1、 目的
编写本文的目的是为公司的所有项目提供一个规范的、一致的和严格的管理制度,从而保证项目开发质量和进度,节省项目开发成本。
2、 范围
适用于公司所有项目的立项、实施和结项全过程的控制。
3、职责
3.1 总经理办公会议确定立项事宜;
3.2 项目管理经理和项目所属部门主管监控项目的实施; 3.3 项目经理按照本文的要求具体实施项目。
4、工作流程图
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