2011调度考核办法(7)

请大家多多支持

确保我公司安全生产有序进行。

（六）突发事故管理。各队组生产现场发生事故后，现场安全第一责任者必须就近电环在三分钟内向调度室进行汇报，汇报内容包括事故单位、时间、地点、类别、伤害程度、涉及范围、伤者姓名、部位、事故简要经过及初步原因或直接原因分析判断等概要情况。

发生重大非伤亡事故、人身伤亡事故，调度室在接到汇报后，应立即按事故汇报程序及时通知公司相关领导，并在30分钟内向主体矿、集团公司调度室及时汇报；发生水灾、火灾、瓦斯、煤尘等事故，调度室接到汇报后，必须立即向集团公司调度室汇报，确保集团公司尽快启动应急预案。

（七）调度值班及调度会议管理。2011年，我公司要加强调度值班及调度会议的管理及考核。调度主值班保证24小时有值班人员在调度台坐台，确保出现异常情况能及时处置；队组值班队干、项目部值班负责本部门当班的安全生产，以及正规循环作业，对本部门造成的生产影响事故应第一时间进行处理，配合部室领导进行事故追查的各项事务。

五、考核办法

（一）经过综合分析凡影响到全矿产量、进尺的单位，以每小时每面50元进行处罚。

（二）对每周和次日生产变化情况未进行详细预测的，一次处罚责任人50元。

（三）对不按时汇报一周重点工作、生产变化情况总结和下周重点工作、生产变化预测的一次处罚责任人50元，汇报内容同集团公司调度室反馈回来不一致，经落实确系相关部室汇报不准确的一次处罚100元。

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