XXX楼改造工程施工组织设计(6)

6、本公司中标后，将尽总承包单位的责任，自行完成招标范围内的工

程，并为专业分包单位创造配合条件。

五、本工程工艺特点、难点和管理重点。

本工程属更新维修改造工程。

涉及专业多、工种交叉施工多，工期紧张，质量标准要求高。

本工程维修改造工程内容繁杂，工期的压力大，科学组织施工，合理划分作业区（面），最大限度组织专业工种交叉作业、流水作业实现本工程工期进度的管理组织重点。

加快土建装修改造的进度和施工质量，尽快地为水暖电气工程改造分段展开提供工作面，尤其是电缆桥架安装和金属管槽的就位创造条件也是十分重要的问题，是本工程难点之一。

在第一时间内完成相关材料、设备订货（外加工门窗、水卫通风空调设备及电气配电箱柜等），是保证工序衔接的前提条件，组织订货务必往前赶。

进入冬季施工时，对建筑、装修材料及已完工成品都必须做好防冻保护，施工设备本身及架设物等都要配备专门防护设施，确保提升架、脚手架等关键点安全施工，也是本工程安全管理的重点工作。

结构加层加固施工工艺复杂，专业技术标准要求较高，是综合性控制的重点部位，组织施工时选派有经验的专业队伍承担，确保加层加固效果。

熟悉掌握XXX楼改造工程施工总承包补充文件（三）之3的内容要求，施工时及时和甲方报告、沟通，并办理相关变更手续。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库XXX楼改造工程施工组织设计(6)在线全文阅读。