间 C作业的最早开始时间，它等于该作业的箭头结点的最早开始时间 D作业的最迟结束时间，它等于该作业的箭头结点的最迟完工时间

二、填空题（每空1分，共10分）

1、1如果年利率为12%，每季度计息一次，则实际利率为 。 2、资金等值的要素包括 、 、 。

3、管理幅度大、管理层次小的是 结构，而管理幅度小、管理层次大的是 结构。

4、对经济寿命不同的技术方案做经济效益比较时，必须采取 作为比较基础。

5、衡量资金时间价值的绝对尺度是利息和利润，而衡量其的相对尺度是 。

6、复利是指随着时间的推移，不仅 产生利息，而且 还要产生利息的计息方法。

三、简答题（10分）

1、简述影响管理幅度的因素？ 2、影响定价的因素有哪些？

3、技术经济方案的可比条件有那些？

四、计算题（50分）

1、（8分）根据以下要求计算

作业名称 A B C D E F G H I J 紧前工序 A A B B CD E E FG HI tij 1 2 3 2 3 2 2 1 3 2 要求（1）画出网络图，求出各结点的△和□中的值 （2）指出关键线路及关键工序。

（3）工序E延迟2天完成，是否会影响总工期，为什么？

2、（7分）某企业生产一种产品，已知A,B两种方案可供选择

收益 概率（前两年）

方案 投资 销路好 销路差 销路好 销路差 A 100 200 －20 0.7 0.3 B 80 160 10 0.7 0.3

后两年的概率为:若前两年好,后三年好的概率为0.8，差的概率为0.2；若前两年差,后三年好的概率为0,差的概率为1。请绘制决策图，并进行方案决策。

3、（8分）某企业生产一种产品，年固定成本为12万元，该产品的单位变动成本为45元/件，价格为85元/件，

（1） 计算盈亏平衡时的产量及销售额

（2） 若计划销量为4000件，则计划销量下的利润是多少？ （3） 若要增加利润20000元，则销量应为多少？

（4） 由于市场竞争加剧及原材料涨价，产品售价降为74元/件，单位变动成本

降为50元/件，若要维持（3）问中的利润，此时销量应为多少？ 4、（4分）如果一个储户每年年末向银行存入1000元，利率为6%，连续存3年，那么第3年末终值和期初的现值各为多少？

5、（5分）某企业购买一种设备，估计能使用20年，每4年要大修一次，每次大修

要求（1）已知F1、 F2、A 、i求P （2）已知F1、 F2、P 、i求A

5．（8分） 某企业购买一种设备，寿命期12年，该设备除每年发生2万元的运行

费用外，每隔4年要大修一次，每次大修费用固定为4万元，设年利率为12%，每半年计息一次。 则设备寿命期内费用现值为多少？ 6．（8分）互斥方案A、B 的净现金流量如下表，寿命分别为2年和4年，若基准

投资收益率为15%，试采用净现值法评选方案。（单位：万元）

期初投年净收残值 寿命资 益 期 方案A 260 200 0 2年 方案B 220 110 0 4年

7.有一个工厂得到一项专利，希望向银行借款170 000元来生产正式的产品。经过市场调查后，银行方面对此产品信心大增，同意贷款。银行方面的条件是根据该工厂已接受的5年内定货单面额折成现值的90%贷给。现在该工厂接到今后5年中的订单情况为：第1年20 000件；第2年16 000件；第3年12 000件；第4年8 000件；第5年4000件；。假定该产品定价为每件4元，年利率10%，按上面已有的订单，是否可以获得希望要的贷款。

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