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(五)矩阵型结构这是一种把按职能划分的部门同按产品、服务 或项目划分的部门结合起来的组织形式。在这 种组织中,每个成员既接受垂直部门的领导, 又要在执行任务时接受项目负责人的指挥。 特点是灵活性强,利于加强职能部门间的协作, 但结构稳定性差,双重职权易引发冲突。
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