项目管理过程小结(项目管理-北京邮电大学,谢雪梅)(3)

知识领域:

核心功能

辅助功能

项目范围管理：５个过程确保项目所需的全部工作 项目时间管理：５个过程确保项目按时完成 项目成本管理：４个过程确保项目成本不超过预算 项目质量管理：３个过程确保项目满足其承诺

项目人力资源管理：３个过程确保人员的最有效使用

项目沟通管理：４个过程确保项目信息的有效管理

项目风险管理：４（5）个过程确保识别，分析与管理项目风险

项目采购管理：6个过程确保项目获得正确的产品和服务

项目整体管理：３个流程确保项目不同部分之间的协调性

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