3、对筹集来的资金、资产、技术具有吸收及消化的能力。
4、筹资的期限要适当。
5、负债率和还债率控制在一定范围内。
6、寿资要考虑税收减免及社会条件的制约。
十、 资金使用管理
1、财务各项开支必须坚持先审批，后支付的原则。公司资金的支出一律由总经理审批，起过伍万元以上的支出须加董事长审批，方可支出。
2、公司正常生产经营资金审批程序：由经办人在付款早请单签字，同时附原材料入库单以及有效单据，由财务总监审核，经总经理审仳，方可办理支付。
3、各项费用开支必须有合法的票据，票据背面由经办人签名并列明事由，大额或内含多项费用支出应附相关发票附表，由财务人员审核；购入的财产必须由经手人、验收人、主管负责人、审批人四者在原始凭单上签字后，财务方可给予报销
4、对公司所有风险性的大中小。长短性投资及影响公司政党经营的单位之间资金拆借，须经董事会研究决定。
十一、会计档案管理：
1、 凡属公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件及其他保存价值的资料均应归档。
2、 会计凭证应按月、按编号顺序装订成册，会计及有关人员签名盖章，由会计档案室负责
归档保存。
3、 会计报表应分月、季、年按时归档，由总经理指定专人进行保管，并分类填制目录。
4、 不得将会计档案携带外出，凡对会计档案进行查阅、复制、摘录时，须经总经理批准。
财务人员岗位职责
会计人员岗位职责
1、严格遵守国家有关财务工作的法律、法规和各项制度，认真学习并严格执行《会计法》。
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