绩效考核工作指导(10)

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二、绩效考核操作程序

分为三个阶段期初：绩效目标制订主管与员工就绩效考核目标达成共识，共同制定“个人绩效计划”。

期中：绩效辅导直接主管辅导员工共同达成目标/计划的过程。

期末：考核及反馈是直接主管评价、上级主管复核、与员工沟通反馈意见的过程。内部资料注意保密

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