2013版公路工程施工组织设计范本(6)

第1章 总体施工组织布臵及规划

1.1 项目管理方针和目标

1.1.1 承诺

按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。

1.1.2 管理方针

“诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。

以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。

1.1.3 项目管理目标

一、指导思想

科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和服务顾客满意。

二、工期目标

总工期：180个工作日。

三、质量目标

工程交工验收的质量评定：合格

竣工验收的质量评定：优良。

四、安全目标

无重大安全事故发生。

五、环保目标

生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。

六、水土保持目标

无水土流失，水土保持完好。

1.2 施工总体规划

为了确保安全、优质、文明、高效地完成本工程的各项施工任务，根据本工程的施工任务和工程特点，我公司将本着“精干、高效、专业”的原则，选派一

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