常见的组织结构形式(7)

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(四)事业部制结构特点是组织按地区或产品来划分部门，各事业部独立核算，自负盈亏，适应性和稳定性较强，有利于调动各事业部的积极性。缺点是资源重复配置，事业部间协作差。主要适用于产品多样化和地区分散的组织。

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