5.4.4.2 技术状态文件发放、回收执行《技术文档管理规范》。 5.4.5 技术状态更改控制
5.4.5.1 工程更改应执行《产品实现策划管理程序》,严格控制工程更改,以稳定
技术状态,保证更改有利于产品性能、费用及进度的要求。
5.4.5.2 技术状态文件更改根据: a) 上级项目单位要求; b) 顾客要求;
c) 笔误、设计差错或完善设计; d) 研制过程中所需的偏离等。
5.4.5.3 顾客要求时,技术状态管理计划、技术状态基线确定及其更改应征得顾客
同意。
5.4.6 偏离和超差的控制
5.4.6.1 技术状态项目制造前,根据顾客书面提出偏离的要求,设计人员可以办理
偏离申请,说明偏离的范围、理由和影响,按本公司《技术状态管理制度》执行,下达的“技术通知单”要注明适用时间或范围。
5.4.6.2 在制造或验收过程中发现超差,必须提出超差申请,《不合格品处理制度》。 5.5 技术状态纪实
5.5.1 技术状态纪实是对已确定的技术状态文件、提出的更改状况和已批准更改的
执行情况所作的正式记录和报告,为技术状态演变进行有效管理。 5.5.2 技术状态纪实是为了保证技术状态的可追溯性。首先应记录经批准的技术状
态文件,然后连续跟踪记录研制及生产过程的更改情况。 5.5.3 技术状态纪实的主要内容包括: a) 己批准的技术状态文件; b) 记录和报告更改过程; c) 更改执行情况; d) 更改效果。
5.5.4 技术状态纪实应按规定进行控制和归档。 5.6 技术状态审核
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