薪酬水平与薪酬策略
企业薪酬的内部竞争力不仅是企业的核心竞争力,更是企业的“修养”和“素养”,也是企业内在“素质”高低的根本体现。合理、高效的内部薪酬竞争力,能留住优秀的员工,淘汰表现落后的员工,降低人才重新招募的重置成本。
良好的薪酬竞争力,能让员工有充分的发展空间,充满成就感地工作。更能优秀的人才慕名前来,这次薪酬竞争力造就的人才“引力”远比“三顾茅庐”要更加节省成本和有效。
3、薪酬设计策略
薪酬水平决定了企业的薪酬设计策略,企业薪酬策略是落实企业经营战略的具体要求,又要满足员工收入期望的具体表现。我们可以尝试的薪酬策略如下:
(1)企业薪酬总体策略
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