提升制度化建设和企业文化建设的重要性

理论探讨性资料

提升制度化建设和企业文化建设的重要性

作者：牛鹏利

没有规矩，不成方圆，规矩就是制度，制度是一种行为规范、工作规范。一个企业要发展必须要规范化，必须要进行认真、系统的制度化建设。因为没有规范的制度，企业很难走长久发展，也很难规模化。同时应注重把人的管理放在首要位置，因为管理的对象是人，管理的目的是事。所周知，人是生产力中最活跃的一个基本要素。在企业的生产经营活动中，若能充分调动每个员工的积极性，那么这个企业便是充满生机、充满活力的一个企业，这个团队便是充满生机，富有创造力的一个团队。反之，如果一个企业的员工充满怨气、人心涣散、上下属之间不能有效地形成合力，那么这个企业的前途便变得十分微妙了。至少，在如今激烈的市场竞争中失掉了重要的一分。

一、项目管理、制度为先

项目管理工作是一个复杂的控制过程，它关系到项目目标能否实现，能否真正地把我们的项目管理工作提升到一个新的品位，上升到一个新的亮点，那就需要为项目管理工作建立起一个有章可循的制度，制度不但要标准化、精细化、人性化，还需做到废旧立新，以便适应当前的项目特点。如在食堂管理工作中虽然有《食堂卫生管理责任制度》《食堂管理规定》《食堂工作人员管理制度》《食品安全制度》等等，但这些常规制度在一些人性化管理方面还是不够适应员工多方面的就餐特点，由于某些施工工序的延续性、外出办事等原因导致部分员工不能在规定的时间就餐，而项目驻地周围生活基础条件又差，没

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