浅议水利施工质量管理的控制措施

浅议水利施工质量管理的控制措施

摘要：水利工程建设质量在工程建设管理中是重点也是难点，抓好工程质量是工程建设的关键所在,这就说明了质量在工程建设中的重要性，工程建设中如何抓好质量工作,对工程的开展和工程的按期完工起着决定性的作用。

关键词：质量建设、管理、控制措施

水利工程建设涉及到千家万户，面广、工作量大、工作难点较多，致使工程质量和安全事故时有发生，甚至一些地方连续发生重大质量事故，不但造成人民生命财产巨大损失，而且影响着社会安定，国家的形象，这些给我们敲响了警钟，也要求我们进一步加强水利施工质量的监控力度。近年来，随着“十二五”宏伟目标开展，水利工程大投资的建设周期已经来临，基础建设步伐明显加快，不足条件得以改善，尤其是农村饮水安全、农田水利工程、乡镇防洪、灌区续建配套与节水改造，病险水库除险加固等工程，为努力推进水利工程安全生产形势的持续稳定，就必须加强水利工程施工管理，保证工程的施工质量。

水利工程实体形成的过程中，建设质量的优劣直接影响到工程项目安全。水利工程施工环境一般较差，影响施工质量的因素多而复杂，因而，建设质量控制在工程建设管理中是重点也是难点。为有效地控制施建设工质量，采取建设质量管理的措施。前期工作中抓好质量应注意的几个问题。

一、建立健全工程质量机构

1.建立质量保证的组织机构。建设单位与工程质量关系最直接、最密切，其活动直接影响工程建成后的工程质量。强有力的项目部是确保工程质量的关键，因此，建立高效、多能的项目经理部显得非常重要。根据项目对人力资源的要求，择优选用技术能力高、质量意识强的人员组成项目管理班子，提高工作效率；项目部要成立必要的下属机构，确定以项目经理为首，总工总负责技术、施工科、质检科、财务科和实验室为辅的完善技术管理系统，为工程施工的顺利进行奠定坚实的基础。

2.建立健全质量保证体系。项目部应建立以项目经理为首、总工总负责技术、专职质检员为主、以质检员和施工员为骨干的质量管理体系，建立各项规章制度和措施，完善质量控制手段。施工中，严格按照规范、基本建设程序和施工合同进行施工，认真执行施工质量“三检制”，实行逐级检查逐级签字制度，确保质量保证体系的良好运行。

3.提高施工管理人员的质量意识和技术能力。施工人员的质量意识和质量能力，是确保工程质量的首要条件，因此，施工企业必须加强质量意识教育和质量技能训练，严格施工人员的资格考核，坚持按规定持证上岗制度，建立一支高素质的施工队伍，并不断改善劳动条件和施工作业环境，调动施工人员的工作积极性、主动性，充分发挥人的主观能动性，高质量地完成施工任务。 严格管理项

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