监督机制方案(8)

(五)对本行业工作人员依法行政、廉洁勤政等各项规章制度的执行情况进行督查，对所管辖的党员干部、职工违反规定以权谋私、“吃拿卡要报”等问题进行核查。

(六)对局机关效能督查，重点督查门难进、脸难看、事难办及承诺不兑现、服务不到位、效能低下等问题。

(七)结合卫生行业特点需要督查的其他内容及完成市经济发展环境投诉中心交办的督查内容等。

三、督查方式及结果运用

(一)督查方式

建立长效内部日常督查机制，确保其经常性和制度性。

1、要建立月督查与平时抽查相结合的制度，采取专项督查，跟踪督查暗访等形式开展督查，也可以结合行业特点，创新多样化的督查方法。

2、设立并向社会公布举报电话(2201803，2201809，2201800)，并与市经济发展环境投诉中心举报电话联动，接受社会督查。

3、建立督查登记备案和督查报告制度。对每一次督查情况要进行记录备案，形成督查报告，并设立督查档案。

(二)督查结果运用

1、将督查结果每月一次向局领导班子汇报，特殊情况随时汇报，并视情况采取适当方式予以内部通报。

2、督查室涉及重要的督查结果、督查活动情况和信息要随时报市投诉中心办公室，以便掌握工作情况，推广先进经验做法。

3、督查结果与我局内部考核奖惩办法挂钩，严格奖惩兑现。

4、对发现的问题要从制度上剖析原因，查找漏洞，研究措施，抓好整改，切实强化督查实效。

四、保障措施

(一)督查室的工作要由局主要领导亲自抓，纪委书记靠上抓，做到领导重视，措施到位。

(二)局党委对督查室年初制定督查方案，确定督查重点等方面进行检查指导，不定期对工作开展情况进行检查。

五、有关要求

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