中国新闻出版报：2011数字出版大趋势

中国新闻出版报：2011数字出版大趋势

在刚刚过去的“十一五”期间，我国数字出版继续高歌猛进，产业收入逐年大幅度递增。2006年为213亿元，2010年为1051.79亿元，2010年总收入约是2006年总收入的5倍。在短短几年内产值突飞猛进，实现了跨越式发展，数字出版的影响力达到前所未有的高度。2011年，数字出版从星星之火发展成燎原之势，孕育着中国出版业大变革的信号。政策层面，十七届六中全会将文化提升到国家战略高度，并明确指出要加快发展数字出版等新兴产业，新闻出版总署组织召开的首次数字出版工作会议对数字出版产业进行了全面的分析及重大布局；产业层面，传统出版数字化进程加快，以手机阅读为代表的数字阅读异军突起，业界探索全面推进。数字出版产业步入高速发展的快车道。 专业电子书阅读器走向边缘化

尽管，在过去的一年里，全球专业电子书阅读器龙头亚马逊旗下Kindle依然保持了高速增长；尽管，在过去的一年里，中国专业电子书阅读器领袖刘迎建依然在各种场合坚持不懈地高举电子书大旗；但是，即便有如此之多的尽管，中国专业电子书阅读器市场遭遇最冷酷寒流甚至走向边缘化已是不争的事实。

在笔者看来，其中最具标志性的事件有三：首先，汉王股价由去年5月最高点的175元人民币跌至今年11月最低点的15元；其次，各大出版社竞相推出的自有品牌专业电子书阅读器已集体人间蒸发；最后，各大论坛、峰会、沙龙已绝口不提专业电子书阅读器，唯恐落下“过时”之罪名。

海外巨大加快拓展中国市场

种种迹象表明，作为数字出版领域为数不多的全球平台级龙头企业，苹果和亚马逊正在加快对中国市场深度拓展的步伐。

9月23日，上海南京东路苹果零售店开业，这是继北京三里屯店和西单大悦城店、上海浦东店和香港广场店之后，在中国大陆市场的第5家苹果官方零售店，事实上，它也是全亚洲最大的苹果官方零售店。11月18日，苹果App Store中国区应用商店正式支持人民币支付，此举堪称苹果在中国市场本地化进程中的一大步。12月6日，iPhone 4S正式通过中国工信部电信设备认证中心检测并获得入网许可证，此时距iPhone 4S北美首发不过一个月有余，创下苹果中国区同步导入最新产品的历史纪录。

10月27日，亚马逊全球运营高级副总裁马克·奥纳托和亚马逊中国区总裁王汉华在昆山联合宣布卓越亚马逊改名为亚马逊中国，启用短域名z.cn，同时宣布亚马逊中国最大的运营中心昆山运营中心投入使用。除此以外，长期以来对Kindle入华事宜一直讳莫如深的王汉华近来也一反常态，多次在公开场合提及引入Kindle进度。

对于中国数字出版业来说，苹果、亚马逊对中国市场前所未有的重视意味着巨大的风险与机遇，风险在于全球平台级龙头企业可能会挟先发优势占据行业主导地位，机遇则在于借助全球平台级龙头企业刮起的“付费风潮”挖掘与培育本土消费者。 智能手机领跑移动数字阅读

今年，伴随着产业链的进一步成熟，全球范围内以电子书、平板电脑、智能手机为代表的三大移动数字阅读终端销量出现大幅度增长，中国地区更是超越全球平均增长幅度。不过，如果从绝对数字来看，电子书、平板电脑与智能手机之间的差距已渐行渐远。

日前，全球知名分析机构Strategy Analytics发布最新研究报告：今年第三季度中国智能手机的出货量为2390万部，比前一季度增长了58%，略高于美国，当仁不让地成为全球最大的智能手机市场。与此同时，电子书、平板电脑在中国市场的出货量依然徘徊在百万台级别。

可以预见的是，伴随着智能手机双核化、大屏化、省电化，一直被大肆渲染的“媒体替代革命”将从上世纪末本世纪初的互联网转移到手机，由此而来，其话题中心也必将从“互联网是否会让书籍消亡”演变成“手机屏幕是否会替代纸张”。

事实上，根据中国新闻出版研究院发布的《2010-2011年中国数字出版年度报告》显示，去年中国数字出版产业总收入达到1051亿元，其中，手机出版收入达349亿元，占整个数字出版的33.26%。2010年5月，中国移动宣布数字阅读业务正式上线；2010年6月，中国联通快速跟进布局；2010年9月，中国电信天翼阅读平台正式运营。三大电信运营商旗下数字阅读业务正凭借其优势的资源渠道、便捷的收费方式、比较完整的利益分配模式，在中国数字出版领域逐渐崭露头角并大有“管道为王”之势。 “电子书包”上升为国家战略

2010年，虹口区教育局与中国电信及几家主要相关出版社和数字出版网站签署了四方数字出版协议，上海市电子书包计划在虹口区试点推广。此后，包括广东、江苏、北京、四川、重庆在内的多个省市均已部署试点单位。显而易见，全社会都希望减轻学生的书包负担，电子书和电子化教育教学相结合是大势所趋。

2011年，新闻出版总署在其《新闻出版业“十二五”时期发展规划》中第一次明确将“电子书包研发工程”列入“十二五”重大工程项目。“十二五”期间，中国将大力研究开发以网络环境为依托，由移动终端设备、电子教学服务平台、资源加工出版支撑体系以及教育教学数字内容共同构建，参与者通过使用终端设备来进行教学活动的电子书包工程。工程一期启动电子书包研发工作并展开小范围试点；二期进行优化调整并在部分地区推广；三期在全国范围推广。

数字出版产业基地开始发力

2010年8月，新闻出版总署发布了《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》，提出到“十二五”末，在全国形成8家~10家各具特色、年产值超百亿元的国家数字出版基地或国家数字出版产业园区。

2008年7月16日，中国第一家国家级数字出版基地落户张江。2010年4月，第二家国家级数字出版基地落户重庆北部新区。此后，杭州、湖南、武汉、北京、广东和西安等地的国家级数字出版基地陆续获批，截至2011年年末，全国范围内符合要求的国家数字出版基地或国家数字出版产业园区已达到9家，总产值超过1000亿元人民币。 产业链深度融合加速

作为一个由各种不同类型资源共同催生并爆发的新型产业，数字出版产业链的长度可想而知。中国数字出版产业也一直呼唤与期待一个开放的发展平台，从全产业发展的高度，会聚内容制造、版权运营、营销推广、硬件终端设计及制造等产业核心环节的关键企业，共同构建数字出版产业的新技术、新产品、新方案、新模式，推动中国数字出版产业的高速健康成长。应该说，近年特别是2011年以来，新闻出版业对数字技术发展的反应更加敏锐，不少传统出版企业加速数字化转型，纷纷整合内容和技术资源，搭建内容资源数据库，自主开发或与技术商密切合作，推出数字出版产品，与电信运营商开展多方面合作，大力拓展手机出版业务等新业务。加速推动传统出版与数字出版的深度融合，加速推动多种传播载体的整合，加速数字化生产方式、传播方式的改造，成为了业界的共识。 立体复合出版日渐风行

纵观国际出版传媒业，排名前十家的出版集团都隶属于大型媒体集团，像兰登书屋从属于贝塔斯曼集团，哈珀·柯林斯从属于新闻集团，麦克米伦从属于霍兹布林克集团??除了“范围经济”这一典型特点外，这些大型媒体集团在数字化时代给我们的一个启示是，伴随着产业融合的加深，“复合出版”势在必行，即同一内容可以通过报纸、书籍、网络等多种载体发布，最大限度地实现资源的充分利用，减少重复投入，降低出版成本。因此，如何针对不同的载体需要，对原始内容要素进行标准化、数字化的加工和存储，都是出版单位在转型时必须一并考虑好的问题。实际上，这是数字出版赋予出版新的定义和外延，不仅是对内容资源的最大化开发，也是对传播、发行的最大化利用。一年来，国内新闻出版企业纷纷探索，很多优质内容得以在纸书、电子书阅读器、PC、平板电脑、手机上立体呈现，获得不俗的利润。更主要的是，立体复合出版探索了一条全新的道路，成为发力数字出版的着力点。 ▲年度语录

“平板电脑的确可以像Kindle一样阅读电子书，但iPad流行并不意味着Kindle就会消亡。我们需要一直记住一点，那就是用户需要一款专门用于阅读的设备。” ——亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯

“3年后全球电子阅读器数量应该可以突破1亿台的规模，这也意味着出版业一年将少印10亿本书。在数字阅读兴起后，年轻人普遍出现‘浅阅读’的问题，有赖于电子书的普及来扭转。”

——元太科技董事长刘思诚

“社会对好的知识、好的书籍的需求是无限的，但是人们的阅读时间是有限的，基于这一点，纸介质出版和数字出版必然是此消彼长的。只有那么多阅读时间，如果数字形式出版的内容高速增长，纸介质出版就会逐渐衰退；但是后者并不会消亡，有长久的生命力，这一点不容置疑。”

——中国科学出版集团董事长柳建尧

“对于传统产业而言，电子书产业下一步的发展应该以内容为重点，以制度建设做保证，用内容优势对接终端生产，全力打造内容整合业务平台，从而掌握产业链的关键和制高点。中国电子书产业要解决的问题还有很多，上述基础性问题得到解决才有可能迎来大发展。”

——上海世纪出版集团总裁陈昕

“没有完善的版权保护机制，国内的数字出版很难做大。现在数字出版领域的侵权问题比较普遍，侵权人违法成本低、受益大，权利人维权成本高、法院判赔标准过低，导致数字出版侵权纠纷不断。很多数字出版企业是在‘刀锋上跳舞’，这种建立在沙滩上的数字出版基础很薄弱。”

——中国文著协常务副总干事张洪波

“电子书市场已经进入剩者为王的时代，明年将进入常态。消费电子行业因为知识产权保护、资金等门槛较低，进入者相对较多，竞争高度激烈，而充分竞争使市场利润趋于零，这是任何行业进入者必须面对的现实。电纸书虽然遇到了一定困难，但坚持到底，将以独特的技术优势在未来市场中获得新的发展。” ——汉王科技董事长刘迎建 ▲核心数字

50% 这是我国数字出版产业的速度！“十一五”时期，我国数字出版产业年收入从2006年的213亿元，增长到2010年的1051亿元，连续5年增幅接近或超过50％。

值得注意的是，手机出版、网络游戏出版和互联网广告3项产值均超过300亿元，占数字出版总产值的95%左右，成为数字出版产业的主力军。2010年数字出版总产出占新闻出版业总产出的比例已接近10%，成为新闻出版业重要的经济增长点。

25% 这是我国数字出版产业即将迈上的新台阶。《数字出版业“十二五”时期发展规划》明确提出，到“十二五”时期末，我国数字出版总产出力争达到新闻出版产业总产出的25%，在全国形成8家~10家各具特色，年产值超百亿元的国家数字出版基地或国家数字出版产业园区，建成5家~8家集书报刊和音像电子出版物于一体的海量数字内容投送平台，形成20家左右年主营业务收入超过10亿元的具有国际竞争力的数字出版骨干企业。

38.3亿元 这是我们必须正视并关注的一个数字。在2010年我国数字出版产业1051亿元的总产值中，电子书、数字报和数字期刊3项收入的总和只有38.3亿元，仅占到3.46%的份额。尽管在过去几年数字出版产业一直保持高速发展势头，但传统出版企业数字出版总产出在整个产业中的比例始终偏低的状况并没有得到明显改观。加快内容资源整合，推出一批优质数字出版产品是传统出版企业努力的方向。

9家 这是数字出版产业聚集效应的集中反映。截至2011年7月，新闻出版总署批复的国家数字出版基地已达到9家，另有3家国家音乐产业基地和6家国家动漫游戏产业基地。基地在引进重点企业、落实重大项目、开发重点产品等方面作了大量工作，产值逐年递增，基地的聚集和辐射效应初步显现，初步形成了政策引导、项目带动、基地孵化的产业发展新格局。

数字出版10年后带来十大变化:报纸免费 课本无纸

2010年09月05日 10:20:27 来源： 光明日报 【字号 大小】【留言】【打印】【关闭】

“未来十年,数字出版将给出版、阅读及相关领域带来十大变化。”在汉王科技与日本创河集团数字版权战略合作协议签约仪式上,汉王科技董事长刘迎建在接受记者采访时对2020年的数字出版图景作了自己的描绘。刘迎建认为,随着数字出版的飞速发展,十年之后,书报刊的出版发行方式和人们购买、阅读书报刊的习惯等将会出现十大变化:

1.大部分书报刊将实现数字化、无纸化,网上下载是主要发行方式,纸质书籍的价格将会提高。

2.大部分报纸、小部分杂志将对读者免费,收入与盈利靠广告。

3.一般的电子阅读器将免费或超低价,通过下载图书的收费补贴阅读器的成本。

4.部分电子阅读器将集成通讯、上网及部分电脑功能,代替手机与电脑让人们随身携带。 5.书报刊的内容经过数字化、多媒体化后将更精彩,人们的阅读时间将增加。

6.书店将变成类似图书馆的结构,消费者在书店看书选书,但是买书时大多通过书店提供的接口下载电子版,付数字版权费。

7.报社、出版社及杂志社经过数字化变革中的格局调整,收入排名会有很大的变化。

8.作家成为最受欢迎的职业之一,部分成功的作家靠版权收入成为巨富。

9.学生的课本将数字化、无纸化,教育的现代化程度将有很大提高,由于政府的推动,中国将在教育工具创新领域领先于全球。

10.中国在数字化变革中将走在世界最前列,人们的版权保护意识大为增强,并由此成为创意产业强国。一批中国企业将凭借此次产业变革成为世界知名企业。（记者王大庆）

数字出版最爱移动终端

发布: 2011-7-23 00:04 | 作者: 韩岩铭 | 来源: 中国经营报

数字出版

最近发布的《2010~2011年中国数字出版年度报告》显示，我国数字出版产业总体收入增长很快，2010年达到1051.79亿元，约为2006年总收入的5倍。《新闻出版业“十二五”时期发展规划》已经将发展数字出版作为出版行业发展的战略重点，在去年国家新闻出版总署出台的《关于加快我国数字出版产业发展的若干意见》中明确指出要加大投入力度，积极争取各级财政对数字出版产业发展的扶持，加大对重点数字出版工程项目的资金投入。上有政策鼓励，下有市场拉动，数字出版行业将迎来新的变局，作者、出版社、渠道运营商、终端设备厂商和技术服务商等数字出版产业链条各参与方都有机会胜出。

“不知你细看没有，国家新闻出版总署报告中提到的千亿规模是包括网游跟广告的，狭义上的数字出版并没有这么大。”读览天下副总裁、数字出版在线发起人屈辰晨告诉《中国经营报》记者。这家做了5年电子杂志的公司，2010年营收才1000万元。

在1051.79亿元的数字出版年度总收入中，手机出版（349.8亿元）、网络游戏（323.7亿元）和互联网广告（321.2亿元）所占的比例颇高，分别为33.26%、30.78%和30.54%。而作为数字出版主要产品的数字图书、数字报刊的收入不到总收入的3%。其中，电子书24.8亿元，互联网期刊7.49亿元，数字报纸（网络版）6亿元。

中国新闻出版研究院院长郝振省就此指出，手机出版一直占据着数字出版主力军的位置。未来数字出版的主要方向应该是以手机、平板电脑等为阅读终端的移动出版。

数字出版进入快速发展期

一方面是数字出版被喻为行业新锐，但另一方面，现实的情况是国内终端厂商的日子越来越不好过。

汉王今年上半年业绩遭遇滑铁卢；爱国者遭遇高管集体离职，电子书业务或将荒废；方正飞阅调整战略从软硬件结合到只做软件……怎么看这个行业都不像是个朝阳行业。

不过，接受采访的业内人士都显得很有信心，“这个市场潜力巨大，现在每年都在翻番的增长。”中文在线董事长童之磊的话很有代表性。他所在的公司已经成为中文电子图书最大的正版内容提供商之一，每年可提供7万～10万种电子图书。而在方正阿帕比总经理赫思佳看来，中国数字出版已经过了准备期，正进入了快速发展期。

从国际来看，数字出版行业增长趋势也很明显。2010年1月份苹果iPad和iBookstore 上线给中国的数字出版业带来了非常大的冲击。9月份《纽约日报》宣布择时停止纸报的发行，意味着未来数字报产业的更大机遇。更给人信心的是，在今年4月，亚马逊电子书的销量超过了纸质书的销售，6月份谷歌也开始销售电子书。从整个行业来说，电子书市场总量虽然没有超过整个印刷品，但是增长确实要比纸质印刷品快。 移动阅读是重头

对于数字出版未来的判断，大家都认为重头戏在手持终端的移动阅读市场。

童之磊介绍，从2009年3G牌照正式发放以来，国内手机出版市场增长很快。中文在线协助中国移动共建的阅读平台，图书达20万部，每月访问次数近5000万，PV每天的浏览量达到3亿，月收入过亿元。除了跟中国移动合作之外，中文在线也有自己独立运营的WAP网站和客户端产品，所有内容都是收费的，当然有的是前面几章免费试读，想看到完整版再付费。

根据CNNIC(中国互联网络信息中心)2011年1月公布的《第27次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2010年12月，我国手机网民规模达3.03亿，同比增长29.6%，其中手机网民在总体网民中的比例进一步提高，从2009年末的60.8%提升至66.2%。

手机的保有量比PC机更大，加上手机阅读受时间和地点的限制较小，更加休闲化和碎片化，同时付费方式便捷，读者与创作者的互动性强，随着3G和移动互联网迅猛发展，将极大地推动用户对手机阅读的热情，手机出版拥有广阔的发展前景。

屈辰晨更愿意别人把他所在的公司看成是移动互联网公司。他说，读览天下5年前就开始进入这个领域帮助杂志社数字化，以适应不同尺寸移动终端设备的下载需求。目前读览天下注册会员已达500万，客户端在苹果已有40万的下载量。

为了更好地满足移动阅读者的需求，读览天下还把互联网上的一些内容，比如微博聚合起来通过扎客产品形式重新推送给用户。屈辰晨说，扎客产品把内容传统生产方扩大到互联网新媒体，经过重新编排给用户创造出更好的阅读体验，包括自动排版、广告垃圾过滤、杂志翻页效果、内容预加载、创新的交互设计等等。同时，结合国际最新技术，做了HTML5杂志这种新模式，把原来碎片化的内容组合成原来报纸杂志排版内容，满足了内容沉淀与互动展示的需求。

百道网CEO程三国认为，打通音视频的电子书最好的载体就是IPAD这样的移动终端。程三国把这

类电子书叫3.0产品，尤其是在儿童图书和教育学习这块有很大的潜力，包括生活类图书。

事实上，移动阅读的好处就是随时随地都可以阅读，手机用户基数庞大、阅读方便快捷、盈利模式清晰，是其特点。也正因为如此，手机阅读市场成为数字出版的重要市场。据易观国际发布的数据显示，今年第一季度国内手机阅读市场活跃用户数达2.55亿，同比增幅达33.12%；国内手机阅读市场总营收达10.84亿元，环比增长14.26%。 内容仍旧为王

过去国内数字出版增长速度不快的一个重要原因，就是掌握大量版权的出版社参与度不高，现在情况有所改善。童之磊印象深刻的是，在2005年、2006年参加数字出版业内的会议，来参加会议的出版社屈指可数，现在仅中文在线就已经跟国内400余家出版机构有合作。

与国内90%出版社有业务往来的方正阿帕比总经理赫思佳认为，出版社要抓住数字出版商机，必须寻找到好的模式。出版社的长处在于积累了一批作者和出版专业人才，对于内容的厚度有把握，只是对于数字技术和运营缺乏经验。

程三国认为，在电子书1.0时代，出版社只要出售自己的版权就可以获利。电子书1.0就是指图书按纸版原版原型电子化。在这个阶段出版社只要放开就会有很多的收入。在电子书3.0时代，出版社也有机会，但他们必须转型，“3.0时代的图书更像电影出版机构的角色，是导演，如果传统出版社不能完成这种转型只能成为编剧。”程说。

事实上，美国电子书巨头亚马逊凭借“内容+终端”的双驱动模式率先在数字阅读市场抢占先机，立下标杆。但拥有上百万Kindle阅读器用户的亚马逊，卖的多是保持纸版原汁原味的电子图书。

从这个角度看，传统图书渠道在这块机会非常大，比如国内的当当网、京东和卓越网都有很多机会。程三国分析，因为在电子书1.0时代，读者群跟纸版很接近，只是换了一种介质而已。之前为什么阅读器没有带动起来，主要是内容供应商没有跟进，可选择的读本不多。 当然，数字出版行业在国内也面临版权保护、专业人才等老问题。 案例

方正阿帕比 全力搭建“云平台”

“目前公司的两大战略方向，一是云出版服务平台，另一个是面向机构用户的专业知识服务平台。”北京方正阿帕比技术有限公司（下称方正阿帕比）总经理赫思佳告诉《中国经营报》记者，该公司将在数字出版行业迈出更大一步。

在平台通吃的年代，方正阿帕比携技术杀入竞争激烈的平台行当。赫思佳心里明白：“我们就是技术服务商，为合作伙伴提供技术服务的同时提供商业模式解决方案。”

方正阿帕比是方正集团旗下专业的数字出版技术及产品提供商，自2001年起进入数字出版领域。为什么在行业内摸爬滚打十年，今年才推出云平台？赫思佳解释，这种想法几年前就有了，但是技术开发需

要时间，当时商业环境并不成熟，出版社没兴趣。“今天看来，我们的技术攻关成功，出版社也意识到数字出版是出版业未来的大趋势。”

按方正阿帕比的构想，它们为出版商（内容提供商）和渠道商搭建一个云出版服务平台。通俗说，就是一个类似淘宝的交易平台，但是方正阿帕比提供的服务有一些特殊，比如确保安全分发、运营结算和销售统计等。如果按传统的产业上下游来理解，方正阿帕比的上游应该是拥有大量版权内容的出版社，下游是渠道商包括移动终端设备厂商、内容运营商、地面或网上书店等。

“对于出版社来说，通过这个云平台可以快速对接多家渠道商并授权发行数字资源；对于渠道商而言，更是一个很好接触版权方的平台，不用再跟一家一家出版社去谈判。”赫思佳认为方正阿帕比云平台为上下游快速找到合作伙伴搭建了一个桥梁。

同时，方正阿帕比为交易提供第三方监督，以解决双方对于最终用户数的争议。这个平台是完全透明的，出版社和渠道商都可以通过平台的后台看到相应信息。对于出版社来说，云平台会定期统计销售数据、用户数据，并自动生成相应报表，以供出版社随时调取查询。

要实现上述这些，必须要从技术上解决两个问题：一是保证这些内容的分发是安全可控的；二是保证这些内容能适合现在市场中多种不同格式的终端显示设备。

出版商和渠道商之间的商业合作模式由双方自主选择。目前市场电子书主流的模式有三种：购买，即用户支付后，可下载或在线阅读全书，永久有效；租阅，即支付后，可下载或在线阅读全书，仅租阅期内有效；包月，即支付后，可在线阅读包月馆的所有图书，仅包月期内有效。

赫思佳表示，这给了双方很大的自主权，可以灵活地选择方式合作，针对不同的模式设定不同的价格和分成比例，方正阿帕比作为技术服务提供商，收取技术服务费，大致是业务量的10%。

目前中国90%以上的出版社在应用方正阿帕比技术及平台出版发行电子书，每年新出版电子书超过12万种；中国90%的报业集团、800多种报刊正在采用方正数字报刊系统同步出版数字报纸。

今年4月下旬，该公司推出云出版服务平台后，已有上百家出版集团、报业集团加入，也得到了汉王、联想、新华书店、永正图书、歌华有线、长城宽带、华阅数码、腾讯网、淘花网、北发网等众多数字内容运营合作伙伴的支持。

数字出版研究者、百道网CEO程三国认为，评价平台公司很简单，关键看“聚货”和“聚客”两种能力。“聚货”就是看有多少人愿意上传，对于方正阿帕比云平台来说，就是看有多少出版社愿意加入；“聚客”就是它能吸引多少渠道商过来分销这些电子书。目前来看，出版社给“面子”的多，要想做大，还得看渠道商能销售多少出去。 记者观察 新进者比拼耐心

对于数字出版，政府主管部门期望很高，希望国内的企业能够占领国内的主流市场。按官方的说法，

这是“关乎民族精神的建设和国家的政治文化的安全”。

现实的情况是，在数字和网络技术飞速发展的大背景下，国内企业面临着全球性的竞争，部分国际知名企业已经在技术和产品市场中攻城略地，表现十分强势。国内很多数字出版企业耕耘多年却还没有实现盈利。

市场很现实，在山寨实物产品猖獗的社会，对于数字化的图书更不容易实现控制。侵犯版权的事经常发生，就连巨头都不能幸免。百度、谷歌、苹果公司都曾涉及过版权官司。业内人士说，之前出盗版书还得有点纸张印刷成本，数字出版只要两个动作即可完成，“复制”、“粘贴”。

盗版问题一直困扰数字出版企业，这或许也是传统出版社迟迟不愿数字化的一个原因。今天看来，版权问题已有好转，打击盗版的商业环境已经形成。但是，在互联网模式之上，习惯了免费阅读的中国读者，怎样才会掏钱？

在过去的数字出版行业里，这些探路先锋最先做的是机构市场，以图书馆、政府机构和企业为主。事实上，更大的市场在于B2C这块。

数字出版行业相关参与者都面临着机遇和挑战。从作者和出版社方面来说，作者希望在数字出版中获得更多的收益分成，而出版社的难题是如何处理好数字出版和纸版的关系，选择哪些渠道覆盖市场。 以电信运营商为代表的渠道也面临着竞争，更多的新成立的分发平台中，有技术商和硬件设备商建立的，有网络书店运营的，还有传统出版发行机构转型而来的，有百度等超级网络平台延伸而来的，更有新设的数字分销平台……在通往“最后一公里”道路上站满了人，这些分发渠道如何形成自身的竞争力和势力范围？

更为重要的是这些产业链上的企业如何合作，商业模式也需要创新。亚马逊日前推出的Kindle电子教科书租赁服务可供借鉴。学生可以通过Kindle阅读器或者是其他平台的Kindle应用程序租借教科书。这项服务可以帮助学生们节省大约80%的教科书购买费用。

对于数字出版者来说，要耐得住寂寞，现在市场还处于起步阶段，需要同市场一同成

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