三十六、解除劳动合同与罚款不能并用;解除劳动合同与赔偿企业损失可并用。
三十七、用人单位因员工存在违纪问题与员工解除劳动合同时,一定要员工签字,不能以其它方式让员工走人。(以其它方式让员工走人的,企业要对员工做经济补偿,一般为支付一个月工资。) 三十八、企业处理违纪员工时应注意的问题: 1. 企业对职工解除劳动合同,要单位举证; (企业要有解除依据) 2. 职工的工龄要记载;
3. 企业对职工工资的扣减要举证; (举证工资扣减依据,比如考勤记录等) 4. 工资是否发放,要用人单位举证; 5. 社会保险缴纳情况,要用人单位举证;
以上5种情况,用人单位在与劳动者发生争议时,当劳动者提出仲裁,都需要单位举证。
三十九、对于职工因个人的道德问题产生的违纪行为,用人单位最好走劝辞。即让违纪职工自觉提交“辞职报告”。
四十二、如何加强企业《规章制度》的可操作性? 1. 采取罗列式例举。
细节决定一切,完善规章制度的细节章程,在实际工作中不断地对其
做补充、修改。采取罗列式例举方式: ?不符合劳动条件;
?伪造学历、简历、工作经历的;
?隐瞒和其他单位存在劳动关系或应尽义务的; ?不能完成工作任务,不能完成岗位职责标准的; ?在试用期内有任何违纪、违法行为的; ?在试用期内拒绝完成领导交办的工作任务的; 2. 设计兜底性条款。
例如:“法律法规制定的其它情形??” “有以下行为之一的,企业可单方面与劳动者解除 劳动合同”
3. 确定职能管理部门与人员。
是讲企业的规章制度是由谁来管理、谁来行使权利,警告 谁处理,解除合同谁处理等,要在规章制度中明确。(“本 制度的解释权归XXX部门所有”等类似的说明没有法律 效应。法律注重的是法律事实,而不是事实中的事实。) 四十三、企业规章制度中的奖惩种类选择问题。
以下奖惩种类中,企业可根据实际情况选择适合企业自身的,没必要全部采用,在规章制度中使用的惩罚类型过多反而不利于企业实际操作。
惩罚种类包括三个主方式和三个附加方式:
三个主方式:对职工做警告处理;严重警告、记过、通报批评;
解除劳动合同;三个附加方式:对职工要求赔偿经济责任;对职工作罚款或工资扣减;降级、降职处理
四十四、在规章制度中要体现出对“小错不断、大错不犯”员工 的应对方法。
四十五、在规章制度中要体现出对重大损害的界定。 物质损失可量化(比如:“损失在2000元以上的??” 但需要在制度中明确企业损失程度的鉴定归属部门) 其它损失的表述:
因职工行为导致公司被媒体爆光的; 因职工行为导致公司被有关行政部门查处的; 因职工行为导致公司被上级主管部门批评、审查的; 四十六、企业损失的赔偿范围:
分故意和过失。故意 100%赔偿;过失看情节。
赔偿时,职责明确的按职责规定赔偿;职责不明确时,可分为:由在岗人员承担;由部门承担;由部门主管负责赔偿等。
四十七、企业损失赔偿在工资扣减的,要在劳动合同中明确。 四十八、常见解除劳动合同或处分员工时要明确: 填写过失确认单;要送达本人,如拒签可采用快递送达 惩处时间限制;一般不超过三个月。
遵守不同惩处的审批权限;劳动关系最终处理权在企业的人力资源部,其它部门处理时要在人力资源备案。
对待道德上违纪的职工,如企业无法举证,要考虑攻心。
四十九、协商一致解除劳动合同要由员工提出辞职申请。 注意:辞职报告、辞职决定 被视为职工单方与企业解 除劳动合同。员工单方解除劳动合同无须征得用人单位 同意,过30天就可以走人。
五十、 对于劳动派遣的员工,单位不能对员工解除劳动合同,只能将员工退还派遣公司。
五十一、没有提供劳动义务的员工,可按当地最低生活保障金标准支付工资。(如所谓的待岗)
五十二、企业与员工签定“无固定期限劳动合同”后,会对企产生的弊端: 1.人容易变懒
2.对企业来说不利于人员的流动和调整;不利于对员工的岗位调离。 3.员工没有压力。
4.需采取极端手段解除(解除劳动合同时,没有一定的理由企业不能随意解除)
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