1、项目班子应在土建、安装总体进度计划指导下,由项目经理编制月旬施工作业计
划,由各专业工长向施工班组作好月旬计划交底,使班组明确工作目标。
2、项目经理应按时参加项目现场周例会,检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题,
分公司负责协调项目和分公司各部门有关劳动力技术、质量、资金、供应等有关事宜。
3、按建设单位和土建的规定参加有关协商会,及时作好施工配合事宜,以保证总体
计划实施。
十、降低成本措施
1、比质比价采购工程材料。
2、精打细算施工用料,实际限额发料,搞好计划用料和减少材料损失。
3、搞好机具设备管理、使用、维护,加强积聚使用计划,减少现场停置时间。
4、加强劳动力管理,合理安排人员进出场,加强劳动纪律,提高机械作业水平。
5、合理布局现场临时设施及施工用水、用电管线,减少重复搭设。
6、精心施工,各分部分项工程尽量一次到位,减少返工和重复作业。
7、搞好成品保护及现场文明施工,减少工程竣工时的清理费用。
8、抓好竣工资料收集整理和竣工图绘制,抓紧安装的收尾工作,减少管理支出。
9、合理开支办公行政费用。
10、加强工具、仪器的使用管理,按作业班组落实专人负责,减少丢失及其它人为损
坏。
十一、设备及材料的进场验收和保管
1、现场设材料员,专职发放、保管现场材料、设备。
2、现场材料员对到达现场的设备及材料进行逐项登记。
3、现场施工人员领用材料设备时,需到现场材料员处签字。
4、进入施工现场的材料设备,需由项目内业技术人员根据施工图预算所提材料计划
和现场施工进度综合考虑,拟定材料设备进场计划,由材料设备科组织供料。
5、现场采用的设备及材料应符合国家现行技术标准的规定,有国家相关职能部门的检验合格证,准销证及产品合格证。
6、进入施工现场的材料、设备,需由材料部门会同质安部门约请监理、建设单位进
行检验,检查合格后方能使用。
7、如果有不影响使用功能和无安全隐患的材料,在特殊情况下可以紧急放行,但在
施工日志中应有记录。
8、设备及材料在安装前的保管,其保管期限为一年以下,当需长期保管时,应符合
设备及材料厂家的专门规定。
9、设备及器材到达现场后,应及时作如下验收检查:
①、包装及密封应良好。
②、开箱检查清点,规格要符合设计要求,附件、备件应齐全。如果为便于保管或
不宜过早开箱设备,可以只记包装箱及密封情况。
③、产品的技术文件应齐全。
④、按规范要求作外观检查。
十二、标准化文明工地要求
1、施工现场有科学的施工组织设计,合理的总平面布置,现场施工管理制度健全,
文明施工措施落实,责任到人,执行到岗,有检查考核。
2、施工现场大门整齐,出入口设门卫,大门两侧标牌整洁美观,门前广告宣传标语醒目,“门前三包”落实,现场围墙、围笆、围网规矩成线。
3、施工现场“一图五牌”齐全,各种标牌(包括其它标语牌)应悬挂在门前或场内明
显的位置。
4、施工现场临设工程井然有序,车间、库房、机棚、办公室、厕所等按平面布置营建,
室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境。
5、施工现场建筑安装材料、机具、设备、构件按平面定点整齐堆放,道路畅通无阻塞,
供排水系统畅通,施工现场平整。
6、施工现场划区管理,做到“落手清”,建筑垃圾及时清运,在施工污水沉淀后排入
窖井,材料和工具及时回收、归库、维保。
7、施工现场管理人员和工人应佩带明显的袖章或标志,严禁违章管理,危险工作区域
应派人夜间值班,并挂警示灯或警示牌。
8、施工现场严格使用“安全三宝”,“洞口临边”有防护措施,人行通道有安全棚、
脚手架有验收合格挂牌。
9、施工现场机械设备整洁,电气开关柜箱完整带锁,安全保护装置齐全可靠,操作人
员持证上岗,有岗位职责挂牌和安全操作规程标牌,垂直运输机械有验收合格挂牌。
10、施工现场有明显的防火标志和防水制度牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道
路畅通,现场施工动火有审批手续。
11、运输各种材料、土方、垃圾等应有遮盖和防护措施,严格防止泥沙随车轮带出工
地,不得将垃圾和土石方洒漏在马路上,影响市容环境卫生。
严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持,控制施工噪声,尽量做到施工不扰民。
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