论建设工程人工费

论建设工程人工费

王金龙

（）山东电力工程咨询院有限公司，山东济南２５００１３

摘　要：近几年随着建设工程人工成本不断上涨，其与定额人工费的差距越来越大，对定额人工费与实际人工成本进

行了比较分析，为施工企业做好人工成本控制提出建议。

关键词：建设工程；人工费

（）中图分类号：Ｆ２３　　　　　　　　　文献标识码：Ａ　　　　　　　　文章编号：１６７２３１９８２０１２１００１１４０２－－－建设工程中的人工费问题　　随着我国经济的快速发展，

日益突出，在国内劳动密集型火力发电厂项目中，按照电力定额测算的人工费约占建安费的１而按照实际人工成０％，本约占２实际人工费比定额人工费约多一倍。目前国０％，内建设工程一般按照电力概预算定额为基础进行计价和控制，由于市场竞争激烈，如完全按照市场价投标报价很难中标，所以施工企业一般按照概预算下浮的模式报价，造成人工费亏损，造成亏损的主要原因是定额人工费与市场人工费差距大。

包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助支的各项费用，

工资、职业福利费、生产工人劳动保护费等。市场人工单价人工费、工具用具使用费、劳保用品、小型施工机械、包括：

定额中的其他材料费、其他费用（养老、失业、医疗金、住房。公积金等）

１．２　工作效率和工作时间不同

定额按照８个小时为一个工作日，平均劳动水平确定单价；市场人工工作时间一般８－１劳动强度大于定０小时，额的平均劳动水平。１．３　单价定义不同

定额人工包括基本用工和辅助用工，不分工种、等级，均以综合工日表示，市场人工单价按照不同工种确定，如模板工、电焊工、普通工等，单价差别较大。

根据以上区别，市场实际人工与定额人工可比性不强，但工程施工中一般按照定额人工报价，而需要按照实际人工进行支付，形成人工费差异的主要矛盾。

１　定额人工与实际人工的区别

定额是作为一种反映社会生产力水平和社会平均消耗量指标，由于技术的进步、劳动效率的提高，造成现行定额人工消耗量和单价已越来越偏离市场行情。目前建设工程中采取的由于现工程量清单或概预算的计价方式均是以定额为基础的，行定额滞后于实际人工价格的增长，不能准确地反映市场人工的变化，才造成施工企业的亏损，两者的区别如下。１．１　内容和范围不同

定额人工费指直接从事建筑安装工程施工的生产人开

２　定额人工费与实际人工费的差异

２．１　人工消耗量的差异

定额消耗量的编制十分复杂，是经过一个地区或一个

经按设计变更单施工的，要及时整理出反馈单给项目造价要在规定的时间内将联系单和签证单的回复意见反馈给施

人员计算费用，没有施工的也要以书面形式告知项目造价工单位，不要随意搁置一旁不处理。对于有争议问题的单

避免发生补单子的应及时和设总及主管领导沟通，确保工程完工后不再补人员。结算前办理完毕所有签证单子，子，

现象。办签证。施工过程中涉及签署签证的相关部门要经常沟

项目结算负责人要编制详细的结算计划。与施工单位相互提醒各部门及时处理施工单位已上报的签证单子。通，

签证单签署要规范，对于有附件的签证，附件的每一页双方核对前要排好施工单位上报结算计划和结算核对计划。为

加强结算核对的进度和质量，要让施工单位按总承包方的都要小签。

有耐心要求上报结算资料。核对前每位核对人员要详细消化施工２．６　结算人员要有责任心、

核对时仅核对双方不一致的地有责任心是每个工程结算人员必备的素质。同时，因单位的结算书。找出差异，

方，这样既掌握主动又节省核对时间。每个卷册核对完毕大多分包工程结算过程比较漫长，结算时双方结算人员难后双方要及时签字认可。免会发现各种各样的争议问题甚至为此争吵，因此参与结

还算的人员除了要具备过硬的专业技术能力和责任心外，２．４　及时处理争议问题

每个现场造价人员均应积极主动地处理费用争议问要有坚韧耐心。题。对于争议问题，结算负责人要及时整理出争议问题汇３　结语

，，总表注明双方争议的原因和涉及费用并对每个争议问题总之，施工阶段工程总承包及分包费用控制及管理工提出自己的合理化处理建议及预计结算金额，供主管领导本文只是把施工阶段发现问题较多的作是一个系统工程，决策。环节提出来，供其他施工项目借鉴，并不断在实践中进行总２．５　及时处理施工单位上报的联系单和签证单结，以持续提高工程总承包及分包费用控制与管理的水平。

各部门应及时处理施工单位上报的联系单和签证单，，作者简介：王金龙（男，本科学历，经济师，研究方向：造价咨询、项目管理。１９７９－）

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