N、项目部及施工队安全活动记录。 O、工程施工人员安全教育培训记录。
（10）详细核对设计资料，在技术交底时与设计单位充分交流沟通，将需设计单位进一步明确的有关内容以书面形式交设计单位给以确认，确认资料报建设单位。 4、线路施工管理要求 4.1施工单位
（1）在工程施工合同签后进场进行前期准备工作，项目部、材料站、施工队的选点布置，砂、石、水、水泥的取样送检（取样送检须经监理现场见证），砼的试配实验。
（2）在工程开工前要求施工项目部编写具有针对性的施工组织设计。 （3）监理对施工单位的施工组织设计进行预审查，并有书面意见。 （4）在开工前到施工项目部驻地对项目部进行开工条件审查。附：审查要求
（5）下发各相关单位档案管理要求施工工艺要求施工工艺要求并组织学习。
（6）当项目部基础完成量超过70%，并通过三次自检；监理预检合格后，上报建设单位对基础工程进行中间验评，同时质监中心站对基础工程进行质量监督。附：质监大纲 （杆塔组立前）
（7）当项目部杆塔组立检修完成超过70%，并通过三次自检和监理预检合格后，上报建设单位对杆塔工程进行中间验评，同时质监中心站对杆塔工程进行质量监督。附：质监大纲 （架线前）
（8）当项目部架线附件，工作全部完成，并通过三次自检和监理预检后，通知各运行单位，对所管辖线路进行全线检查并提出检查报告。 （9）施工单位在接到消缺单后，认真组织消缺处理，处理完毕后，报监理和运行单位复检通过后由监理单位向建设单位报竣工验收申请。 （10）建设单位在接到申请后，组织竣工预验收小组对工程进行竣工
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说教育文库【输电线路工程】建设单位交底资料(3)(11)在线全文阅读。
相关推荐：