海尔资本模式案例分析(9)

无形资产运营这里的无形资产主要是指企业内部具有优秀 的管理理念、独特的企业文化以及先进的管理体 系。海尔集团在对外进行资本经营时就特别注重 运用海尔的无形资本，海尔兼并红星电器股份有 限公司便是一个很好的例子。海尔集团兼并红星 电器后，只派了3位带有深厚海尔文化“基因”的 人员来输入海尔文化、海尔的管理理念和管理体 系，就使红星电器公司的员工从思想上，观念上 实现了根本性转变。同时，企业也发生了翻天覆 地的变化，海尔兼并红星电器3个月后，便使新成 立的海尔洗衣机有限公司扭亏为盈

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