《从技术走向管理课程》单选题（80题）

《从技术走向管理课程》习题

单选题（共80题。每题只有一个最佳答案，多选、错选均不得分） 1、时间管理四象限法中，把重要但不紧急的事件称为（ ） A．鹅卵石类事件 B．碎石类事件 C．细沙类事件 D．水类事件 2、以下哪项不属于管理人员的一般特质？（ ） A．关注面 B．灵活 C．关注点 D．艺术性 3、马斯洛需求层次论中，最高层次是：（ ）。 A．自我实现的需求 B．安全需求 C．归属与爱的需求 D．尊重的需求

4、以下哪项属于赫兹伯格理论中提到的保健因素？（ ） A．授权挑战性工作 B．出国进修 C．安全 D．升职

5、根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理者的个人习惯？（A．聚焦优点 B．建立信任 C．集思广益 D．要事第一

6、根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理者的团队习惯？（A．目标导向 B．集思广益 C．全局思维 D．要事第一 7、以下哪项不属于技术骨干当管理者的优势？（ ） A．内行领导内行，容易服众 B．逻辑思维能力强 C．形象思维能力强 D．理性 8、以下哪项不是维克特期望理论的要点：（ ）。 A．期望 B．自信 C．工具性 D．效价 9、以下哪项不属于激励理论？（ ）

A．社会学习理论 B．X理论和Y理论 C．光环效应 D．亚当斯的公平理论

10、根据《从技术走向管理》课程，培训习惯最重要的是（ ）。

） ） 1

A．意愿 B．技能 C．认识 D．坚持

11、管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做？（ ） A．重要紧急 B．重要不紧急 C．紧急不重要 D．既不重要又不紧急 12、成功人士投入时间最多的工作是（ ）。 A．重要且紧急的事件 B．重要但不紧急的事件 C．不重要但紧急的事件 D．不重要也不紧急的事件 13、以下哪项不属于计划的特点：（ ）。 A．可变性 B．预期性 C．指导性 D．随意性 14、以下哪项不是权威力的来源？（ ） A．计谋 B．技能 C．个人魅力 D．职权 15、以下哪项不属于领导职能？（ ） A．激励和鼓励 B．统一意志

C．整合人员 D．带领团队实现具体的工作目标 16、根据《从技术走向管理》课程，哪项不属于全局思维范畴？（ ）A．从多角度看问题 B．关注细节 C．先罗盘后时钟 D．关注整体

17、根据《从技术走向管理》课程，以下哪项不属于集思广益的方法？（ A．头脑风暴 B．德尔菲技术 C．抽签 D．创造第三替代方案

18、根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于技术人员的一般特质？（ A．关注点 B．对事也对人 C．非黑非白 D．发散思维

19、根据《从技术走向管理》课程，以下哪项属于管理人员的一般特质？（ A．科学性 B．对事不对人 C．更关注过程 D．灵活

20、根据《从技术走向管理》课程，以下不属于技术能手当管理的优势是：（

） ） ） ）。

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A．内行领导内行 B．容易把控技术细节 C．善于沟通 D．逻辑思维能力强 21、关于团队的观点，哪一项是错误的？（ ） A．团队中的每个角色都很重要 B．没有完美的团队

C．要尊重角色之间的差异 D．高绩效团队的特征是1+1>2 22、根据斯金纳的操作控制理论，以下哪项不属于激励工具？（ ） A．正强化 B．负强化 C．消退 D．诋毁 23、以下哪项是优秀管理者经常使用的词语？（ ） A．必须 B．一定 C．也许 D．绝对 24、技术经理在领导面前是（ ）。 A．领导 B．专家 C．同事 D．管理者

25、以下哪项属于赫兹伯格理论中提到的保健因素？（ ） A．加薪 B．外派培训 C．授权更有挑战性的工作 D．升职 26、麦克雷戈的X理论认为：（ ）。

A．人是惰性的 B．人是积极主动的 C．工作是快乐的 D．人是自我约束的 27、以下哪项不属于决策方法？（ ）

A．掷色子 B．经济模型法 C．六顶思考帽法 D．T型评估法

28、根据《从技术走向管理》课程，以下哪项不属于分派工作时所需要注意的原则？（A．权利和责任相称 B．指示要清楚和完整 C．因人设岗 D．避免反授权 29、以下不属于管理者软技能的是：（ ）。 A．市场分析能力 B．领导 C．团队建设 D．影响力 30、以下哪项不属于技术骨干当管理者的劣势？（ ）

）3

A．逻辑思维能力弱 B．视野不开阔 C．形象思维能力弱 D．理性

31、根据《从技术走向管理》课程，职业发展的第三个层次是：（ ）。 A．依赖 B．被依赖 C．独立 D．互赖 32、以下哪个观点不正确的？（ ）

A．团队不可能完美 B．凡事站高一点，看远一点 C．管理者要外圆而内方 D．关注细节，但不拘泥于小节33、一般来说，权威力主要来自（ ）。 A．职权 B．权谋 C．个人魅力 D．技能 34、经济模型属于（ ）。

A．统计方法 B．决策方法 C．沟通方法 D．团队建设方法 35、通常哪项工作可以不做？（ ）

A．重要且紧急的事件 B．重要但不紧急的事件 C．不重要但紧急的事件 D．不重要也不紧急的事件 36、以下哪项是管理者应该养成的品质？（ ） A．兵来将挡，水来土掩 B．凡事亲力亲为 C．低头拉车 D．教练下属

37、根据《从技术走向管理》课程，珍惜差异的最高层次是（ ）。A．庆祝 B．接受 C．重视 D．容忍 38、维克特的期望理论中，效价是指（ ）。 A．个人对达到一定的绩效水平所需要的努力程度的认识 B．个人对于达到一定工作绩效之后即可获得的理想结果的认知 C．从工作或者组织中获得的每一种结果对个人是否具有吸引力 D．人们相信他们积极的努力会产生成功的结果和相应的回报

39、对于高层管理者来说，应更加重视对哪一种技能的培养？（ A．人际技能 B．概念技能

） 4

C．技术技能 D．沟通技能 40、赫兹伯格认为，保健因素的满足可以（ ）。 A．提升绩效 B．没有作用 C．维持绩效 D．不确定

41、马斯洛需求层次理论中关于人的需求由低到高分别是（ ）。 A．生理需求、安全需求、尊重需求、归属与爱的需求和自我实现需求 B．生理需求、尊重需求、安全需求、归属与爱的需求和自我实现需求 C．生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求 D．安全需求、生理需求、尊重需求、归属与爱的需求和自我实现需求 42、以下哪一种说法是错误的？（ ） A．习惯的养成是一个由被动到主动再到自动的过程

B．管理者的价值不在于个人拥有什么能力，而在于团队创造了什么业绩 C．管理者是服务提供者，应服务于客户、服务于公司、服务于团队 D．管理者其实就是监工

43、刚刚步入职场的新人，一般处于职业发展的哪一个层次？（ ）A．依赖 B．独立 C．互赖 D．不确定 44、六顶思考帽方法中，白帽代表（ ）。

A．直觉与喜好 B．资料、信息、事实 C．乐观与积极 D．批评与挑剔 45、技术能手一般处于职业发展的哪一个层次？（ ） A．依赖 B．独立 C．互赖 D．不确定 46、六顶思考帽方法中，蓝帽代表（ ）。

A．系统与控制 B．资料、信息、事实 C．乐观与积极 D．批评与挑剔 47、管理者一般处于职业发展的哪一个层次？（ ） A．依赖 B．独立 C．互赖 D．不确定 48、六顶思考帽方法中，红帽代表（ ）。

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