CIM作业(4)

在产品管理方面提供了动态调度功能为车间通过分配优先级，人员和机器。其他活动包括发送材料和为准时交货的工具要求。

产品管理的输入包括从生产计划与从工厂运行的实时反馈新的订单和安排。输出包含用于管理工厂车间作业动态调度和优先事项。 5.3.4.2材料接收

材料接收功能包括接受和跟踪产品、材料、储备量和从外面供应商或企业内的其他地方的。这个区域的输入包含接收货报告单和采购订单通知。

输出包括用适当的文件确定收入，然后材料按路径到达适当的目的地。数据也发送到会计、采购和生产管理。产品管理可以基于更直接的管理也可以基于即时的需要。 5.3.4.3存储

存储代表库存管理----在这里材料被存储并且容易进入适当的生产地点。材料包括成品、原材料、零件、物资、在制品，和加工工具，以及非生产的材料和设备。

存储功能包括编制项目识别和存储标记，管理的存储位置，处理取出请求，报告挑选和装配的活动，并计划实际库存周期和报告数。

存储输入包括来自生产管理调度功能存和取的要求。输出包括接收和用于生产管理计算的支出报告。 5.3.4.4生产过程

生产过程功能包括管理生产过程，加工物料，制造零件、分级或在加工组件，组装成品，分配包装。

在制造和组装过程中，今天的趋势之一是连续处理,如在最小的中间库存的连续移动。这可以用术语这样的描述：流水线生产、柔性制造单元，即时物流和成组技术。不幸的是，在 很多情况下，这些自动化的努力是自发的，在不考虑企业的其他功能。

生产过程的信息处理需求包括模拟和数字数据、文本、图形、几何图形，应用程序 甚至是图像、视频和声音。处理这些信息需要亚秒级的访问和响应时间。

这个区域的输入包括车间文件，操作指令，方法，和从过程开发的生产管理以及数控程序时间表。输出包括物料和工具的请求，机器维修请求，物料转移请求、生产和生产管理中断报告、生产和劳动的成本核算和工资的报表，生产管理和过程开发的数据报告。 5.3.4.5质量测试和检验

确保测试项目和产品符合规范是在质量测试和检验中的主要活动。这包括通过传感器和 控制系统测量的方法分析和快速的记录结果，以减少废品和返工成本。 从工程输入质量检验和产品规范。主要输出包括采购项目的检验结果，和生产项目的检测，生产过程和生产管理产品的检测、质量检验和成本核算检查活动报告，不合格部件和物料运输的产品配置。

5.3.4.6物料传送

物料传送涉及到物料的转移、工具、零件和产品的功能区域。这些活动可能是人工的。或者它们可能是半自动的，使用控制面板，叉车、卡车和传送带。或者它们可能是完全自动化的，这依赖于可编程逻辑控制器、分布式控制系统、塔式起重机、可编程的输送机，自动引导车辆、和管道运输。

在这个领域的输入可以手动或通过系统生成请求。输出包括生产报告完成到产品的管理。

5.3.4.7产品运输

产品运输区域支持的产品到客户、经销商仓库,和其他公司的转移。这个过程有这些活动：选择出货和满足路线要求，合并客户或运营商产品订单，准备运输清单和提货单，发货表和货物回到供应商。

主要的输入来自客户订单服务，它包括产品的类型和方法和装货日期。输出包括客户订单服务的装运日期的记录，计费和应收账款。

5.3.4.8工厂维护

工厂维护包括确保生产设备和设施可用性的功能。维护的种类包括常规的、紧急的、预防的和检验服务。另外,今天的许多高级用户的系统是朝着对基于专家系统诊断工具发展，这减少了设备停机时间。输入(维护请求)可以通过工厂人员，预防性维护和检查系统,或一个流程和设备监控系统来启动。输出包括从设施工程和维护工作订单成本成本核算的购买维修项目的要求,安排用于生产管理的维修、设备要求。 5.3.4.9工厂现场服务

工厂操作最后是工厂现场服务。输入收到的

和输出提供的涵盖能源供应和公用设备的管理、安保、环境控制、场地维护,和计算机和通讯设施的功能。 5.3.5物流

物流可以被认为有两个功能区域(图5.6)。 5.3.5.1物流规划

这包括计划和控制的外部部件和产品在仓库、配送中心、和其他制造和销售地点的流动。这些功能可能还包括分配需求,成品库存的规划和车辆的调度。一些行业需要与物流报表相关的其他重要功能。这包括备件、维护培训和技术资料。 输入和输出通过营销和物流业务进行交换。物流调用规划要求的信息处理的要求通常是中型到重型卡车，尤其是当多个配送中心存在的时候。 5.3.5.2物流操作

物流操作区域包括在配送中心或仓库接收、存储、和运输成品。收益来自于

从公司或其他供应商的收据和为客户和经销商做的出货单。其他功能包括安排和调度车辆，处理退货和担保、维修服务。

输入从厂区产品运输，采购，物流规划，和客户订单服务处接收。输出包括确认到厂实地产品运输和采购，以及用于更新物流规划及客户订单维护数据。 5.3.6商业管理

在企业模型,业务管理功能由七个领域组成(图5.7)。 5.3.6.1财务规划和管理

在财务策划和管理中，金融资源的计划是成熟的，建立了企业目标。它的功能是计划成本，预算，收入，开支，资金流，和投资投资。

输入包括通过管理人员和接收来自公司其他领域总结的财务数据建立的财务目标和目标。输出包括股东的财务报告，部门预算,总分类帐。 5.3.6.2应付账款

应付账款主要包括支付供应商。输入包括供应商发票和货品签收报表。输出包括折现计算，以供应商和付款支票。它的最后一个功能，适合于使用电子数据交换，通过电子把资金转移到供应商。

5.3.6.3账单和应收账款

账单和应收账款区域准备发票给客户并管理客户账户集合。这个区域的输入包含产品的运输数据和收入的现金。输出包括客户发票，逾期账户报告，以及信用评级。电子转移资金通过EDI可以显著的简化这一领域。 5.3.6.4成本核算

成本核算活动帮助通过建立产品成本产品定价和财务规划。这些成本可以包

括的那些材料、直接和间接的劳动力,固定的生产要素(机械和设备)，可变生产要素(电力，燃料或化工药品)和开销。其他功能包括建立标准成本,报告与标准的差异，订单成本核算，确定应计成本。 成本核算操作的输入主要来自收购计划。 5.3.6.5工资

工资区域计算薪资，税收，和其他员工的税前扣除。它还包括报表和支付员工的税收额度政府机构。输入包括时间和考勤信息，公司运行的生产数据。输出 包括薪资支票,劳动分配,政府报表和付费方式。 5.3.6.6企业规划和商务管理

企业规划和商务管理功能包括建立目标和营销策略、金融，管理和研究、工厂自动化、传感器和控制系统和信息系统。几乎在公司其他的每个领域，输入和输出是通过传感器和控制系统进行交换。 5.3.6.7企业服务

企业服务包括像这样的辅助服务，包括办公室人员，管理信息服务，人力资源，公共关系。这些服务需要广泛的行政支持工具,比如文字处理、决策支持和图形工具。但由于输入和输出将在整个公司进行交换，把这些工具和公司的其他系统集成起来时必要的。

5.4 CIM与传感器和控制系统的设计

随着低价计算机和传感器和控制系统技术的出现，大量与制造业相关的的技术开始发展，这可用于是产品更高效和更有竞争力。它的主要目的是开发一些 与总体生产计划有关的CIM系统的计算机理念。

为了制造企业在未来的成功，必须采用制造集成多样化功能的制造策略。

CIM系统有完成这项任务的潜力。在车间CIM和传感器控制系统的控制系统的实现是艰难的，虽然能得到的，目标。为了实现这一目标,企业必须有方法去获取CIM中什么是可利用的信息。第二个获取信息的目的是提供一个可以帮助寻找信息的框架 。一旦信息被获取，有必要客观地看待当前系统并决定如何通过CIM与传感器和控制系统的实现来解决问题。

然而一个人对于CIM的认识是新的、从未尝试的、进步的企业，意识到旧的途径是无效，正在他们所做的领域实现这种新技术。目前正在实施这些理念的是柔性制造系统，决策支持系统(DSS)，人工智能(AI)，准时制(JIT)库存管理和成组技术。

而所有这些概念都是为了提高效率,每一个单独使用只能完成这么多。例如，柔性制造系统可以减少工作在制品（WIP）库存而很少是在完成决策支持系统和人工智能的领域，涉及生产管理和技术的各个方面给对方的FMS。廉价的传感器和控制系统的出现使得实施CIM的概念更有信心。

最新进展在计算机技术和传感器方面的速度、内存和物理空间使小,功能强大, 个人电脑给制造业带来革命性变化并成为设计，工程，制造的一个重要组成部分，例如,通过数据库管理系统(DBMSs)局域网(LANs)。一个制造环境各方面的协调 意味着复杂的系统与彼此的内部互动。由于缺乏标准和在个部门之间少的沟通,使得许多部门和数据库目前是不相容的。

表5.1描述了CIM的一些好处。CIM的潜力，根据表5.1，是势不可挡的,但主要的问题是如何分析和设计CIM，它集成传感器和控制系统，和决策支持，使它能被高效的使用。

生产问题本质上是多目标的。例如，提高质量通常增加成本和/或降低生产率。

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