项目管理过程小结(项目管理-北京邮电大学,谢雪梅)(6)

项目过程组、项目活动和项目知识领域之间的关系启动过程整体管理范围管理时间管理启动

计划过程项目计划制定项目范围计划范围定义活动定义活动排序活动历时估计进度计划制定资源计划成本估算成本预算质量计划组织计划人员配备沟通计划风险识别(计划)风险程度估计(定性、定量)风险应对计划采购计划采购询价计划

执行过程项目计划执行

控制过程整体变更控制范围确认范围变更控制进度控制

收尾过程 Total 3 5 5

成本管理

成本控制

4

质量管理人力资源管理沟通管理风险管理

质量保证组建团队

质量控制

3 3

信息发布

绩效报告风险控制

管理收尾

4 4

采购管理

询价货源选择合同管理 7 8

合同收尾

6

Total

1

19

2

37

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