提升制度化建设和企业文化建设的重要性(6)

理论探讨性资料

3、制度化和人性化本身并不矛盾。

企业要不断完善制度和流程，但这些制度和流程是人来执行的，必须和企业自身发展阶段相适应，不考虑人的因素的制度是不可执行的，相反一些好的人性化的措施、理念是可以将其制度化的。归根到底制度和流程是属于企业的硬件层面，没有良好的执行能力和文化支撑再好的制度也是徒劳的。

4、企业文化可以增强企业的凝聚力。

企业文化对外是企业的一面旗帜，对内是一种向心力。成功的企业文化融合了个人与工作的关系，提高了企业的凝聚力。优秀的企业文化可以在企业内部营造一个公平、信任的良好的工作环境，企业的每个成员都会主动地为公司出谋划策、排忧解难，企业员工也能实现自身最大价值。优秀的企业文化还有助于提高员工的整体素质，有利于企业更快的适应不断变化的市场。如宁杭精神已成为项目部的一面旗帜，不怕苦、敢吃苦、白加黑、五加二、攻坚克难的铁人精神。

总之在企业管理中规范化的制度管理，是保障企业各项工作正常有序运行的基础，而推动企业向前发展的原动力是人，企业文化得以延续的载体也是人，而影响人凝聚力、向心力的是企业文化，企业文化直接关系到企业的命运，建立在规范化制度管理基础之上的人性化管理这种软实力是企业适应市场的需要，是实现企业目标的保障，是实现企业壮大的基石。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库提升制度化建设和企业文化建设的重要性(6)在线全文阅读。