职等职级薪酬评定办法(暂行)(4)

人力资源

签批，报管理公司人力资源部审批。各下辖公司基层管理人员由各公司部门总监、总经理共同评定，由行政部报管理公司人力资源部备案。 ◆职员：由部门经理评定，经总监或总经理审批后报行政部备案。 ◆职工：由行政部负责评定，报总经理签批后执行。

第五章 评定时间

一、调整时间：

1、试用期评定

2、定期调整：

年底由集团人力资源部统一组织进行职级评定，各下辖公司行政部具体执行。

3、不定期调整。

4、员工在其岗位的深度范围内调整工资级别已到达本岗位深度上限后，则不再调整。

5、调整后薪酬福利，以调整生效日所在月的月初计算。

二、调整方式：

1、 薪酬调整分为整体调整和个别调整。

2、 整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展策略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。

3、个别调整一般为职级调整。

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