房地产成本控制要点应用指南(8)

控制要点

控制什么

怎么控制优先顺序 1、技术评标 2、经济评标 3、合作经历

谁来控制1、技术部门负责 技术评标 2、审算部负责经 济标书的评标 3、财务部负责审 核广告包装费 招投标评审委员会 审核、评定。 主管领导批准

参考文件详见招投标管 理规范第 21 条 至 33 条、和招 投标管理程序 详见招投标管 理规范第 21 条 至 33 条、和招 投标管理程序

3、评标和 定标

(1)技术性评标和定标 (2)经济性评标定标

综合审核投标单位；评定 中标单位

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库房地产成本控制要点应用指南(8)在线全文阅读。