小型超市供存销管理信息系统(新)(8)

简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注

2 第二章 系统可行性分析

2.1 系统调查 2.1.1 组织结构图

超市的组织结构是最上层的经理，下有采购部、仓库管理部、财务部、销售部。

超市供存销管理的主要任务是根据销售部的盘点与销售情况及时反映于采购部门进行商品的补充，使库房货源充足。仓库管理部负责货物的数量、合理安置货物。采购部的任务是根据仓库管理部提供的信息制定采购计划，并交于经理审核，而后联系供应商进行协商，最后进行进货。财务部负责资金的流动。销售部则是对外与客户进行沟通，增加超市的货物流通量，提高营业额，促进超市的向前发展。

组织结构图：

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库小型超市供存销管理信息系统(新)(8)在线全文阅读。