小型超市供存销管理信息系统(新)(11)

简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注

2.3系统可行性分析

（1）用户需求分析

超市的目标是以优质的服务和品种齐全的商品，面向本地区的所有消费者服务，使经营者能够实现利润。具体的目标为：最方便地提供消费者所需购买物品，详细如实地记录物品的品种分类，了解市场发展方向，及时修正进货信息，修改库存管理办法、结算工作、采购管理办法等，提高工作效率，节余财力物力资源。

南湖超市位于中国矿业大学南湖校区内，主要面对的消费者为学生。超市分采购部、销售部、仓库管理部、财务部等部分；采购部门根据销售情况制定采购计划；销售部门主管超市日常销售；仓库管理部门则负责统计物品库存信息，为销售部门和采购部门提供物品的现存量。长期以来，该超市一直采用人工管理。物品的库存、采购、销售等信息的管理存在工作量大、工作效率低下、耗费人员过多等问题，从而导致劳力资本投入量大、市场及消费者的反馈信息不能及时处理等问题。因此，超市的仓库管理如何实现向智能、高效的管理水平跨越迫在眉睫。

（2）管理可行性分析

本系统简单易学，对于必要的专业操作经短期培训即可；管理基础工作和管理制度比较健全，执行严格，原始数据采集完整、保存良好。

（3） 经济可行性分析

超市管理信息系统的投入，能够提高工作效率，减少工作人员，从而减少人力资本的的投入，根据局核算，系统投入三个月后，就能够基本收回开发系统的投资，从经济角度来说，本系统开发完全必要。 1. 成本费用分析 (1)初始成本

计算机硬件、软件等均已具备，无需额外开支，系统采用人机交互界面。 由于学校提供开发场所——机房，故无需花钱租用。

由于超市位于中国矿业大学南湖校区内，故无需花费差旅费等额外费用。 (2)日常维护费用

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