安全生产监督管理体系与制度(15)

3． 项目部教育培训。项目部结合工程特点和监理人员现状实行定期不定期培训，定期培训一般在每月的监理内部会议上进行，不定期培训根据现场安全工作需要随时组织。

4． 检查考核

① 公司人员的安全技术考核主要由总工程师、总监理工程师和安全工程师负责，项目部的安全监理状况考查由总工办负责。 ② 公司安全检查结合项目巡查进行，每季度不少于一次；安全技术考核项目部内部每月不少于一次，公司对安全监理工程师的安全技术知识考核结合培训通过口试或书面考试进行；考核成绩记入个人培训档案。

③ 考核内容主要有安全政策法规与标准、安全管理制度与责任、安全生产技术与规程、安全管理基础知识等。

5． 奖惩

① 公司每年年终评选2-3个项目监理部为“安全监理先进项目部”，享受公司“十佳项目部”的奖励标准，进行精神与物质奖励；对落实安全监理责任表现突出者，评为公司“十佳员工”，给予奖金或加薪的奖励。

② 对获得省市文明工地的项目监理部进行通报表扬，并给予物质奖励；

③ 对在安全技术知识竞赛中获得优异成绩的员工，评出一、

二、三等奖给予物质奖励，并张榜公布。

④ 对事故的责任者，根据事故大小、损失多少、情节轻重以

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